本文關(guān)鍵詞：我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定機(jī)制研究

  更多相關(guān)文章： 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)鏈 合作博弈 穩(wěn)定機(jī)制

【摘要】： 動(dòng)漫是當(dāng)今世界的朝陽產(chǎn)業(yè),而我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)才剛剛起步,亟待發(fā)展。本文從我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā),綜合運(yùn)用信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)鏈理論,分析了我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行不穩(wěn)定的原因所在:前期和中期的利益相關(guān)方缺乏有效互動(dòng),中期和后期的合作不緊湊,三個(gè)階段之間缺少風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。并首次系統(tǒng)分析了我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定機(jī)制,主要從四個(gè)方面展開:(1)利益調(diào)節(jié)機(jī)制;(2)溝通信任機(jī)制;(3)斷鏈接通機(jī)制;(4)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,在此基礎(chǔ)上探究我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定的運(yùn)行路徑,并以江蘇希際數(shù)碼藝術(shù)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司為個(gè)案,對其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定、有效運(yùn)行的原因給予梳理,以期給我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供案例借鑒。最后,從產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境的角度提出相應(yīng)對策。
【關(guān)鍵詞】：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)鏈 合作博弈 穩(wěn)定機(jī)制
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F719
【目錄】：

• 中文提要4-5
• Abstract5-8
• 1 引言8-15
• 1.1 研究背景和研究意義8-9
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意義9
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述9-12
• 1.2.1 國內(nèi)研究綜述9-11
• 1.2.2 國外研究綜述11-12
• 1.3 研究方法和研究思路12-14
• 1.3.1 研究方法12
• 1.3.2 研究思路和基本結(jié)構(gòu)12-14
• 1.4 本文的創(chuàng)新點(diǎn)和不足14-15
• 2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈概述15-26
• 2.1 基本概念界定15-19
• 2.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈15
• 2.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)15-17
• 2.1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈17-19
• 2.2 我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀19-23
• 2.2.1 動(dòng)漫作品數(shù)量顯著增長19-21
• 2.2.2 動(dòng)漫投融資渠道多樣化21-22
• 2.2.3 衍生品的自有品牌逐漸升起22
• 2.2.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群帶初步形成22-23
• 2.3 我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)23-26
• 2.3.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的一般特點(diǎn)23-24
• 2.3.2 我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈獨(dú)有特點(diǎn)24-26
• 3 我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定機(jī)制分析26-41
• 3.1 我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)26-28
• 3.1.1 我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)26-27
• 3.1.2 我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的周期27-28
• 3.2 我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈利益相關(guān)方的關(guān)系28-35
• 3.2.1 我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈前期和中期利益相關(guān)方之間的關(guān)系分析29-32
• 3.2.2 我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中期和后期利益相關(guān)方之間的合作博弈分析32-35
• 3.2.3 我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的不穩(wěn)定性35
• 3.3 我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定機(jī)制分析35-41
• 3.3.1 利益調(diào)節(jié)機(jī)制36-37
• 3.3.2 溝通信任機(jī)制37-38
• 3.3.3 產(chǎn)業(yè)鏈斷裂鏈條的接通機(jī)制38-39
• 3.3.4 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制39-41
• 4 我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定機(jī)制的實(shí)現(xiàn)路徑及個(gè)案分析41-48
• 4.1 長期路徑：以產(chǎn)品開發(fā)為中心41-43
• 4.2 短期路徑：產(chǎn)品開發(fā)與衍生品開發(fā)并行43-44
• 4.3 兩條路徑的相互依賴44-45
• 4.4 江蘇希際數(shù)碼藝術(shù)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司個(gè)案分析45-48
• 4.4.1 希際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定運(yùn)行的原因分析45-47
• 4.4.2 希際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行47-48
• 5 我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定運(yùn)行的政策建議48-51
• 5.1 產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化48-49
• 5.1.1 加快漫畫市場的發(fā)展48
• 5.1.2 促進(jìn)動(dòng)漫作品形式多樣化48-49
• 5.2 產(chǎn)業(yè)鏈外部環(huán)境支持49-51
• 5.2.1 產(chǎn)業(yè)政策支持49
• 5.2.2 消費(fèi)市場支持49-50
• 5.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持50-51
• 結(jié)論51-52
• 參考文獻(xiàn)52-55
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文55-56
• 致謝56-57

【引證文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 孫帥;基于產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題研究[D];北京印刷學(xué)院;2011年

2 陳蕊蕊;中國動(dòng)漫營銷推廣模式研究[D];陜西科技大學(xué);2012年

，

本文編號：611644