第一章導(dǎo)論

1.1研究背景及問題提出

1.1.1研究背景

1.戰(zhàn)略聯(lián)盟的興起

受經(jīng)濟(jì)全球化、科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展等因素的影響,自上世紀(jì)80年代以來(lái),企業(yè)賴以生存與發(fā)展的環(huán)境變化越來(lái)越快,不確定性越來(lái)越大,知識(shí)、技術(shù)、產(chǎn)品甚至企業(yè)的生命周期越來(lái)越短。同時(shí),國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的界限越來(lái)越模糊,技術(shù)開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象越來(lái)越難識(shí)別,競(jìng)爭(zhēng)與合作越來(lái)越交融,服務(wù)外包快速發(fā)展等等。在此背景下,任何企業(yè)的資源、能力都顯得不足,社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思想與觀念發(fā)生了改變,許多企業(yè)為了適應(yīng)新的形勢(shì),集中有限的資源于自己最擅長(zhǎng)的環(huán)節(jié),踐行“歸核化”理念,以強(qiáng)化自己的核心能力,紛紛和其它企業(yè)建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟,走上了以協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)為特點(diǎn)的合作競(jìng)爭(zhēng)之路。

耐克公司通過與日本的虎牌運(yùn)動(dòng)鞋公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,為其生產(chǎn)鞋底并做美國(guó)市場(chǎng)的代理,最終耐克成為著名的體育用品企業(yè)柯達(dá)與樂凱建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,柯達(dá)利用樂凱的網(wǎng)絡(luò)獲得了進(jìn)一步拓展中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì),樂凱利用對(duì)方的技術(shù)和設(shè)備提升了生產(chǎn)膠卷和相紙的能力聯(lián)想在創(chuàng)業(yè)初期與香港導(dǎo)遠(yuǎn)電腦等公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟以獲取對(duì)方的技術(shù)和對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的了解,在2004年又與日立數(shù)據(jù)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟共鑄“聯(lián)想品牌”等,聯(lián)想也成為計(jì)算機(jī)行業(yè)的龍頭企業(yè)早在1993年海爾集團(tuán)就和三菱重工建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,生產(chǎn)并銷售空調(diào)機(jī)及部件,在國(guó)同使用“海爾”商標(biāo),在國(guó)外使用“三菱”商標(biāo),這為海爾日后的發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)等等。根據(jù)劉彥龍課題組的調(diào)研,戰(zhàn)略聯(lián)盟在我國(guó)個(gè)行業(yè)己得到大量實(shí)踐,為我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升做出了重要貢獻(xiàn)。

本文的研究目的主要在于探討造成聯(lián)盟不穩(wěn)定的深層機(jī)理及其對(duì)策,對(duì)聯(lián)盟進(jìn)行分類研究不是本文努力的方向,無(wú)論是橫向還是縱向、競(jìng)爭(zhēng)型還是非競(jìng)爭(zhēng)型、股權(quán)還是契約聯(lián)盟,都是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的工具,采用不同的形式是為了適合各自的需要,其不穩(wěn)定的根源是一致的,在此基礎(chǔ)上建立的理論也有較強(qiáng)的普適性,所以本研究中不加區(qū)分�；诒疚牡难芯磕繕�(biāo),將戰(zhàn)略聯(lián)盟定義為兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)之間為了實(shí)現(xiàn)獲取長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略目標(biāo),而建立的基于契約或股權(quán)的長(zhǎng)期合作關(guān)系,聯(lián)盟各方在合作中仍保持獨(dú)立性。這種聯(lián)盟既可以是橫向聯(lián)盟,又可以是縱向聯(lián)盟既可以是競(jìng)爭(zhēng)型聯(lián)盟,又可以是非競(jìng)爭(zhēng)型聯(lián)盟既可以是股權(quán)聯(lián)盟,又可以是契約聯(lián)盟既可以是實(shí)力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)之間建立的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟,又可以是實(shí)力懸殊企業(yè)之間建立的強(qiáng)弱聯(lián)盟。

