【摘要】：機(jī)場(chǎng)的廣告資源是中國廣告業(yè)廣告資源的一個(gè)重要組成部分。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,機(jī)場(chǎng)的廣告經(jīng)營面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 A機(jī)場(chǎng)廣告公司擁有十一地機(jī)場(chǎng)廣告資源,雖然不存在經(jīng)營困難,但是要實(shí)現(xiàn)其早已定下的戰(zhàn)略目標(biāo)還有相當(dāng)長的一段路。目前,A公司在發(fā)展中遇到了困惑,在企業(yè)如何做大做強(qiáng)面前暫時(shí)停下了腳步,需要認(rèn)真研究,仔細(xì)思考發(fā)展戰(zhàn)略,看清形勢(shì),厚積薄發(fā)。 文章對(duì)戶外廣告、機(jī)場(chǎng)廣告、機(jī)場(chǎng)非航業(yè)務(wù)等概念進(jìn)行了闡述并介紹了三項(xiàng)內(nèi)容的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀。通過對(duì)非航及廣告業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)的對(duì)比對(duì)歐洲的戴高樂機(jī)場(chǎng)、法蘭克福機(jī)場(chǎng)、荷蘭史基輔機(jī)場(chǎng)進(jìn)行了介紹,又通過對(duì)亞洲的香港及新加坡樟宜機(jī)場(chǎng)非航業(yè)務(wù)的特許經(jīng)營和專營權(quán)的研究,從中發(fā)現(xiàn)可以借鑒的機(jī)場(chǎng)廣告運(yùn)營模式。對(duì)國內(nèi)的上海、廣州、深圳機(jī)場(chǎng)廣告業(yè)務(wù)的不同合作模式中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 作者通過對(duì)A機(jī)場(chǎng)廣告公司的經(jīng)營現(xiàn)狀、資源網(wǎng)絡(luò)、客戶結(jié)構(gòu)等的分析,找出了其的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、存在的問題、面臨的威脅和外部的機(jī)遇,并構(gòu)建了“跨媒體、跨地域”戰(zhàn)略。作者通過對(duì)“雙跨”戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)、實(shí)施以及保障措施等來解決A機(jī)場(chǎng)廣告公司多面臨的困惑,為國內(nèi)機(jī)場(chǎng)廣告行業(yè)未來發(fā)展提供可借鑒的依據(jù)。
[Abstract]:Airport advertising resources are an important part of advertising resources in China's advertising industry. With the rapid development of Chinese economy, the advertising management of airports is facing new opportunities and challenges. A Airport Advertising Company has eleven airport advertising resources, although there is no business difficulty, but it has a long way to go to achieve its strategic goals. At present, company A has met with confusion in its development, and stopped temporarily in front of how to become bigger and stronger. It needs careful study, careful consideration of development strategy, clear understanding of the situation, and thick and thin development. This paper expounds the concepts of outdoor advertisement and airport non-air service, and introduces the development history and present situation of three contents. By comparing the business data of African airlines and advertising businesses, the paper introduces European airports such as Charles de Gaulle, Frankfurt Airport and Schyiv Airport in the Netherlands. Through the research on the franchise and franchise of Hong Kong and Singapore Changi Airport in Asia, we can find the model of airport advertising operation that can be used for reference. Learn experience and lessons from different cooperation modes of advertising business in Shanghai, Guangzhou and Shenzhen. By analyzing the management status, resource network and customer structure of A Airport Advertising Company, the author finds out its internal advantages, existing problems, threats and external opportunities, and constructs the "cross-media, cross-region" strategy. Through the design, implementation and safeguard measures of the "double span" strategy, the author solves the confusion faced by Airport A Advertising Company, and provides a reference basis for the future development of domestic airport advertising industry.
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F713.8;F562

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2408220