本文關(guān)鍵詞：mba工商管理碩士課程，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

企業(yè)資訊

企業(yè)資訊

首頁(yè) > 企業(yè)資訊

mba工商管理碩士課程公開(kāi)課免費(fèi)試聽(tīng)預(yù)約報(bào)名021-60960308

作者：　　發(fā)布時(shí)間：2015/12/15 19:46:25

mba工商管理碩士課程公開(kāi)課免費(fèi)試聽(tīng)預(yù)約報(bào)名021-60960308

MBA公開(kāi)課|MBA免費(fèi)試聽(tīng)課|mab試聽(tīng)課報(bào)名

美國(guó)威斯康星協(xié)和大學(xué)mba工商管理碩士公開(kāi)課

免費(fèi)試聽(tīng)報(bào)名 021-60960308 、13296050308 姚老師 QQ：85221812 周末晚上均可咨詢

課程預(yù)告！2015年12月 Business Research Methods 企業(yè)研究方法

講座教授：林逾先 教授
國(guó)立臺(tái)北科技大學(xué)教授
臺(tái)北科技大學(xué)管理學(xué)院首任院長(zhǎng)
加拿大紐布朗斯維克大學(xué)管理學(xué)院/前院長(zhǎng)
美國(guó)愛(ài)荷華大學(xué) 博士

講授大綱：

蘇州演講地點(diǎn)：蘇州市獨(dú)墅湖高教區(qū)仁愛(ài)路400號(hào)
蘇州演講時(shí)間:
2015年12月19日(周六) 9:20 AM~17:30 PM
2015年12月20日(周日) 9:20 AM~17:30 PM

上海演講地點(diǎn)：上海市楊浦區(qū)國(guó)定路400號(hào)
上海演講時(shí)間:
2015年12月26日(周六) 9:20 AM~17:30 PM
2015年12月27日(周日) 9:20 AM~17:30 PM

美國(guó)威斯康星協(xié)和大學(xué)(Concordia University)系統(tǒng)為全美私立學(xué)校中擁有最多分校系統(tǒng)的高等學(xué)府成立于1881年，已有一百多年悠久歷史，為Concordia University系統(tǒng)中最大的分校，其優(yōu)秀校友遍布全球各地，由于本校是全美公認(rèn)校園環(huán)境最安全的大學(xué)之一(排名TOP10)，因此就讀的學(xué)生大部份來(lái)自貴族家庭，并以美國(guó)白人家庭及歐洲各國(guó)學(xué)生為主。

美國(guó)前任總統(tǒng)小布什于2004年5月14日榮獲CU-Wisconsin榮譽(yù)博士并至學(xué)校參加畢業(yè)典禮及發(fā)表演說(shuō)。

CU-Wisconsin-MBA企管碩士研究所，多年來(lái)已成功造就了大量的商業(yè)管理人才。校址近Wisconsin州Milwaukee市，位于當(dāng)?shù)馗呒?jí)學(xué)區(qū)地段，治安良好，離芝加哥只有一個(gè)半小時(shí)的車程。MBA課程提供多元文化及商業(yè)的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)習(xí)活動(dòng)如實(shí)習(xí)、參訪及產(chǎn)學(xué)合作等，均可結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)優(yōu)勢(shì)，提供最佳的學(xué)習(xí)資源。

學(xué)校擁有美式足球場(chǎng)，在大學(xué)聯(lián)盟比賽成績(jī)優(yōu)異。學(xué)校座落密西根湖畔，風(fēng)景秀麗，夏季涼爽，盛夏最高溫度不超過(guò)攝氏28度，是美國(guó)著名的避暑圣地。學(xué)校校園廣大，校內(nèi)設(shè)施應(yīng)有盡有，有圖書(shū)館、室內(nèi)體育館、游泳池、學(xué)生宿舍、廣大草原，校園景致美侖美奐。

