本文關(guān)鍵詞：WONCA研究論文摘要匯編——“以病人為中心的醫(yī)療團隊”工作環(huán)境及滿意度調(diào)查，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：目的探討初級保健醫(yī)療機構(gòu)中"以病人為中心的醫(yī)療團隊"的改革對工作滿意度的影響。方法2009—2011年,研究者收集羅得島州和科羅拉多州參加"以病人為中心的醫(yī)療團隊"試驗項目的 20個初級保健機構(gòu)的原始數(shù)據(jù),就工作環(huán)境的質(zhì)量(如:診室噪聲、交流、提供安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的困難)及滿意度進行從基線至30個月時的調(diào)查,同時就壓力、倦怠、30個月時離開的意向進行調(diào)查;就試驗項目的影響與機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)進行訪談;評估工作環(huán)境及滿意度的縱向變化,在項目的最后一年,檢查工作環(huán)境與工作滿意度、壓力、倦怠、離開意向之間的橫斷面聯(lián)系。結(jié)果從基線至30個月時,羅德島州工作滿意度有所改善(P=0.03),科羅拉多州未見明顯改善。兩個試點項目所報告的提供安全、高質(zhì)量服務(wù)的困難有所減少(P0.001),但診室噪聲水平及質(zhì)量并無明顯改善。橫斷面分析表明,更少的提供安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的困難、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和更加開放的溝通與工作滿意度提高相關(guān)。更大的診室噪聲及加強電子信息與壓力及倦怠增加相關(guān)。結(jié)論 "以病人為中心的醫(yī)療團隊"的改革強調(diào)質(zhì)量和開放式溝通,最大限度地降低診室噪聲有助于改善工作滿意度。
【關(guān)鍵詞】： 醫(yī)療團隊;WONCA;工作環(huán)境;科羅拉多州;初級保健;縱向變化;羅得島州;高質(zhì)量服務(wù);機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo);醫(yī)療機構(gòu);
【分類號】：R-5
【正文快照】： WONCA研究論文摘要匯編——“以病人為中心的醫(yī)療團隊”工作環(huán)境及滿意度調(diào)查@Alidina S @Rosenthal MB @Schneider EC @本刊編輯部目的探討初級保健醫(yī)療機構(gòu)中"以病人為中心的醫(yī)療團隊"的改革對工作滿意度的影響。方法2009—2011年,研究者收集羅得島州和科羅拉多州參加"以

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 向月應(yīng);眭維國;鄒貴勉;車文體;王慶林;;醫(yī)療團隊工作模式在整體醫(yī)療中的應(yīng)用[J];中國醫(yī)院;2007年02期

2 韋景法;;醫(yī)療團隊合作的社會化與國際化[J];中國處方藥;2007年04期

3 張婷;陳紅;;跨專業(yè)醫(yī)療團隊構(gòu)建研究[J];解放軍醫(yī)院管理雜志;2012年10期

4 侯維;單晶;孟艷英;張強;李寧;;醫(yī)院建立應(yīng)急醫(yī)療團隊機制的實踐與成效[J];中國醫(yī)院;2014年04期

5 向月應(yīng);王慶林;朱世和;王惠;李鵬社;;整體醫(yī)療管理模式的建立與實踐[J];中國醫(yī)院管理;2007年12期

6 王維;;得人才者得市場[J];中國醫(yī)院院長;2012年14期

7 ;加拿大多倫多Sickkids醫(yī)療團隊第七次走進四川大學華西醫(yī)院[J];華西醫(yī)學;2013年05期

8 馮梅;唐夢琳;;加拿大多倫多Sickkids醫(yī)療團隊第7次走進華西[J];中國胸心血管外科臨床雜志;2013年04期

9 李冰;;構(gòu)建共享心智模型 提高護理安全管理質(zhì)量[J];護理實踐與研究;2014年08期

10 馮梅;唐夢琳;基鵬;;GreenPoint Group攜同ConocoPhillips成員考察華西醫(yī)院小兒心臟外科醫(yī)療團隊建設(shè)與發(fā)展[J];中國胸心血管外科臨床雜志;2013年02期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 Cynthia Spry;;醫(yī)療團隊成員之間的溝通[A];全國第十一屆手術(shù)室護理學術(shù)交流暨專題講座會議論文匯編（上）[C];2007年

2 魏光華;郭會敏;陳煜;包志英;任珍;;我院實施應(yīng)急醫(yī)療團隊的方法與效果[A];第6屆全國疑難及重癥肝病大會論文集[C];2011年

3 iJ蕙萍;岕秀怡;蔡欣倩;李蕙蓉;;建i藂邫 照媤屒，

本文編號：345599