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1.2研究的目的與意義

本文的研究目的很明確,主要是探討社會(huì)資本對(duì)聯(lián)盟動(dòng)態(tài)穩(wěn)定的作用機(jī)制,完善聯(lián)盟穩(wěn)定管理的理論體系,為聯(lián)盟治理與管理提供理論支撐和實(shí)踐指導(dǎo)。當(dāng)然在研究的過程中,圍繞這個(gè)核心問題之外,還要對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行研究和討論如股權(quán)聯(lián)盟是否比非股權(quán)聯(lián)盟更穩(wěn)定、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟是否比強(qiáng)弱企業(yè)間聯(lián)盟更穩(wěn)定等。本研究對(duì)我國(guó)企業(yè)而言具有一定的理論與實(shí)踐意義。

1.理論意義

已有的研究多數(shù)是從交易成本、資源依賴角度來(lái)對(duì)聯(lián)盟績(jī)效進(jìn)行研究的,�！浮逞芯柯�(lián)盟穩(wěn)定性的研究相對(duì)較少。近年來(lái),部分學(xué)者從社會(huì)資本角度對(duì)聯(lián)盟穩(wěn)定性及其績(jī)效進(jìn)行了研究,建立了研究聯(lián)盟穩(wěn)定性問題的新角度,而且這類研究越來(lái)越多,但這類研究一般僅表明了社會(huì)資本與聯(lián)盟穩(wěn)定或績(jī)效之間的相關(guān)關(guān)系,并沒有能揭示其內(nèi)在的作用機(jī)制。多數(shù)的研究表明企業(yè)社會(huì)資本有利于聯(lián)盟穩(wěn)定,在解釋其作用機(jī)制時(shí),一般解釋為社會(huì)資本有助于聯(lián)盟伙伴從對(duì)方的角度考慮問題,有助于減少機(jī)會(huì)主義行為,這些解釋更多地充滿了一些“利他主義”情結(jié),并沒有揭示社會(huì)資本促進(jìn)聯(lián)盟穩(wěn)定的內(nèi)在機(jī)制。社會(huì)資本并不能改變企業(yè)“經(jīng)濟(jì)人”的本質(zhì),企業(yè)建立和積累社會(huì)資本的根本目的是為了利于獲取資源,它同樣也是發(fā)展的手段,如果違反了這一點(diǎn),任何研究結(jié)論都是不可靠的。本文正是沿著社會(huì)資本是發(fā)展的手段,社會(huì)資本不替代“經(jīng)濟(jì)人”,反而補(bǔ)充“經(jīng)濟(jì)人”的思路來(lái)思考、研究其作用于聯(lián)盟穩(wěn)定的內(nèi)在機(jī)制,研究中引入了互依平衡這個(gè)關(guān)鍵的中介變量,從社會(huì)資本促進(jìn)互依平衡的角度來(lái)研究促進(jìn)聯(lián)盟穩(wěn)定。

本研究可能有一定程度和意義的理論創(chuàng)新,相對(duì)于已有的研究,本文采取了相對(duì)獨(dú)特的視角,引入了社會(huì)資本這個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要工具,“忠于”企業(yè)“經(jīng)濟(jì)人”的本質(zhì)認(rèn)為它通過或部分通過互依平衡對(duì)聯(lián)盟穩(wěn)定發(fā)生作用,在這個(gè)基礎(chǔ)上得出的結(jié)論應(yīng)該是比較堅(jiān)實(shí)的,建立的理論對(duì)聯(lián)盟穩(wěn)定性理論庫(kù)應(yīng)該是有益的補(bǔ)充。

