發(fā)布時間：2021-04-06 22:17

　　銀行業(yè)是金融體系的核心,與國民經(jīng)濟的各個方面都有緊密的聯(lián)系。近年來,呂梁市銀行業(yè)為呂梁市的經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極的貢獻。本文運用市場結(jié)構(gòu)—行為—績效模型為支撐理論,對呂梁市銀行業(yè)的結(jié)構(gòu)、行為與績效做了重點分析。研究發(fā)現(xiàn),它的市場結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)了高度寡占的特性,市場的進入退出壁壘很高,制約了市場的競爭程度；產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重又導(dǎo)致了惡性競爭的發(fā)生。它的市場行為多為低效率的市場行為,造成了資源的浪費。而它的市場績效受前兩者的影響表現(xiàn)為利潤率低、資產(chǎn)配置效率低和信用風(fēng)險高的不良績效水平。為了能有效促進呂梁市銀行業(yè)的健康發(fā)展,在對該產(chǎn)業(yè)的組織情況有了全面了解的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國銀行業(yè)的政策背景,本文提出了呂梁市銀行業(yè)提高市場績效的兩個層面的對策建議,包括操作層面上的對策和制度層面上的建議。呂梁市銀行機構(gòu)應(yīng)當(dāng)優(yōu)化其不合理的組織體系,轉(zhuǎn)變其粗放型的發(fā)展模式,建立有效的激勵約束機制；對于制度層面則提出了放松政府規(guī)制和改革產(chǎn)權(quán)制度的建議來實現(xiàn)銀行業(yè)市場績效的提高。本文的創(chuàng)新之處在于區(qū)分了呂梁市銀行業(yè)的個性和共性,分兩個層面提出了提高市場績效的對策建議,使得這些措施具有更好的適用性和操作性。 

【文章來源】：山西財經(jīng)大學(xué)山西省

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究方法
    1.4 論文思路及框架
2 SCP范式及其理論綜述
    2.1 市場結(jié)構(gòu)
        2.1.1 市場集中度
        2.1.2 產(chǎn)品差別化
        2.1.3 市場的進入退出壁壘
    2.2 市場行為
    2.3 市場績效
    2.4 市場結(jié)構(gòu)、行為與績效的一般性關(guān)系
    2.5 SCP.模型在呂梁市銀行業(yè)中的適用性
3 呂粱市銀行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)
    3.1 呂梁銀行業(yè)的市場界定及基本情況
    3.2 呂梁市銀行業(yè)市場集中度分析
        3.2.1 絕對市場集中度指標(biāo)
        3.2.2 相對市場集中度指標(biāo)
    3.3 呂梁市銀行業(yè)產(chǎn)品差別化分析
    3.4 呂梁市銀行業(yè)進入退出壁壘分析
        3.4.1 進入壁壘分析
        3.4.2 退出壁壘分析
4 呂梁市銀行業(yè)的市場行為
    4.1 銀行業(yè)的價格行為與非價格行為
        4.1.1 銀行業(yè)的價格行為
        4.1.2 銀行業(yè)的非價格行為
    4.2 呂梁市銀行業(yè)的價格行為與非價格行為
        4.2.1 呂梁市銀行業(yè)的價格行為
        4.2.2 呂梁市銀行業(yè)的非價格行為
5 呂梁市銀行業(yè)的市場績效
    5.1 效益性指標(biāo)分析
        5.1.1 資產(chǎn)利潤率
        5.1.2 中間業(yè)務(wù)收入率
    5.2 資產(chǎn)配置效率指標(biāo)分析
    5.3 信用風(fēng)險指標(biāo)分析
    5.4 小結(jié)
6 提高呂梁市銀行業(yè)市場績效的建議
    6.1 呂梁市銀行業(yè)低市場績效的原因
        6.1.1 不合理的組織體系造成了銀行市場績效的低下
        6.1.2 過高的銀行業(yè)集中度導(dǎo)致了銀行機構(gòu)粗放的經(jīng)營方式
        6.1.3 盲目的市場行為導(dǎo)致了較大的資源浪費
        6.1.4 政府政策的規(guī)制限制了競爭的程度
    6.2 操作層面上的對策
        6.2.1 優(yōu)化現(xiàn)有不合理的組織體系
        6.2.2 轉(zhuǎn)變銀行業(yè)的發(fā)展模式
        6.2.3 銀行機構(gòu)要形成有效的激勵約束機制
    6.3 制度層面上的建議
        6.3.1 放松政府對銀行業(yè)的規(guī)制
        6.3.2 改革銀行業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度
結(jié)論
參考文獻
致謝
攻讀碩士期間發(fā)表的論文


【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[2]國有商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)模式研究[D]. 苗常青.山東大學(xué) 2006
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[4]中國銀行業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)與效率[D]. 江慶勇.中國人民大學(xué) 2005
[5]我國銀行業(yè)競爭力的計量研究[D]. 譚凌云.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2005
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本文編號：3122253