國(guó)威斯康星協(xié)和大學(xué)工商管理碩士學(xué)位（Master of Business Administration，MBA）在國(guó)際上享有極高的知名度和美譽(yù)度。從1996年開(kāi)始，Concordia University與國(guó)際學(xué)術(shù)教育（新加坡）中心( Worldwide Academic Education (S) Pte Ltd )共同針對(duì)亞洲地區(qū)開(kāi)展MBA學(xué)術(shù)教育體系的研究工作，并重點(diǎn)研究亞太市場(chǎng)。并于2008年起，依亞洲對(duì)高等教育的需求，規(guī)劃于中國(guó)大陸及臺(tái)灣、馬來(lái)西亞等國(guó)開(kāi)設(shè)國(guó)際企管碩士課程。并于2009年1月正式開(kāi)辦第一屆CU-Wisconsin-線上學(xué)分課程。

全球認(rèn)可國(guó)際碩士學(xué)位證書(shū)

   免費(fèi)試聽(tīng)報(bào)名 021-60960308 、13296050308 姚老師 QQ：85221812 周末晚上均可咨詢

MBA職場(chǎng)：王石是如何得美女丟了萬(wàn)科的　

為什么王石注定要弄丟萬(wàn)科？不是因?yàn)樗嫖飭手荆撼商煊螌W(xué)、談戀愛(ài)、上南極、爬珠而是因?yàn)橥跏静皇侨f(wàn)科的老板；我們印象中萬(wàn)科就是王石的，其實(shí)王石只是萬(wàn)科一名打工的職業(yè)經(jīng)理人。萬(wàn)科象一塊無(wú)主的處女地，無(wú)主之地難逃被外人覬覦、被野蠻人掠走的命運(yùn)；就象從月嫂開(kāi)始就照料孩子的保姆，孩子長(zhǎng)大被抱走乃是命中注定。

　　哪里的野蠻人？誰(shuí)的友軍？

    2014年初，萬(wàn)科總裁郁亮在一次會(huì)議上拿出一本《門口的野蠻人》說(shuō)：“野蠻人正成群結(jié)隊(duì)地來(lái)敲門，想要控制萬(wàn)科只要200億元。”意思說(shuō)，現(xiàn)在萬(wàn)科被很多資本野蠻人盯著，但是他們?yōu)槭裁礇](méi)有控制萬(wàn)科呢？

 有兩個(gè)原因，一是沒(méi)有好好讀過(guò)這本書(shū)，二是沒(méi)有帶夠200億。

估計(jì)是聽(tīng)懂了郁亮的話，7月份時(shí)，前海人壽就帶著200億，三次舉牌萬(wàn)科，將持有萬(wàn)科的份額猛增至15.04%，超過(guò)了20年來(lái)始終位居萬(wàn)科第一大股東的華潤(rùn)，企圖控制萬(wàn)科。華潤(rùn)立馬出手反制，通過(guò)兩次增持萬(wàn)科約0.4%的股份，使其持股達(dá)到了15.29%，重奪第一大股東之位。時(shí)隔一年半后，物價(jià)也漲了，現(xiàn)在的200億已經(jīng)控制不了萬(wàn)科了。美國(guó)威斯康星協(xié)和大學(xué)MBA|美國(guó)威斯康星康考迪亞大學(xué)MBA上海班||上海性價(jià)比最高的MBA ,協(xié)和大學(xué)MBA教育部承認(rèn)嗎|協(xié)和大學(xué)MBA排名|協(xié)和大學(xué)MBA要求|2016協(xié)和大學(xué)MBA怎么樣|美國(guó)協(xié)和大學(xué)上海MBA班,上海有沒(méi)有不要聯(lián)考的MBA，最好是美國(guó)學(xué)校|2016MBA不聯(lián)考的學(xué)校有嗎,美國(guó)在上海的MBA學(xué)校|2016美國(guó)MBA學(xué)校排名|2016美國(guó)名校上海MBA

  寶能系的前海人壽帶著親兄弟鉅盛華又湊了100億，，總共300億。要與華潤(rùn)爭(zhēng)奪誰(shuí)才是萬(wàn)科的“真命天子”(第一大股東)了。但12月8日，劇情卻出現(xiàn)了神反轉(zhuǎn)，更加生猛的安邦保險(xiǎn)也耗資上百億，購(gòu)入萬(wàn)科5%的股份；眾人驚呼“友軍來(lái)了！”不過(guò)回過(guò)神兒一想，這到底是誰(shuí)的友軍？