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第二章文獻(xiàn)綜述

在戰(zhàn)略聯(lián)盟成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力重要手段的同時(shí),學(xué)者們對(duì)聯(lián)盟的研究也越來(lái)越多。研究的內(nèi)容主要集中在聯(lián)盟的動(dòng)機(jī)、聯(lián)盟的治理、聯(lián)盟的績(jī)效、聯(lián)盟內(nèi)知識(shí)的轉(zhuǎn)移、聯(lián)盟的穩(wěn)定性等方面。研究中也以多種不同的理論為基礎(chǔ),如交易成本理論、資源基礎(chǔ)理論、組織學(xué)習(xí)理論、社會(huì)資本理論等,這些理論對(duì)聯(lián)盟的穩(wěn)定性問題也分別從不同的側(cè)面進(jìn)行了研究,當(dāng)然不同的理論研究的問題突出的方面不盡相同,說明的問題也存在著一定的局限性,但理論與理論之間是存在一定的互補(bǔ)性的,把理論綜合起來(lái)有助于全面思考聯(lián)盟穩(wěn)定性問題,從而可以幫助發(fā)現(xiàn)聯(lián)盟的本質(zhì)、聯(lián)盟不穩(wěn)定的根源、實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟穩(wěn)定的途徑等問題。因此,本文先對(duì)相關(guān)理論做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧、梳理和總結(jié),以便在研究中少走彎路。

2.1戰(zhàn)略聯(lián)盟

2.1.1戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念

這里,我們從歷史的角度以時(shí)間的先后回顧一下前人對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟具有代表性的定義,以了解學(xué)界對(duì)此概念的觀點(diǎn)及其變化,這將有利于我們對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟本質(zhì)的理解并結(jié)合研究目標(biāo)提出我們對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟的定義。

邁克爾·波特認(rèn)為,聯(lián)盟是超越了正常的市場(chǎng)交易但并非直接合并的的長(zhǎng)期協(xié)議。聯(lián)盟的例子包括技術(shù)許可證、供應(yīng)協(xié)定、營(yíng)銷協(xié)定和合資企業(yè)。一般做法是通過與一家獨(dú)立的企業(yè)簽訂協(xié)議來(lái)進(jìn)行價(jià)值活動(dòng)如供應(yīng)協(xié)定或與一家獨(dú)立的企業(yè)合作共同開展一些活動(dòng)如設(shè)立營(yíng)銷方面的合資企業(yè)。

戰(zhàn)略聯(lián)盟是組織之間全部長(zhǎng)期合作關(guān)系的總稱,指出收購(gòu)、合資企業(yè)、許可協(xié)定、研發(fā)合作伙伴關(guān)系等都屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟。他們將收購(gòu)也并入了聯(lián)盟的范疇,這實(shí)際上模糊了聯(lián)盟的概念,這種說法將聯(lián)盟和內(nèi)部化過多的重疊到一起。他們還討論了可以促使聯(lián)盟穩(wěn)定的三種機(jī)制及其優(yōu)缺點(diǎn)共同的規(guī)范和價(jià)值觀、被行業(yè)或經(jīng)濟(jì)部門采納的共同的做法、合作企業(yè)間的契約。共同的規(guī)范和價(jià)值觀有力量和彈性,但如何培育和生成這些共同的規(guī)范和價(jià)值觀卻比較困難共同的做法比組織文化更容易實(shí)施,但比它們?nèi)狈τ绊懥ζ跫s雖然容易采用,但它很難防止機(jī)會(huì)主義行為,在不確定的環(huán)境下,它也很難詳細(xì)列舉各種可能的情況。他們所指聯(lián)盟的概念極其寬泛,尤其將并購(gòu)歸入其中,這不利于突出聯(lián)盟這種組織形式的特點(diǎn),不利于對(duì)其準(zhǔn)確理解,也不利于對(duì)聯(lián)盟進(jìn)行深入研究,但他們對(duì)促使聯(lián)盟穩(wěn)定機(jī)制的討論有一定的借鑒價(jià)值。

我國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎認(rèn)為,聯(lián)盟是介于獨(dú)立的企業(yè)與市場(chǎng)交易關(guān)系之間的一種組織形態(tài),它既沒有權(quán)威化的集中控制,又不是市場(chǎng)上一手交錢一手交貨的交易,它是企業(yè)間在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面相對(duì)穩(wěn)定、長(zhǎng)期的契約關(guān)系。他將聯(lián)盟更多地理解為非股權(quán)性質(zhì)的契約關(guān)系,筆者認(rèn)為他的定義符合聯(lián)盟發(fā)展的方向,也較符合聯(lián)盟的本質(zhì),是一種狹義理解的概念。當(dāng)然筆者并不否認(rèn)股權(quán)式聯(lián)盟,企業(yè)之間完全可以通過相互持股或共同投資設(shè)立合資企業(yè)的模式來(lái)建立聯(lián)盟,但這種相互持有股份是有限度的,是以不犧牲控制權(quán)為衡量標(biāo)準(zhǔn)的,相互之間持股比例越小越接近聯(lián)盟的本質(zhì),完全契約的聯(lián)盟才是真正意義上的戰(zhàn)略聯(lián)盟。

