廣告的形式從大家熟知的電視、報(bào)紙、雜志、廣播四大媒體發(fā)展到戶外、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等不斷涌現(xiàn)的新型媒體(統(tǒng)稱(chēng)線上廣告),并且還發(fā)展到促銷(xiāo)廣告、購(gòu)物點(diǎn)廣告、舉辦展覽會(huì)展銷(xiāo)會(huì)、發(fā)起主題商業(yè)活動(dòng)等多種廣告形式(統(tǒng)稱(chēng)線下廣告)。這樣線下廣告公司就被逐步地細(xì)分了出來(lái)。而線下廣告通常需要以商品展示道具或其它輔助道具作為廣告體驗(yàn)的載體。線下廣告制作公司便從傳統(tǒng)的裝潢公司、會(huì)展公司中不斷變革和轉(zhuǎn)變而來(lái),逐步出現(xiàn)了一些專(zhuān)門(mén)從事線下廣告制作的公司。然而,國(guó)內(nèi)外學(xué)者大多還是集中在中小企業(yè)或是廣告企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究,沒(méi)有系統(tǒng)、深入的闡述,對(duì)當(dāng)前廣告行業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)行業(yè),尤其對(duì)于上海線下廣告制作公司的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施的研究還沒(méi)有得到充分的重視。在這種情況下,對(duì)上海線下廣告制作公司進(jìn)行客觀、全面的分析,并制定行之有效的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施方法,無(wú)疑具有重大的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。 本文運(yùn)用企業(yè)生命周期理論、波特五力分析模型和資源能力理論,先對(duì)上海廣告行業(yè)、線下廣告行業(yè)以及線下廣告制作行業(yè)的概況做一個(gè)逐層的梳理,再通過(guò)案例對(duì)處于不同企業(yè)生命周期的線下廣告制作公司的內(nèi)外部環(huán)境的分析,識(shí)別出不同企業(yè)生命周期對(duì)應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略,然后以上海DX公司作為研究主體,對(duì)DX公司總體情況、資源和能力、以及DX公司發(fā)展困難的內(nèi)部環(huán)境分析,系統(tǒng)研究適合DX公司發(fā)展的戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實(shí)施的方法,提出DX公司處于初創(chuàng)期的發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施的相關(guān)建議。 通過(guò)以上分析,本文最后得出以下結(jié)論:首先,處于不同企業(yè)生命周期的線下廣告制作公司采用不同的發(fā)展策略;其次,處于初創(chuàng)期的DX公司,自身的內(nèi)部環(huán)境因素決定了初創(chuàng)期DX公司的生存與發(fā)展,取決于創(chuàng)業(yè)者既有的綜合能力和學(xué)習(xí)力;最后,初創(chuàng)期的DX公司應(yīng)該在確立公司發(fā)展定位之后,制定相應(yīng)的公司層、業(yè)務(wù)層和職能層方面的公司戰(zhàn)略,并注重優(yōu)化組織設(shè)計(jì)、提升創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力、開(kāi)展質(zhì)量和流程控制、嚴(yán)格供應(yīng)商管理和實(shí)施成本控制幾個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施的重點(diǎn)環(huán)節(jié),落實(shí)好戰(zhàn)略實(shí)施不同階段的工作以及根據(jù)內(nèi)外因素的變化適時(shí)有效的調(diào)整和控制公司戰(zhàn)略的實(shí)施。
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類(lèi)號(hào)】：F272

【參文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1807989