尊敬的各位領導,老師們,同學們: 大家好! 我叫唐儉,是左相平老師的學生,現(xiàn)在盤縣新民鄉(xiāng)中學工作。 我出生在貴州盤縣南大門的普田回族鄉(xiāng),自小家境貧寒。由于家里姊妹多,我的小學是在家鄉(xiāng)的村小度過的。1993年,在小學升初中的考試中以一分之差沒有被縣重" />

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盤縣響水中學四大美女_我的恩師左相平

發(fā)布時間:2016-11-30 18:44

  本文關鍵詞:左相平,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


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尊敬的各位領導,老師們,同學們:

  大家好!

  我叫唐儉,是左相平老師的學生,現(xiàn)在盤縣新民鄉(xiāng)中學工作。

  我出生在貴州盤縣南大門的普田回族鄉(xiāng),自小家境貧寒。由于家里姊妹多,我的小學是在家鄉(xiāng)的村小度過的。1993年,在小學升初中的考試中以一分之差沒有被縣重點中學錄取。在親戚的幫助下,我來到了海拔2300米的大山中學讀書,雖然學費只要2百多元,但對于家庭貧寒的我來說,無異于一個天文數(shù)字,這是父親辛苦一年也掙不到的呀。也許是上天照顧,我有幸遇到了左相平老師,他慷慨解囊墊付了我的學費,為我翻開了求學路上嶄新的一頁。

  由于過著飽一餐、餓一頓的生活,十多歲時我就患上了胃病。就在我沉醉于左老師化學課堂魅力的時候,我的胃病越來越重,有時一連幾天無法進一粒米,只能喝白開水。當胃痛難忍心時,我有過退學的念頭。但一想起父親的期望,想起左老師對我的關心和照顧,我還是強忍著上課。

  記得那一天,我?guī)Р⒓釉驴,考完后,左老師像往常一樣來寢室詢問我們的學習和生活情況,在平常,我是提問最多的一個?赡翘,我虛弱得連站也站不起來了,但我又怕左老師為我操心,打起精神和左老師打招呼。左老師很快就察覺到了我的異樣,徑直走過來,仔細詢問情況。他耐心安慰我,胃病要吃藥,更需要調理。我心想,家里連學費都拿不出來,哪來錢給我治病啊?他似乎明白我的困難,沒再說什么,走了出去。很快他又回到我床邊,拉著我的手,把我?guī)У搅艘粋老中醫(yī)那里。后來我才得知,他出去是去借錢為我治病。

  提著大包小包的藥,左老師帶我回到了學校,就在他自己那間石棉瓦房里生起了炭爐子,幫我熬藥。連續(xù)幾天,我躺在左老師的木板床上養(yǎng)病。左老師備課上課,做飯煎藥,還要幫家里住宿的四五個學生炒菜熱飯,可不管多么忙,他總是像父親一樣,及時提醒我服藥。中藥很苦,他又跑到校外的商店給我買來了白糖。在左老師的精心調理下,我的病情明顯好轉。

  大山的冬天是非常寒冷的。每到這個季節(jié),早晚洗漱是最頭痛的事。每天早上5點就起床到學校旁邊的小溝里用盆端冰塊來寢室,等融化之后才洗臉。左老師知道后,他對我說,你身體剛恢復,以后洗臉就到我家來。就這樣,我在左老師家洗了3年的冬天熱水臉。

  我的早餐生活也是在左老師家度過的。那個年月,5角錢的早餐對于我來說簡直是一種奢求?梢哉f,我基本上不吃早餐。左老師發(fā)現(xiàn)后,他對我說,早餐必須要吃,只有吃好早餐,才有精神讀書。以后早餐你到我家來,我叫我愛人給你優(yōu)惠。左老師的愛人沒有工作,靠每天賣學生飯貼補家用。從那以后,我每天都吃上了3角錢的面條,,并且和同學5角錢的一樣多。

  1996年6月中考前夕的一天,左老師對我說,中考很快就要到了,根據你的學習和家庭情況,我建議你報考中專,盡量提前出來工作。那年7月,我順利地考進了市里的一所中專學校。

  三年后,我被分配到家鄉(xiāng)的一所小學教書。得知我已參加工作,左老師特此跑到我所在的學校來看我。他的到來,一方面是為了祝福我參加工作,另一方面是鼓勵我在工作之余,繼續(xù)學習深造。至今有一句話還在我耳邊縈繞--“做教師,一定要有功底。要想給學生一桶水,自己就要有源源不斷的長流水”。

  工作兩年后,我深知左老師說這話的內涵,2002年我參加了全國成人高考,考到六盤水師范高等?茖W校學習漢語言文學班學習。接受了高等教育,隨著知識的提升,視野的開闊,我逐步理解了中國文學的博大精深,同時深深的體會到,作為一個耕耘在教學一線的教育工作者,如果今天你不努力學習,明天你就會被社會淘汰。于是,我又參加全國高等教育自學考試漢語言文學本科段的學習。2005年取得了?茖W歷,2008年取得了自考本科學歷。

  2003年9月,我調到左老師所在的響水中學任教。就這樣,我不僅成了他的學生,而且還成了他的同事。

  在響水中學工作的6年,我親臨了左老師的管理和育人。

  在教學管理中,對教師實行嚴格考核,加強教師隊伍建設,引入競爭機制,先后實行“拔河式”、“鼎立式”分組教學、分組管理。

  “拔河式”教學組就是將學校分成兩個教學組,每個組由組長1人和老師組成,且兩組教師實力基本均衡,兩組班級相同,教師的各種量化考核在兩組之間進行評比,這樣就形成了教師之間的一種無形的競爭。作為校長的左老師,他重點只抓組長管理,組長抓教師管理。于是形成了層層管理,層層競爭的局面。

  “鼎立式”分組教學就是將學校分成3個教學組。其管理模式和拔河式“教學組基本相同。這一管理是在學校教職工、學生增多的情況下醞釀出來的。左老師常說,我們搞教育的一定要有創(chuàng)新競爭意識。沒有創(chuàng)新,學校就不能發(fā)展;沒有競爭,教師就不能成長。

  為了促使青年教師成長,他率先實行教師跟班過關考試制度。每學期期末教學考試,實行師生統(tǒng)考,且教師考試成績不能低于80分,低于80分的,視為不合格。就這樣,促使老師狠抓教學,狠抓學習。就算平時懶散的教師,也不敢怠慢。正是因為這種管理,很多教師在短短幾年時間里脫穎而出。到目前為止,有多人到其他學校擔任校長,有30多人被縣直屬中學選調。


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本文編號:199841

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