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文章內(nèi)容
新前程
版權(quán):TOP期刊論文網(wǎng) 發(fā)布時間:2015-05-13 11:13
刊名: 新前程
Humen Capital
主辦: 中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會;中國國際商會
周期: 月刊
出版地:北京市
語種: 中文;
開本: 大16開
ISSN: 1672-8297
CN: 11-5230/F
郵發(fā)代號: 80-381
歷史沿革:
現(xiàn)用刊名:新前程
曾用刊名:人力資本
創(chuàng)刊時間:2004
新前程雜志社/雜志簡介
《新前程》Humen Capital(月刊)曾用刊名:人力資本,,2004年創(chuàng)刊,是一般綜合類期刊,以大量實操案例、真實成長故事、實用管理經(jīng)驗,為職業(yè)經(jīng)理人提供一個不斷增值的互動平臺,是企業(yè)管理者建立和完善人力資源體系及經(jīng)理人從不斷的成功邁向卓越的必讀刊物。這些職場人的年齡在30歲左右或以下,他們已經(jīng)有了兩年以上工作經(jīng)驗。新前程講究實用,通過故事性的敘述,給讀者以啟發(fā)、借鑒和共鳴。
《新前程》堅持為社會主義服務(wù)的方向,堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo),貫徹“百花齊放、百家爭鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針,堅持實事求是、理論與實際相結(jié)合的嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng),傳播先進(jìn)的科學(xué)文化知識,弘揚(yáng)民族優(yōu)秀科學(xué)文化,促進(jìn)國際科學(xué)文化交流,探索防災(zāi)科技教育、教學(xué)及管理諸方面的規(guī)律,活躍教學(xué)與科研的學(xué)術(shù)風(fēng)氣,為教學(xué)與科研服務(wù)。
新前程收錄情況/影響因子
國家新聞出版總署收錄 維普網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)庫、知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫收錄
1、數(shù)據(jù):MARC數(shù)據(jù)、DC數(shù)據(jù)
2、圖書館藏:國家圖書館館藏、上海圖書館館藏
新前程欄目設(shè)置
編者的話、封面人物、觀察、職業(yè)生涯、特別策劃、管理、人物團(tuán)隊心路、無憂信箱。
新前程編輯部/雜志社投稿須知
1.文章標(biāo)題:一般不超過300個漢字以內(nèi),必要時可以加副標(biāo)題,最好并譯成英文。
2.作者姓名、工作單位:題目下面均應(yīng)寫作者姓名,姓名下面寫單位名稱(一、二級單位)、所在城市(不是省會的城市前必須加省名)、郵編,不同單位的多位作者應(yīng)以序號分別列出上述信息。
3.提要:用第三人稱寫法,不以“本文”、“作者”等作主語,100-200字為宜。
4.關(guān)鍵詞:3-5個,以分號相隔。
5.正文標(biāo)題:內(nèi)容應(yīng)簡潔、明了,層次不宜過多,層次序號為一、(一)、1、(1),層次少時可依次選序號。
6.正文文字:一般不超過1萬字,用A4紙打印,正文用5號宋體。
7.?dāng)?shù)字用法:執(zhí)行GB/T15835-1995《出版物上數(shù)字用法的規(guī)定》,凡公元紀(jì)年、年代、年、月、日、時刻、各種記數(shù)與計量等均采用阿拉伯?dāng)?shù)字;夏歷、清代及其以前紀(jì)年、星期幾、數(shù)字作為語素構(gòu)成的定型詞、詞組、慣用語、縮略語、臨近兩數(shù)字并列連用的概略語等用漢字?jǐn)?shù)字。
8.圖表:文中盡量少用圖表,必須使用時,應(yīng)簡潔、明了,少占篇幅,圖表均采用黑色線條,分別用阿拉伯?dāng)?shù)字順序編號,應(yīng)有簡明表題(表上)、圖題(圖下),表中數(shù)字應(yīng)注明資料來源。
9.注釋:是對文章某一特定內(nèi)容的解釋或說明,其序號為①②③……,注釋文字與標(biāo)點應(yīng)與正文一致,注釋置于文尾,參考文獻(xiàn)之前。
10.參考文獻(xiàn):是對引文作者、作品、出處、版本等情況的說明,文中用序號標(biāo)出,詳細(xì)引文情況按順序排列文尾。以單字母方式標(biāo)識以下各種參考文獻(xiàn)類型:普通圖書[M],會議論文[C],報紙文章[N],期刊文章[J],學(xué)位論文[D],報告[R],標(biāo)準(zhǔn)[S],專利〔P〕,匯編[G],檔案[B],古籍[O],參考工具[K]。
11.基金資助:獲得國家基金資助和省部級科研項目的文章請注明基金項目名稱及編號,按項目證明文字材料標(biāo)示清楚.
