基于顧客感知價值視角的中國品牌電腦營銷策略研究
【圖文】:
所以本章主要通過市場調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,對其進(jìn)行了評價。(一)中國電腦市場發(fā)展現(xiàn)狀1、電腦品牌多,,競爭激烈從上世紀(jì) 90 年代電腦進(jìn)入中國市場以來,電腦市場不斷的進(jìn)行整合集中,形成了聯(lián)想、方正等大型品牌及柏安、恒基等小型地方性品牌,而在外來品牌的沖擊下,從 2001 年至 2006 中國電腦市場中的個品牌地位不斷發(fā)生變化,2000 年時,鵬躍、盛唐等退出市場,2001 年陽光、恒升等退出電腦市場,2004 年時中小品牌所剩無幾而截至 2006 年底,品牌電腦市場得到了集中,不論是商用筆記本還是家庭筆記本,都是以聯(lián)想為領(lǐng)導(dǎo)者,其次是 IBM 及戴爾(國外),可見中國電腦市場品牌的發(fā)展及競爭的激烈。而隨著 2005 年聯(lián)想收購 IBM 的 PC 部后,聯(lián)想、華碩、宏基成為我國電腦市場中的前三甲。中國的前十大電腦品牌占據(jù)了中國電腦市場份額的 80%。
3、使用電腦上網(wǎng)的網(wǎng)民減少隨著我國移動終端的開放,手機已經(jīng)不再只是一種通訊的工具,智能手機以低價格、多功能的優(yōu)勢慢慢取代了電腦上網(wǎng),網(wǎng)民可以通過 GPRS 流量來訪問各種網(wǎng)站,所以手機網(wǎng)民從 2007 年的 5040 萬人發(fā)展到 2012 年的 38825 萬人,從表 3—3中可以看出,電腦上網(wǎng)終端的使用率一直在下降,而手機成為網(wǎng)民上網(wǎng)的主要設(shè)備。對于只要滿足一般上網(wǎng)功能的消費者來說,手機特別是智能手機上網(wǎng)功能對我國電腦市場的沖擊很大。所以通過電腦上網(wǎng)的網(wǎng)民減少,而隨著手機技術(shù)的發(fā)展及價格的降低,手機上網(wǎng)與臺式電腦或計算機相比鉸更具有普遍性及便利性,所以電腦的競爭者除了同行業(yè)的品牌競爭之外,手機等便攜式高技術(shù)產(chǎn)品成為其主要的潛在競圖 3—2 中國計算機容量及計算機增長速度數(shù)據(jù)來源:賽迪顧客集團(tuán) 1992——2006 年的中國計算機市場研究年度報告
【學(xué)位授予單位】:延安大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F723.5;F274
【參考文獻(xiàn)】
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