  股權(quán)不在手，如何刷存在感？

  王石雖然是萬(wàn)科的創(chuàng)始人，不過(guò)在這次股權(quán)爭(zhēng)奪的科幻加詭異大片中存在感略弱啊！只在12月8日通過(guò)朋友圈淡淡地說(shuō)了句“1988年萬(wàn)科進(jìn)行股改的時(shí)候我就放棄了股權(quán)，表明自己對(duì)財(cái)富的態(tài)度，也表明自己要和團(tuán)隊(duì)一起作為職業(yè)經(jīng)理人，將萬(wàn)科打造成為現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)的自信。既然放棄了股權(quán)，誰(shuí)想要成為萬(wàn)科的大股東，就不是管理層所能左右的。

  管理層能做的就是為全體股東創(chuàng)造財(cái)富，為消費(fèi)者提供滿意產(chǎn)品，為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任�！边@段話聽(tīng)起來(lái)有些心酸，但言外之意誰(shuí)成為大股東不重要，重要的是只有我們才能把萬(wàn)科這孩子養(yǎng)得更好。不過(guò)資本大鱷才不會(huì)在乎萬(wàn)科能不能“把孩子養(yǎng)好”，只在乎能否把孩子的撫養(yǎng)權(quán)拿到手。

   王石其實(shí)就是給人看場(chǎng)子的打工仔

 做為職業(yè)經(jīng)理人的王石，為什么這么多年還實(shí)際控制著萬(wàn)科？讓大家一直認(rèn)為萬(wàn)科是王石的？這是因?yàn)檫@些年來(lái)，萬(wàn)科的大股東華潤(rùn)一直對(duì)王石無(wú)限信任；王石一直是萬(wàn)科董事局的主席，而到處演講、年年出書(shū)的王石也是萬(wàn)科的精神象征。別以為王石只會(huì)吃飯泡妹紙，雖然他五頓飯就泡到了田樸珺。

  王石的經(jīng)營(yíng)能力也是逆天的，在他的帶領(lǐng)下，萬(wàn)科一步步成為全球最大的住宅開(kāi)發(fā)商，并向著全球最大開(kāi)發(fā)商的目標(biāo)邁進(jìn)。所以長(zhǎng)久以來(lái)第一大股東華潤(rùn)也樂(lè)于將企業(yè)的實(shí)際控制權(quán)完全交于王石，當(dāng)甩手掌柜悶聲發(fā)大財(cái)，說(shuō)不定哪天就成了全地球的股東了呢！這些年來(lái)，以王石為核心的公司管理層能夠完全掌控萬(wàn)科，全賴萬(wàn)科第一股大華潤(rùn)的支持。
   不過(guò)一旦萬(wàn)科第一大股東發(fā)生了變化，會(huì)否讓王石繼續(xù)打工就要看大股東的心情了。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，王石不過(guò)是“看守政府”的頭目，說(shuō)到底是給華潤(rùn)老板看場(chǎng)子的打工仔而已�，F(xiàn)在幾個(gè)江湖老大要跑進(jìn)來(lái)掐架砸場(chǎng)子，王石還真是無(wú)能為力。
    股權(quán)太分散遺恨萬(wàn)年

   萬(wàn)科的股權(quán)非常分散，會(huì)導(dǎo)致“公地悲劇”，就像國(guó)企一樣，全民所有就是無(wú)人負(fù)責(zé)，人人都想薅羊毛、挖墻角。在前海人壽暴力叩門之前，萬(wàn)科前十大股東合計(jì)股份持有權(quán)比例僅僅為22.72%。

  真的是走過(guò)路過(guò)千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)，在二級(jí)市場(chǎng)花200億就能買下萬(wàn)科，想想也是醉了。萬(wàn)科富得流油，現(xiàn)金流非常強(qiáng)，以王石為核心的管理層非常有能力，不過(guò)更為關(guān)鍵的是萬(wàn)科能夠變賣的家當(dāng)很多，“仔賣爺田”都能大賺一筆。萬(wàn)科的估值和市盈率都很低，這樣的企業(yè)買來(lái)便宜，賣了值錢，資本市場(chǎng)上撈一票然后走人很容易。覬覦萬(wàn)科的“局外人”絕不在少數(shù)，正如郁亮所說(shuō)萬(wàn)科正被很多門外的野蠻人盯著。

