本文關(guān)鍵詞：基于網(wǎng)絡(luò)組織的大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺(tái)建設(shè)研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量不斷提高,如何把農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售出去成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)中,農(nóng)業(yè)中小型企業(yè)占農(nóng)業(yè)企業(yè)總量的99%,對(duì)信息、物流、融資和交易服務(wù)的需求很大。大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺(tái)集中大量的農(nóng)產(chǎn)品交易商,將線(xiàn)上和線(xiàn)下、現(xiàn)實(shí)和虛擬、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和新經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為交易商提供大宗農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨交易活動(dòng)。但由于在我國(guó)發(fā)展時(shí)間較短,為農(nóng)產(chǎn)品交易商提供信息、物流、融資和交易服務(wù)的電子交易平臺(tái)還不多。網(wǎng)絡(luò)組織是信息技術(shù)和電子商務(wù)發(fā)展的產(chǎn)物,其實(shí)質(zhì)是不同企業(yè)為了適應(yīng)多變的市場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)相互協(xié)作和共享價(jià)值鏈,整合、優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)、外部資源,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)的復(fù)雜組合。在農(nóng)產(chǎn)品流通規(guī)�；�、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的趨勢(shì)下,如何建設(shè)為農(nóng)產(chǎn)品交易商提供信息、物流、融資和交易服務(wù)的大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺(tái)成為解決問(wèn)題的關(guān)鍵。 本文首先對(duì)大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)組織理論進(jìn)行闡述,分析網(wǎng)絡(luò)組織環(huán)境下大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺(tái)建設(shè)的必要性；其次理論研究與實(shí)例分析并行,闡述網(wǎng)絡(luò)組織環(huán)境下四種電子交易平臺(tái)模式：信息主導(dǎo)型、物流主導(dǎo)型、金融主導(dǎo)型和交易主導(dǎo)型網(wǎng)絡(luò)組織模式,并分析四種網(wǎng)絡(luò)組織模式的相互關(guān)系；然后建立網(wǎng)絡(luò)組織的合作模型,對(duì)整個(gè)合作過(guò)程進(jìn)行單次和重復(fù)博弈分析,得出網(wǎng)絡(luò)組織實(shí)現(xiàn)有效協(xié)調(diào)控制的前提是網(wǎng)絡(luò)組織各成員間進(jìn)行多次合作來(lái)實(shí)現(xiàn)共同利益的增加,需要核心節(jié)點(diǎn)電子交易平臺(tái)對(duì)其他成員企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)控制；再對(duì)我國(guó)大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺(tái)的建設(shè)進(jìn)行分析,最后以全國(guó)棉花交易市場(chǎng)為例分析其網(wǎng)絡(luò)綜合服務(wù)模式,提出我國(guó)大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺(tái)建設(shè)應(yīng)建立“合作社+龍頭企業(yè)+平臺(tái)”模式,鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)參與電子交易,對(duì)大宗農(nóng)產(chǎn)品流通中的信息流、商流、物流、資金流提供配套的信息、交易、物流配送和融資等多種服務(wù)。
【關(guān)鍵詞】：網(wǎng)絡(luò)組織 協(xié)調(diào)控制機(jī)制 大宗農(nóng)產(chǎn)品 電子交易平臺(tái)
【學(xué)位授予單位】：安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F323.7;F724.6
【目錄】：