12.作者簡介:第一作者姓名(出生年月-),性別,民族(漢族可省略),籍貫,現(xiàn)供職單位全稱及職稱、學(xué)位,研究方向。
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新前程
2010年第06期
難說再見
本刊編輯部;
財富和數(shù)字游戲
姜繼玲;
數(shù)字
說話
焦點人物
凡客誠品負(fù)“輕”前行
姜繼玲;
世博熱引爆新鮮職業(yè) 虛擬現(xiàn)實的魔法師——3D建模師
木子;
視野
馬飛;
別想當(dāng)然地認(rèn)為員工會為你做什么
肯·布蘭佳;
“三心”上將 新人方向!
趙雨潤;
成功不等于SUCCESS
古典;
報憂如何結(jié)善果
葉耘;
資深白領(lǐng)最想離開一線城市
華聲;
后世博人才聚焦在“新”
姜繼玲;
聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán)董事長何慕 從第一打工仔到營銷教父
樂天;
7月 無憂培訓(xùn)
我曾以為
高清敏;
找不到工作 怪誰?
高清敏;
品水師 喝水也是一門學(xué)問
清敏;
體面地離開
高清敏;
Hello! 被變化
本刊編輯部;
你有被改變的能力嗎
陳湘鵬;
劉朝霞 逼出來的精彩
李樂天;
季東來 被變化中的等待和準(zhǔn)備
姜繼玲;
被改變 迎接婚姻的新生
玲潔;
當(dāng)水在變暖
段東漁;
好變化和壞變化節(jié)奏的藝術(shù)
孔維雷;
袒露在機(jī)會面前
陳湘鵬;
屠曉東 外行“變”內(nèi)行 從“門外漢”到業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍人物,他如何實現(xiàn)
黎婧敏;
目標(biāo)管理中的七個經(jīng)典故事
趙日磊;
和老板狹路相逢……
曾子;
現(xiàn)在開始世界會議
陳湘鵬;
胡柏清 紅酒的新賣法
樂天;
構(gòu)建精準(zhǔn)招聘模式的智慧
APP創(chuàng)業(yè)三人組
散宜生;
社保稅 看上去很美?
自由;
夏日降溫 你做對了嗎?
孔維蕾;
“杯具”是這樣煉成的
樂天;
領(lǐng)導(dǎo)的腔調(diào)
姜繼玲;
搭訕美女的代價
金牛;
以人為本 打贏人才“軟”戰(zhàn)爭——訪東軟集團(tuán)人力資源總監(jiān)李印杲
孔維蕾;
“游戲規(guī)則”大道至簡——訪伊萊克斯(中國)人力資源總監(jiān)浦晨皓
姜繼玲;
新形勢下如何提升員工的價值 建立學(xué)習(xí)型組織的8種有效嘗試
姜繼玲;
管理基本課程MBC
一部歐洲工業(yè)社會中的印度史詩
自由;
悅讀
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中獎
劉命如;
肯·布蘭佳博士與情境領(lǐng)導(dǎo)~Ⅱ系列
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