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2.2與聯(lián)盟穩(wěn)定性有關(guān)的基礎(chǔ)理論

在戰(zhàn)略聯(lián)盟成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力重要手段的同時(shí),學(xué)者們對(duì)聯(lián)盟的研究也越來(lái)越多。研究的內(nèi)容主要集中在聯(lián)盟的動(dòng)機(jī)、聯(lián)盟的治理、聯(lián)盟的績(jī)效、聯(lián)盟內(nèi)知識(shí)的轉(zhuǎn)移、聯(lián)盟的穩(wěn)定性等方面。研究中也以多種不同的理論為基礎(chǔ),如交易成本理論、資源基礎(chǔ)理論、資源依賴?yán)碚�、組織學(xué)習(xí)理論、社會(huì)資本理論等,這些理論對(duì)聯(lián)盟的穩(wěn)定性問題也分別從不同的側(cè)面進(jìn)行了研究,當(dāng)然不同的理論研究的問題突出的方面不盡相同,說明的問題也存在著一定的局限性,但理論與理論之間是存在一定的互補(bǔ)性的,把理論綜合起來(lái)有助于全面思考聯(lián)盟穩(wěn)定性問題,從而可以幫助發(fā)現(xiàn)聯(lián)盟的本質(zhì)、聯(lián)盟不穩(wěn)定的根源、實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟穩(wěn)定的途徑等問題。因此,本文先對(duì)相關(guān)理論做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧、梳理和總結(jié),以便在研究中少走彎路。

2.2.1交易費(fèi)用理論

科斯在他的經(jīng)典論文《企業(yè)的性質(zhì)》中第一次提出了交易費(fèi)用這一概念,他認(rèn)為市場(chǎng)運(yùn)行中存在交易費(fèi)用,企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)中存在著組織費(fèi)用,并認(rèn)為企業(yè)是市場(chǎng)的替代物,指出企業(yè)存在的原因和本質(zhì)就在于節(jié)約交易費(fèi)用,他利用這兩種費(fèi)用的關(guān)系開創(chuàng)性地分析了企業(yè)的合適規(guī)模,指出當(dāng)企業(yè)內(nèi)部組織交易的成本等于市場(chǎng)交易成本時(shí),企業(yè)規(guī)模就是最恰當(dāng)?shù)摹Ｔ诳扑怪?在以威廉姆森等為代表的經(jīng)濟(jì)學(xué)家推動(dòng)和完善下,發(fā)展形成了交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。該理認(rèn)為企業(yè)與市場(chǎng)都是資源配置的方式,企業(yè)主要靠企業(yè)家的權(quán)威、層級(jí)的計(jì)劃管理來(lái)配置資源,市場(chǎng)主要通過價(jià)格機(jī)制來(lái)配置資源,它關(guān)注的是如何使交易和組織成本之和最小化。還對(duì)影響交易成本的因素進(jìn)行了分析,他指出交易不確定性、資產(chǎn)專用性、交易頻率是影響交易成本的三個(gè)主要因素。

但事實(shí)上,除了企業(yè)和市場(chǎng)之外,現(xiàn)實(shí)中存在著介于企業(yè)和市場(chǎng)之間的一種組織形式,這種形式既能減少交易的不確定性和成本,又能減少科層的組織成本,這種組織形式實(shí)際上就是我們說的戰(zhàn)略聯(lián)盟。皮埃爾·杜尚哲等人也認(rèn)為當(dāng)交易費(fèi)用較高時(shí),未必一定選擇內(nèi)部化,當(dāng)行政協(xié)調(diào)費(fèi)用較高時(shí),也未必一定選擇市場(chǎng)化,資源配置方式不再局限于企業(yè)和市場(chǎng)兩者進(jìn)行轉(zhuǎn)換,戰(zhàn)略聯(lián)盟可能提供一種有效的替代方式,這種方式可使交易成本和組織成本之和最小化。

