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泰山紅西紅柿專業(yè)批發(fā)市場發(fā)展對策研究

發(fā)布時間:2017-04-19 19:23

  本文關(guān)鍵詞:泰山紅西紅柿專業(yè)批發(fā)市場發(fā)展對策研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:在我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)揮著重要的作用,是繼家庭承包經(jīng)營和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之后的又一新生經(jīng)濟(jì)事物。專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場由農(nóng)村集貿(mào)市場演化而來,它的產(chǎn)生和發(fā)展順應(yīng)了當(dāng)時我國經(jīng)濟(jì)體制改革的大背景,體現(xiàn)了我國商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點,同時契合了市場機制的作用方向,是農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的一項制度創(chuàng)新。本文在大量閱讀相關(guān)文獻(xiàn)與實證調(diào)查相結(jié)合的基礎(chǔ)上,對泰山紅西紅柿專業(yè)批發(fā)市場的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并在實際調(diào)查問卷的基礎(chǔ)上,對市場進(jìn)行了實證分析,在以上分析的基礎(chǔ)上給出了其發(fā)展對策。市場的發(fā)展概況是本文研究的基礎(chǔ)。通過對市場的產(chǎn)生與發(fā)展、定位及目標(biāo)客戶、內(nèi)外部條件的分析,對市場有了清晰的認(rèn)識,得出了市場存在的問題,為下一步的研究打好了基礎(chǔ)。對市場的實證分析是研究的進(jìn)一步深入。本文通過發(fā)放關(guān)于種植戶、經(jīng)銷商及市場本身的問卷,對市場的各方面發(fā)展?fàn)顩r有了全面的了解,通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的分析,得出了市場發(fā)展的現(xiàn)狀,以及在種植戶、經(jīng)銷商及市場本身存在的問題,為提出市場發(fā)展對策提供了依據(jù)。發(fā)展對策是本文研究的最終目的。作者通過分析得出了市場發(fā)展存在的問題,并以此為依據(jù)給出了泰山紅西紅柿專業(yè)批發(fā)市場的發(fā)展對策:服務(wù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,穩(wěn)定貨源;全面改造升級市場的軟硬件設(shè)施,完善市場的服務(wù)功能;積極培育農(nóng)民中介組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍,完善富于活力的人才戰(zhàn)略;發(fā)展電子商務(wù),創(chuàng)新交易方式;樹立市場品牌,形成核心競爭力;樹立市場綠色可持續(xù)發(fā)展觀,建立現(xiàn)代物流配送中心。通過以上對策,為市場的發(fā)展提供新的活力,努力把市場建設(shè)成為現(xiàn)代物流品牌市場。
【關(guān)鍵詞】:農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場 西紅柿 發(fā)展對策
【學(xué)位授予單位】:山東農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F323.7
【目錄】:
  • 摘要7-8
  • ABSTRACT8-10
  • 1 緒論10-20
  • 1.1 研究目的和意義10-12
  • 1.1.1 研究目的10-11
  • 1.1.2 研究意義11-12
  • 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-16
  • 1.2.1 國外相關(guān)研究12-13
  • 1.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究13-15
  • 1.2.3 簡要述評15-16
  • 1.3 主要研究內(nèi)容與框架16
  • 1.4 研究方法與技術(shù)路線16-18
  • 1.4.1 研究方法16-18
  • 1.4.2 技術(shù)路線18
  • 1.5 本文的創(chuàng)新點與不足之處18-20
  • 1.5.1 創(chuàng)新點18-19
  • 1.5.2 不足之處19-20
  • 2 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)20-25
  • 2.1 相關(guān)概念界定20-22
  • 2.1.1 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的含義20
  • 2.1.2 專業(yè)批發(fā)市場的含義20-21
  • 2.1.3 專業(yè)批發(fā)市場的功能21-22
  • 2.2 理論基礎(chǔ)22-25
  • 2.2.1 完全競爭市場理論22
  • 2.2.2 信息不對稱理論22-23
  • 2.2.3 生命周期理論23
  • 2.2.4 交易費用理論23-25
  • 3 泰山紅西紅柿專業(yè)批發(fā)市場發(fā)展概況25-33
  • 3.1 市場的產(chǎn)生和發(fā)展25-26
  • 3.2 市場的定位及目標(biāo)客戶26-27
  • 3.2.1 市場的定位26-27
  • 3.2.2 市場的目標(biāo)客戶27
  • 3.3 市場的內(nèi)部條件分析27-28
  • 3.3.1 市場的管理狀況27
  • 3.3.2 市場的自然生態(tài)條件27-28
  • 3.3.3 市場所處的社會經(jīng)濟(jì)情況28
  • 3.3.4 市場西紅柿的來源28
  • 3.4 市場的外部條件分析28-31
  • 3.4.1 國內(nèi)西紅柿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r28-30
  • 3.4.2 山東西紅柿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r30-31
  • 3.5 市場面臨的問題31-33
  • 4 泰山紅西紅柿專業(yè)批發(fā)市場實證分析33-45
  • 4.1 實證分析的提出33
  • 4.2 對種植戶的調(diào)查分析33-35
  • 4.3 對經(jīng)銷商的調(diào)查分析35-42
  • 4.3.1 經(jīng)銷商的基本情況36-39
  • 4.3.2 經(jīng)銷商對市場的滿意度認(rèn)知分析39-42
  • 4.4 對市場本身的調(diào)查分析42-44
  • 4.4.1 市場的基本情況42
  • 4.4.2 市場的基礎(chǔ)設(shè)施情況42-43
  • 4.4.3 市場近十年經(jīng)營情況43-44
  • 4.5 實證分析的結(jié)論44-45
  • 5 泰山紅西紅柿專業(yè)批發(fā)市場發(fā)展對策45-51
  • 5.1 服務(wù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,穩(wěn)定西紅柿來源45
  • 5.2 全面改造升級市場的硬件設(shè)施,,完善市場的服務(wù)功能45-47
  • 5.2.1 加快市場硬件設(shè)施的升級改造45-46
  • 5.2.2 完善市場的服務(wù)功能46-47
  • 5.3 積極培育農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍,完善富于競爭的人才戰(zhàn)略47-48
  • 5.3.1 加強農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)47
  • 5.3.2 完善富于競爭性的人才戰(zhàn)略47-48
  • 5.4 發(fā)展電子商務(wù),創(chuàng)新交易方式48
  • 5.5 樹立市場品牌,形成核心競爭力48-49
  • 5.6 樹立綠色可持續(xù)發(fā)展觀,建立現(xiàn)代物流配送中心49-51
  • 5.6.1 樹立綠色可持續(xù)發(fā)展觀49
  • 5.6.2 建立現(xiàn)代物流配送中心49-51
  • 6 結(jié)論與展望51-53
  • 6.1 結(jié)論51
  • 6.2 展望51-53
  • 參考文獻(xiàn)53-56
  • 附錄一56-58
  • 附錄二58-61
  • 附錄三61-62
  • 致謝62

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞:泰山紅西紅柿專業(yè)批發(fā)市場發(fā)展對策研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:316991

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