日本動漫企業(yè)在動漫作品創(chuàng)作之前、之中和之后的全過程中,都積極進(jìn)行充分的市場化運(yùn)作,用獲得的資金來支持動漫的創(chuàng)作,運(yùn)營模式體現(xiàn)出"以動養(yǎng)動"的特色。本文以蟲制作公司和吉卜力工作室為例,對日本動漫企業(yè)"以動養(yǎng)動"的運(yùn)營模式進(jìn)行了探討。 

【文章來源】：現(xiàn)代傳播(中國傳媒大學(xué)學(xué)報(bào)). 2010,(09)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、蟲制作公司:嘗試與探索
    1.動畫形象授權(quán)
    2.海外市場的開拓
二、吉卜力工作室:繼承與創(chuàng)新
    1.票房與音像制品銷售的聯(lián)動
    2.手塚模式的繼續(xù)開拓:衍生產(chǎn)品市場 + 海外市場
    3.進(jìn)軍游戲業(yè)
三、“以動養(yǎng)動”運(yùn)營模式的優(yōu)點(diǎn)
    1. 資金鏈前置:降低風(fēng)險(xiǎn), 保證動畫質(zhì)量
    2. 市場化程度高:有效的篩選機(jī)制
四、結(jié)語



本文編號：3180319