土建施工的項目管理方法研究

摘要：土建施工的項目管理是施工企業(yè)關(guān)注的重點環(huán)節(jié)，在整個的土建施工中發(fā)揮著重要的作用。因此，可以從土建施工的項目管理入手，提高工程質(zhì)量的同時保證經(jīng)濟的收益。本文從土建施工項目管理的重要性入手，首先分析了土建施工項目管理的原則，然后研究了土建施工項目管理的方法，以期為土建施工的項目管理研究提供一定的參考意義。

關(guān)鍵詞：土建；項目管理；方法

1 土建施工項目管理的重要性

工程項目管理是維持施工企業(yè)正常運作的基礎(chǔ)，通過施工項目的管理，可以實現(xiàn)材料、人員配置、施工企業(yè)資金的各項配合能夠滿足設(shè)計的客觀要求，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)自身經(jīng)濟利益的最大化。

土建施工的項目管理直接和工程的進度、工程的成本和工程質(zhì)量的優(yōu)劣相關(guān)，因此土建施工的項目管理已經(jīng)成為工程管理的重中之重。然而現(xiàn)階段的土建施工項目管理中還存在著施工操作不規(guī)范、規(guī)章制度執(zhí)行力不足和資源浪費等現(xiàn)象，，嚴重影響著土建施工的質(zhì)量，阻礙著施工企業(yè)管理水平的提高。如圖一所示，是土建施工項目管理的主要內(nèi)容，已經(jīng)涉及到了施工的方方面面，在施工中有著極為重要的地位。
 
圖一：土建施工項目管理的主要內(nèi)容

當前社會，科技發(fā)展較為迅速，經(jīng)濟也已經(jīng)發(fā)展到了一定的階段，社會對土建的工藝和材料等有了更高的要求，需要土建施工提升自身的管理水平，以滿足社會的需求。所以，土建施工的項目管理必須加快改進的步伐，研究新型的管理方法，以此來實現(xiàn)自身的提高。

2 土建施工項目管理的原則 

3 土建施工項目管理的方法

4 結(jié)束語

社會正在的高速的發(fā)展，需要大量的工程，土建工程是建設(shè)的基礎(chǔ)，因此土建工程一直有著較為重要的地位。在土建施工的不斷發(fā)展中，已經(jīng)越來越重視對項目的管理，這成為不斷改革的重點。在本文中針對性的分析了土建施工項目管理的必要性和原則，然后重點研究項目管理的方法。在不斷的發(fā)展和完善中，土建施工的項目管理方法一定會跟上時代的步伐，做出自身的突破，給我們的生活提供便利。

參考文獻 略



本文編號：148721