【摘要】： 隨著動(dòng)漫企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,營(yíng)銷渠道作為動(dòng)漫企業(yè)營(yíng)銷策略的一個(gè)方面,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響越來越明顯。因此,有必要對(duì)動(dòng)漫企業(yè)營(yíng)銷渠道進(jìn)行研究,為動(dòng)漫企業(yè)對(duì)營(yíng)銷渠道價(jià)值的認(rèn)識(shí)和掌握營(yíng)銷渠道建設(shè)的一般方法提供借鑒。 本文針對(duì)哆咪影視公司的特點(diǎn),介紹并分析了其營(yíng)銷渠道的設(shè)計(jì)、管理與拓展。內(nèi)容包括:第一部分,緒論。介紹本次研究的歷史背景、國(guó)內(nèi)外理論研究現(xiàn)狀以及此次研究目的和意義。第二部分,哆咪影視公司的發(fā)展和營(yíng)銷渠道現(xiàn)狀分析。。詳細(xì)闡述了動(dòng)漫行業(yè)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品進(jìn)行了市場(chǎng)需求分析,并對(duì)哆咪影視公司進(jìn)行了SWOT分析。對(duì)哆咪影視公司的營(yíng)銷渠道現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析,闡述了其存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)并對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷特性進(jìn)行了簡(jiǎn)單的闡述。第三部分,哆咪影視公司營(yíng)銷渠道的設(shè)計(jì)與管理。營(yíng)銷渠道是企業(yè)的一種寶貴資源,必須加強(qiáng)管理。本部分分析了哆咪影視公司營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)的原則和過程,并介紹了動(dòng)漫企業(yè)目前所采用的一些典型的渠道模式。針對(duì)動(dòng)漫企業(yè)營(yíng)銷的特點(diǎn)及存在的問題,重點(diǎn)討論了動(dòng)漫企業(yè)營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)的原則、過程、評(píng)價(jià)方法和渠道管理的幾項(xiàng)內(nèi)容。第四部分,哆咪影視公司營(yíng)銷渠道拓展策略。通過對(duì)現(xiàn)代零售渠道客戶和哆咪影視公司營(yíng)銷渠道拓展策略進(jìn)行了具體的分析,得出哆咪影視公司營(yíng)銷渠道拓展的方法,并以與步步高超市合作的渠道拓展及合作后的結(jié)果做為實(shí)證進(jìn)行評(píng)論,以此得出渠道拓展策略。
【圖文】：

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)涉及的企業(yè)有數(shù)萬家，僅動(dòng)畫制作就有數(shù)千家企業(yè)，大到幾百人的專業(yè)制作公司，小到十幾個(gè)人的工作室團(tuán)隊(duì)。由于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)得到國(guó)家資金、政策的大力支持，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的數(shù)量在動(dòng)畫市場(chǎng)開放以來也發(fā)生了很大的變化。如圖2.1所示。

哆咪影視公司營(yíng)銷渠道策略研究也開始占據(jù)動(dòng)漫市場(chǎng)，市場(chǎng)前景非�？春茫芏嗥渌袠I(yè)生產(chǎn)廠商也開貼牌生產(chǎn)，獲取利潤(rùn)，動(dòng)漫衍生品的觸角漫向各個(gè)角落，發(fā)展?jié)摿Ψ浅犯查_始重視，資金支持、政策傾斜、基地建設(shè)、市場(chǎng)開拓，在政府的大下，各省市都在大力發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出繁榮景象，雖然很多省份還在段，，但市場(chǎng)前景非常樂觀。如圖2.2、圖2.3所示。
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：F274

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2543641