交易費(fèi)用理論是最早引入戰(zhàn)略聯(lián)盟研究領(lǐng)域的理論之一,企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟成立的原因、治理機(jī)制、聯(lián)盟穩(wěn)定性等都可以用交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論進(jìn)行解釋,且思路清晰,有較強(qiáng)的解釋力。但該理論在聯(lián)盟領(lǐng)域的一個(gè)重要缺陷在于它過分強(qiáng)調(diào)了聯(lián)盟各方交易費(fèi)用最小化,而將其他因素視為不變,,在當(dāng)今企業(yè)面對(duì)的環(huán)境高度不確定的條件下,企業(yè)能贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于價(jià)值創(chuàng)造能力,企業(yè)建立戰(zhàn)略的根本目標(biāo)應(yīng)是通過戰(zhàn)略聯(lián)盟提升競(jìng)爭(zhēng)能力從而獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。皮埃爾杜尚哲等人也指出聯(lián)盟應(yīng)具有“戰(zhàn)略性”的特征,這種戰(zhàn)略性體現(xiàn)在四個(gè)方面聯(lián)盟合作旨在從根本上提升所有伙伴的競(jìng)爭(zhēng)地位,聯(lián)盟合作是合作各方都積極參與其中并對(duì)聯(lián)盟做出重要貢獻(xiàn)的企業(yè)間合作,聯(lián)盟合作不以短期財(cái)務(wù)收益最大化為目標(biāo),聯(lián)盟合作不以合資為唯一形式。

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第三章理論框架與研究假設(shè)……45

3.1聯(lián)盟動(dòng)態(tài)穩(wěn)定概念的界定、內(nèi)涵與價(jià)值……45

3.1.1聯(lián)盟動(dòng)態(tài)穩(wěn)定的概念………45

第四章研究設(shè)計(jì)與方法……72

41.樣本選擇與數(shù)據(jù)收集的程序……72

第五章數(shù)據(jù)分析與結(jié)果討論……83

第五章數(shù)據(jù)分析與結(jié)果討論

5.1數(shù)據(jù)質(zhì)量的檢驗(yàn)

本研究所涉及的構(gòu)念的測(cè)量量表的問項(xiàng)絕大多數(shù)參考了國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究只有一個(gè)問題是作者根據(jù)構(gòu)念并經(jīng)專家指導(dǎo)和請(qǐng)教有關(guān)企業(yè)家的基礎(chǔ)上新設(shè)計(jì)的,多數(shù)測(cè)量題項(xiàng)的信度和效度己經(jīng)得到過前人的驗(yàn)證。但由于在設(shè)計(jì)過程中根據(jù)本研究的實(shí)際需要對(duì)問題的表述進(jìn)行了調(diào)整,以及本研究的情境與調(diào)研對(duì)象的變化,個(gè)別構(gòu)念的測(cè)量如聯(lián)盟動(dòng)態(tài)穩(wěn)定的問項(xiàng)還是在綜合多個(gè)學(xué)者的研究以及研究者新設(shè)計(jì)的問題基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出的4個(gè)問項(xiàng)。所以本研究還是對(duì)量表的質(zhì)量進(jìn)行了重新檢驗(yàn)。主要對(duì)信度、效度、是否存同源方差、多重共線性情況進(jìn)行檢驗(yàn)。第一步利用克朗巴哈系數(shù)驗(yàn)證本研究所設(shè)計(jì)量表的信度第二步用驗(yàn)證性因子分析驗(yàn)證量表的效度.第三步用KMO和Bratlett球形檢驗(yàn)來(lái)進(jìn)行同源方差分析第四步用方差膨脹因子值檢驗(yàn)多重共線性問題。

5.1.1信度檢驗(yàn)

信度表示對(duì)于同樣的對(duì)象,運(yùn)用同樣的觀測(cè)方法得出同樣觀測(cè)數(shù)據(jù)的可能性李懷祖,。對(duì)于多指標(biāo)構(gòu)念信度檢驗(yàn),一般采用克朗巴哈系數(shù)系數(shù)。其公式為

