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浴潮而生 峽行千里—重慶視美動(dòng)畫個(gè)案研究

發(fā)布時(shí)間:2018-03-25 00:29

  本文選題:動(dòng)畫 切入點(diǎn):產(chǎn)業(yè) 出處:《西南大學(xué)》2008年碩士論文


【摘要】: 由于歷史原因,中國(guó)動(dòng)畫雖然在早期取得了可喜的成績(jī),尤其是中國(guó)水墨畫風(fēng)格的表現(xiàn)在全球范圍內(nèi)得到認(rèn)同,從而使中國(guó)動(dòng)畫學(xué)派走向世界,全球動(dòng)畫藝術(shù)界為之傾倒。但是動(dòng)畫藝術(shù)在中國(guó)一直是以一種高雅的純藝術(shù)形式去研究和開發(fā),而沒有以產(chǎn)業(yè)化形式運(yùn)作。從2003年開始,針對(duì)中國(guó)動(dòng)畫市場(chǎng)在日美動(dòng)畫傾銷下日益萎縮的現(xiàn)狀,國(guó)家相關(guān)部門開始重視并出臺(tái)扶持政策以刺激國(guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展,一大批動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)公司相繼成立。由于這些動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)公司基本上都在同一時(shí)期、同一背景下建立,因此在運(yùn)作模式上有很大的相似性。本文將以西部最大、全國(guó)十強(qiáng)的重慶“視美動(dòng)畫”作為研究個(gè)案,并通過研究“視美模式”,來探索動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)公司的運(yùn)作環(huán)境和操作方式。 “視美動(dòng)畫”是在中國(guó)民族動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重缺失,國(guó)外動(dòng)畫向中國(guó)瘋狂傾銷的大背景下,通過政策扶持而建立起來的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫企業(yè)。但是,它與其他動(dòng)畫公司相比,有其非常獨(dú)特的運(yùn)作模式,我們對(duì)這些模式進(jìn)行梳理,總結(jié)出了視美動(dòng)畫在產(chǎn)品生產(chǎn)和市場(chǎng)運(yùn)作方面獨(dú)特的“視美模式”。 “視美模式”的本質(zhì)其實(shí)就是“臺(tái)校合作”模式。因?yàn)橐暶绖?dòng)畫的發(fā)起單位就是重慶廣電集團(tuán)和四川美術(shù)學(xué)院,它成立的第一天開始,就標(biāo)志著媒體和高校開始聯(lián)姻,“臺(tái)校合作”正式開始。這種模式有利于整合電視臺(tái)和高校的資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),有力地彌補(bǔ)了中國(guó)原來很多文化產(chǎn)業(yè)在操作過程中各自為政、孤軍奮戰(zhàn)的不足。這歸根到底是由動(dòng)畫這個(gè)特殊產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)決定的。 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的支柱,是民族文化產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)。這種特殊地位就注定不能象其他企業(yè)那樣單純的由公司自己獨(dú)立的進(jìn)行商品生產(chǎn)和商業(yè)運(yùn)作。更何況動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)不光需要大量創(chuàng)作人才,而且還需要出版、發(fā)行等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開發(fā),這些特殊的要求就不能離開另外一種力量的參與,那就是象四川美術(shù)學(xué)院這樣的高校。 川美的加盟,讓視美公司有了不竭的人才資源,可以游刃有余的開發(fā)民族自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的動(dòng)畫產(chǎn)品,并可以開拓動(dòng)畫培訓(xùn)市場(chǎng)和出版業(yè)市場(chǎng),給動(dòng)畫企業(yè)注入了勃勃生機(jī)。 比如,公司利用四川美術(shù)學(xué)院雄厚的人才資源和科研優(yōu)勢(shì),嘗試改變了先熱播,再出書的這種幾乎是近年來我國(guó)動(dòng)畫公司默認(rèn)的操作模式,在經(jīng)營(yíng)理念上大膽創(chuàng)新,用“反彈琵琶”的思維方式對(duì)原有的操作模式逆向而行——先將計(jì)劃制作的動(dòng)畫片制作成書,根據(jù)圖書的銷量決定該書的存在價(jià)值:好就拍,不好就立馬放棄。這樣,視美動(dòng)畫公司就把動(dòng)畫的內(nèi)容作為重要的市場(chǎng)要素來看待。這也是動(dòng)畫界和學(xué)術(shù)界一致公認(rèn)的正確思路。但是,這樣操作的前提是有了高校這個(gè)重要平臺(tái)作為支撐。 