“愛(ài)情”不是你想買，想買就能買？

萬(wàn)科淪落到今天這種誰(shuí)都想撈一把的地步，與王石當(dāng)年主動(dòng)放棄萬(wàn)科股權(quán)的行為分不開(kāi)。所以說(shuō)no zuo no die whyyou try,you zuo you die so you cry。創(chuàng)始人沒(méi)了股權(quán)，公司就很容易易主；如今誰(shuí)成為相對(duì)大股東，誰(shuí)就能控制萬(wàn)科，“血洗”董事局。管理層沒(méi)有控股權(quán)的公司，發(fā)生公地悲劇的概率很大。

  去年阿里巴巴之所以選擇美國(guó)上市而放棄在香港上市，其原因就是因?yàn)閲?guó)內(nèi)和香港都是以股權(quán)大小排座次，無(wú)法實(shí)現(xiàn)馬云的“雙軌制”(即發(fā)行不同權(quán)的兩種，允許企業(yè)管理層通過(guò)具有更高權(quán)的控制公司)，馬云僅占阿里巴巴股份的10%，而軟銀和雅虎卻占有了36%和24%，如果在香港上市，同股同權(quán)的規(guī)則很可能令馬云失去對(duì)阿里巴巴的控制權(quán)。

　　馬云成功了，然而有人卻馬失前蹄：比如雅虎的創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)就主動(dòng)認(rèn)慫被趕出了雅虎董事局；同樣華夏基金的范勇宏被資本方干掉后完全出局；大名鼎鼎的俏江南創(chuàng)始人汪小菲他老媽張?zhí)m近來(lái)被資本掃地出門�，F(xiàn)在的王石、郁亮面對(duì)門口野蠻人的步步緊逼，萬(wàn)科還有什么獨(dú)門秘籍么或起死回生的靈丹妙藥？人們好奇萬(wàn)科會(huì)不會(huì)啟動(dòng)“毒丸計(jì)劃”毒死即將闖進(jìn)來(lái)的野蠻人。

王石如何抓住最后的救命稻草？

面對(duì)資本市場(chǎng)來(lái)勢(shì)洶洶的收購(gòu)攻擊，王石等人當(dāng)然也有反擊的措施�！岸就栌�(jì)劃”便是反收購(gòu)利器之一，興許會(huì)成為王石最后的救命稻草。

 毒丸計(jì)劃(poisonpill)是美國(guó)著名的并購(gòu)律師馬丁·利普頓(MartinLipton)1982年發(fā)明的，正式名稱為“股權(quán)攤薄反收購(gòu)措施”，最初的形式很簡(jiǎn)單，就是目標(biāo)公司向普通股股東發(fā)行優(yōu)先股，公司被惡意收購(gòu)時(shí)，股東持有的優(yōu)先股就可以轉(zhuǎn)換為一定數(shù)額的收購(gòu)方。

　　一旦未經(jīng)認(rèn)可的一方收購(gòu)了目標(biāo)公司一大筆股份(一般是10%至20%的股份)時(shí)，毒丸計(jì)劃就會(huì)啟動(dòng)，導(dǎo)致新股充斥市場(chǎng)。一旦毒丸計(jì)劃被觸發(fā)，其他所有的股東都有機(jī)會(huì)以低價(jià)買進(jìn)新股。這樣就大大地稀釋了收購(gòu)方的股權(quán)，繼而使收購(gòu)變得代價(jià)高昂，從而達(dá)到抵制收購(gòu)的目的。MBA免費(fèi)試聽(tīng)課

　　“毒丸”在2006年就曾幫助新浪“毒死”盛大的收購(gòu)計(jì)劃。其核心是當(dāng)盛大及其關(guān)聯(lián)方再多收購(gòu)0.5%的新浪股份，則現(xiàn)有股東有權(quán)半價(jià)購(gòu)回新浪普通股股份，重新取得對(duì)新浪的控制權(quán)。在萬(wàn)科管理層如此精干的情況下，完全可以如法炮制使用“毒丸計(jì)劃”，看你收購(gòu)方怎么辦，回家砸鍋賣鐵吧，300億夠不夠還兩說(shuō)呢。

熱門資訊

  本文關(guān)鍵詞：mba工商管理碩士課程，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。