量的信度符合要求。

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第六章結(jié)論與展望

通過前文比較系統(tǒng)與深入的研究,本文已從社會(huì)資本對(duì)聯(lián)盟動(dòng)態(tài)穩(wěn)定的作用機(jī)制進(jìn)行了文獻(xiàn)回顧、理論分析并做了實(shí)證檢驗(yàn)。本章將對(duì)前面的研究進(jìn)行總結(jié),闡述本研究的主要研究結(jié)論、理論貢獻(xiàn)、實(shí)踐意義、研究的局限與不足以及對(duì)未來(lái)研究的展望。

6.1研究結(jié)論

本文從企業(yè)的角度,在提出和界定社會(huì)資本、互依平衡與聯(lián)盟動(dòng)態(tài)穩(wěn)定的概念的基礎(chǔ)上,深入探討了這三個(gè)核心概念的內(nèi)涵和本質(zhì),并在此基礎(chǔ)上理論分析了聯(lián)盟動(dòng)態(tài)穩(wěn)定與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造之間的關(guān)系,認(rèn)為聯(lián)盟動(dòng)態(tài)穩(wěn)定是創(chuàng)造價(jià)值的重要來(lái)源,并在此基礎(chǔ)上系統(tǒng)研究了這三個(gè)核心概念之間的關(guān)系,這也是本研究的核心內(nèi)容,重點(diǎn)考察了互依平衡的中介作用。通過文獻(xiàn)綜述、理論框架構(gòu)建、研究假設(shè)提出、問卷調(diào)查、以及相關(guān)與回歸分析等研究過程,實(shí)證檢驗(yàn)了社會(huì)資本、互依平衡與聯(lián)盟動(dòng)態(tài)穩(wěn)定之間的關(guān)系,探討了社會(huì)資本對(duì)聯(lián)盟動(dòng)態(tài)穩(wěn)定的內(nèi)在作用機(jī)制,得到了如下主要研究結(jié)論

1.聯(lián)盟動(dòng)態(tài)穩(wěn)定是價(jià)值創(chuàng)造的重要來(lái)源。企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的根本目的是為了利用聯(lián)盟伙伴的資源來(lái)實(shí)現(xiàn)單靠自身力量無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),總體上看聯(lián)盟穩(wěn)定有利于價(jià)值實(shí)現(xiàn)。但是,實(shí)現(xiàn)了聯(lián)盟的穩(wěn)定,并不意味著聯(lián)盟的成功,因?yàn)槁?lián)盟所處的外部環(huán)境是在不斷發(fā)生變化的,作為一種組織形式的聯(lián)盟就必須根據(jù)環(huán)境的變化不斷調(diào)整,以更好適應(yīng)環(huán)境,否則聯(lián)盟就會(huì)被環(huán)境所淘汰。這種調(diào)整的過程實(shí)際上就是聯(lián)盟伙伴不斷調(diào)整合作方式的過程,在這種調(diào)整的過程中,雖然合作各方具體的合作形式在發(fā)生調(diào)整和改變,但合作的本質(zhì)、意愿、理念都沒有改變,這種改變是在雙贏理念下追求共同價(jià)值最大化的發(fā)展策略的改變,這其實(shí)就是聯(lián)盟動(dòng)態(tài)穩(wěn)定的實(shí)質(zhì),也是合作各方都需要的。在不斷互動(dòng)、不斷磨合、追求共贏的過程中,合作企業(yè)間更有可能不斷發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)造價(jià)值組合點(diǎn),從而促進(jìn)聯(lián)盟伙伴新的能力的不斷產(chǎn)生,企業(yè)更有可能在動(dòng)態(tài)變化中不斷建立和強(qiáng)化新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且這種優(yōu)勢(shì)很難被動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境淘汰。在動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境中,聯(lián)盟動(dòng)態(tài)穩(wěn)定是獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的保障對(duì)保持動(dòng)態(tài)穩(wěn)定的聯(lián)盟而言,動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境不僅不是威脅,反而是他們不斷取得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)。

參考文獻(xiàn)（略）