同時(shí),從視美動(dòng)畫的部門設(shè)置上,格外引人注目的是,它專門設(shè)立了教育培訓(xùn)中心:視美動(dòng)畫人才培訓(xùn)基地,由四川美術(shù)學(xué)院專職教師、影視動(dòng)畫學(xué)院教授和專業(yè)技術(shù)主管親自授課,傳授包括二維動(dòng)畫、三維動(dòng)畫、分鏡繪制、原畫設(shè)計(jì)、后期處理等分類和全部培訓(xùn)課程,并提供實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會(huì)。 這里,高校強(qiáng)大的教育功能在這里得到了進(jìn)一步彰顯。 另外一方面,中國(guó)動(dòng)畫曾經(jīng)有著輝煌成就,但是卻長(zhǎng)期缺乏市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。作為動(dòng)畫公司這種需要巨大投資甚至還需要跨行業(yè)運(yùn)作的特殊產(chǎn)業(yè),公司化運(yùn)作的廣電集團(tuán)的參與極大的解決了這一難題,他們不僅擁有頻道資源,而且還有豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),這就讓視美公司生產(chǎn)的動(dòng)畫節(jié)目不僅有了播出渠道,而且還能夠把節(jié)目售賣給全國(guó)其他電視臺(tái),從而為公司的資金回收和擴(kuò)大再生產(chǎn)鋪平了道路。 比如,視美動(dòng)畫把視覺延伸到重慶廣電集團(tuán)之外的媒體單位,包括中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、央視少兒頻道、北京卡酷、上海炫動(dòng)、湖南金鷹等;此外,還獲得江蘇、福建、西藏、河北、吉林等多家省市級(jí)電視臺(tái)的合作,取得了一定的市場(chǎng)份額。 這些成就的取得,離不開公司專門設(shè)立的營(yíng)銷部(包括市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、策劃創(chuàng)意、大型活動(dòng)推廣部三個(gè)部門)正確的運(yùn)作。這種運(yùn)作顯然不是四川美院的強(qiáng)項(xiàng),而恰恰是公司化運(yùn)作的廣電集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)。 “臺(tái)校合作”模式有效地整合了媒體和高校的優(yōu)勢(shì)資源,雙劍合壁,相得益彰,發(fā)揮著巨大的威力,在中國(guó)動(dòng)畫界發(fā)出了振聾發(fā)聵的巨響。這在中國(guó)動(dòng)畫界還是首例。我們把這種“臺(tái)校合作”模式稱之為“視美模式”。 然而,遺憾的是,和國(guó)內(nèi)其他動(dòng)畫公司一樣,視美動(dòng)畫將動(dòng)畫生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式價(jià)值的實(shí)現(xiàn)狹義地限定在動(dòng)畫片的生產(chǎn)、播映、發(fā)行的孤立環(huán)節(jié)中。其基本核心是動(dòng)畫片的生產(chǎn)和銷售,制片前、中、后期都由動(dòng)畫企業(yè)獨(dú)立進(jìn)行,動(dòng)畫片的制作和銷售是企業(yè)的主要也是全部?jī)?nèi)容,鮮有播映機(jī)構(gòu)、動(dòng)漫衍生周邊企業(yè)與受眾的參與。而在國(guó)外動(dòng)漫公司,其中心思想是指以動(dòng)畫為主要信息媒介和傳播特征,以識(shí)別虛擬角色和相關(guān)信息為主要內(nèi)容和目的,展開最大限度的傳播旨在使虛擬角色獲得受眾青睞及文化認(rèn)同,構(gòu)建動(dòng)畫形象品牌,在此基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)授權(quán),生產(chǎn)可誘發(fā)受眾購(gòu)買欲的衍生產(chǎn)品,或使成功的動(dòng)畫品牌形象作為產(chǎn)品的形象代言,形成與企業(yè)合作共贏的動(dòng)畫角色營(yíng)銷模式,從而形成“影響力經(jīng)濟(jì)”,并成為回收資金和獲取贏利的最主要方式。因此視美這種單靠向電視臺(tái)售賣動(dòng)畫節(jié)目和出版部分音像制品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式仍然屬于低端結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式。 與自產(chǎn)自銷的狹義動(dòng)畫低端模式不同的是,動(dòng)畫生產(chǎn)營(yíng)銷的高端模式是一種開放型產(chǎn)業(yè),更強(qiáng)調(diào)的是一種跨行業(yè)聯(lián)合共贏。由于成功品牌可合作對(duì)象的廣泛性,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的開放型合作聯(lián)營(yíng)機(jī)制使之成為一種潛力無限的產(chǎn)業(yè)。顯然,“視美模式”與國(guó)外高端模式還有很大一段距離。 針對(duì)這樣的現(xiàn)狀,我們?cè)谖恼伦詈?嘗試給視美動(dòng)畫幾點(diǎn)建議,并希望引起更多的關(guān)注和探討,讓中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)不斷走向成熟健康的道路。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】:西南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類號(hào)】:J954

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):1660754

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