• 內(nèi)容摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第一章 引言10-17
• 第一節(jié) 研究背景與意義10-12
• 一、研究背景10-11
• 二、研究意義11-12
• 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述12-14
• 一、網(wǎng)絡(luò)組織研究現(xiàn)狀12-13
• 二、大宗商品電子交易市場(chǎng)研究現(xiàn)狀13-14
• 第三節(jié) 研究思路、內(nèi)容和方法14-16
• 一、研究思路14-15
• 二、研究?jī)?nèi)容15-16
• 三、研究方法16
• 第四節(jié) 論文的創(chuàng)新與不足16-17
• 一、論文的創(chuàng)新之處16
• 二、論文的不足16-17
• 第二章 相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)17-24
• 第一節(jié) 大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺(tái)17-20
• 一、大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺(tái)的產(chǎn)生與發(fā)展17-18
• 二、大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺(tái)的構(gòu)成與功能18-20
• 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)組織理論概述20-22
• 一、網(wǎng)絡(luò)組織的內(nèi)涵20-21
• 二、網(wǎng)絡(luò)組織的特征21-22
• 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)組織環(huán)境下大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺(tái)建設(shè)的必要性22-24
• 一、信息的傳遞與獲取是農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)組織的內(nèi)在動(dòng)力22-23
• 二、平臺(tái)建設(shè)是農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)組織發(fā)展的必要前提23-24
• 第三章 網(wǎng)絡(luò)組織的合作模型及平臺(tái)協(xié)調(diào)控制機(jī)制分析24-30
• 第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)組織的合作模型24-27
• 一、合作模型基本假設(shè)24-25
• 二、合作模型的建立25
• 三、合作模型的計(jì)算25-27
• 第二節(jié) 基于合作模型的電子交易平臺(tái)協(xié)調(diào)控制機(jī)制分析27-30
• 一、網(wǎng)絡(luò)組織實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)控制作用的條件27-28
• 二、電子交易平臺(tái)的協(xié)調(diào)控制作用分析28-30
• 第四章 網(wǎng)絡(luò)組織環(huán)境下電子交易平臺(tái)商業(yè)模式分析30-38
• 第一節(jié) 信息主導(dǎo)型網(wǎng)絡(luò)組織模式30-31
• 一、模式特點(diǎn)30
• 二、典型案例——阿里巴巴30-31
• 第二節(jié) 物流主導(dǎo)型網(wǎng)絡(luò)組織模式31-33
• 一、模式特點(diǎn)31-32
• 二、典型案例——廣西糖網(wǎng)32-33
• 第三節(jié) 金融主導(dǎo)型網(wǎng)絡(luò)組織模式33-34
• 一、模式特點(diǎn)33
• 二、典型案例——金銀島33-34
• 第四節(jié) 交易主導(dǎo)型網(wǎng)絡(luò)組織模式34-36
• 一、模式特點(diǎn)34-35
• 二、典型案例——中農(nóng)網(wǎng)35-36
• 第五節(jié) 四種網(wǎng)絡(luò)模式的相互關(guān)系36-38
• 第五章 交易主導(dǎo)型大宗農(nóng)產(chǎn)品電子平臺(tái)建設(shè)38-46
• 第一節(jié) 交易平臺(tái)建設(shè)存在的問(wèn)題38-42
• 一、物流節(jié)點(diǎn)缺乏38
• 二、平臺(tái)實(shí)用性不強(qiáng)38-39
• 三、現(xiàn)貨實(shí)體市場(chǎng)發(fā)展不均衡39-42
• 第二節(jié) 交易主導(dǎo)型大宗農(nóng)產(chǎn)品電子平臺(tái)發(fā)展方向42-46
• 一、提高平臺(tái)的信息服務(wù)能力42
• 二、加強(qiáng)與龍頭企業(yè)的合作42-43
• 三、建立高效的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)43-44
• 四、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)44-46
• 第六章 案例分析——全國(guó)棉花交易市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)綜合服務(wù)模式46-52
• 第一節(jié) 全國(guó)棉花交易市場(chǎng)綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)46-49
• 一、棉花流通網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)46
• 二、全國(guó)棉花交易市場(chǎng)電子交易平臺(tái)概況46-47
• 三、全國(guó)棉花交易市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)綜合服務(wù)流程47-49
• 四、存在的問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)49
• 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)綜合服務(wù)模式下平臺(tái)的協(xié)調(diào)控制實(shí)現(xiàn)49-52
• 一、組織成員利益合理分配實(shí)現(xiàn)共贏49-50
• 二、成員企業(yè)間建立信任關(guān)系促進(jìn)信息共享50-52
• 第七章 結(jié)論與政策建議52-55
• 第一節(jié) 結(jié)論52
• 第二節(jié) 政策建議52-55
• 一、加強(qiáng)平臺(tái)與物流金融企業(yè)的合作52-53
• 二、推進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的快速發(fā)展53
• 三、培育有實(shí)力的農(nóng)產(chǎn)品流通主體53-54
• 四、加強(qiáng)大宗農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施建設(shè)54
• 五、加強(qiáng)電子交易平臺(tái)的品牌推廣54-55
• 參考文獻(xiàn)55-58
• 致謝58-59
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文59

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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8 孫國(guó)強(qiáng);網(wǎng)絡(luò)組織的內(nèi)涵、特征與構(gòu)成要素[J];南開(kāi)管理評(píng)論;2001年04期

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10 胡天石,傅鐵信;中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展分析[J];農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題;2005年05期

  本文關(guān)鍵詞：基于網(wǎng)絡(luò)組織的大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺(tái)建設(shè)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：299078