馬卡連柯指出：“教育者的技巧，并不是一門(mén)什么需要天才的藝術(shù)，，但它是一門(mén)需要學(xué)習(xí)才能掌握的專業(yè)。”因此以校為本的培訓(xùn)，對(duì)不斷提高班主任的素養(yǎng)上具有重要的意義。學(xué)校認(rèn)為作為一名新時(shí)代的班主任應(yīng)具備以下重要能力：了解研究學(xué)生的能力，收集加工信息的能力，管理班集體的能力，心理健康教育的能力，指導(dǎo)家庭教育的能力，教育科研的能力，調(diào)動(dòng)集體教育的能力，個(gè)別教育的能力等。但班主任的能力不是天生的，需要通過(guò)培訓(xùn)為班主任老師創(chuàng)建學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，從而使他們得到提升。幾年來(lái)，學(xué)校在“零缺陷”服務(wù)質(zhì)量文化實(shí)踐研究的同時(shí)也使得學(xué)校班主任的校本培訓(xùn)日趨完善和提升。

一、“梯隊(duì)型”的班主任校本培訓(xùn)機(jī)制完善校本培訓(xùn)規(guī)范實(shí)施

面對(duì)不同差異的班主任，學(xué)校通過(guò)討論研究為每位班主任制訂培養(yǎng)目標(biāo)。對(duì)于一批新手班主任，學(xué)校通過(guò)實(shí)施青藍(lán)工程，為其配備優(yōu)秀的班主任帶教師傅，通過(guò)各部門(mén)的分層培訓(xùn)，幫助其盡早轉(zhuǎn)型成為勝任型班主任。此外，學(xué)校重視對(duì)骨干班主任培養(yǎng)的力度，為其提供高檔次的學(xué)習(xí)和進(jìn)修，將其作為一種校本培訓(xùn)的資源，通過(guò)搭建展示、交流的平臺(tái)，發(fā)揮好骨干班主任在學(xué)校的示范引領(lǐng)作用。對(duì)于學(xué)校的一些工作年份長(zhǎng)，有一定工作經(jīng)驗(yàn)的老班主任，學(xué)校通過(guò)表彰、發(fā)揚(yáng)等形式，樹(shù)立特色型班主任。

二、“實(shí)戰(zhàn)型”的班主任校本培訓(xùn)形式促進(jìn)校本培訓(xùn)內(nèi)涵發(fā)展

“CIC”是我們學(xué)校開(kāi)展學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的重點(diǎn)，在實(shí)踐研究中，我們通過(guò)“CIC持續(xù)改進(jìn)檢查表”對(duì)學(xué)生進(jìn)行自我教育與自我管理，并建立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，學(xué)校中層和班主任為主體的“CIC”指導(dǎo)“教師會(huì)”，由質(zhì)量管理處具體負(fù)責(zé)整個(gè)“CIC持續(xù)改進(jìn)檢查表”的運(yùn)作過(guò)程，如開(kāi)展班主任校本培訓(xùn)、布置階段工作等，并進(jìn)行適時(shí)的調(diào)控，盡可能使工作“少走彎路”，有效地提高了班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為實(shí)施好“CIC”的指導(dǎo)工作提供了必備的師資條件。

根據(jù)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的需要，近兩年來(lái)，學(xué)校又將“CIC持續(xù)改進(jìn)檢查表”的運(yùn)行機(jī)制運(yùn)用到“一班一品”的班級(jí)文化建設(shè)中，在一系列的主題培訓(xùn)和研究中，我們以創(chuàng)建溫馨班集體為切入口，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新素質(zhì)為最終目的，運(yùn)用“CIC持續(xù)改進(jìn)檢查”的運(yùn)行、管理機(jī)制，進(jìn)行班級(jí)特色文化的研究，形成了學(xué)校新的德育研究課題，并申報(bào)了市級(jí)課題。