國際貿易保護主義抬頭,中美貿易戰(zhàn)仍在持續(xù);國內經濟面臨著下行壓力,企業(yè)未來經營的不確定性大大增加。復雜的經濟環(huán)境,使原材料的價格波動劇烈,正日益考驗著銅加工企業(yè)對銅價風險的控制管理能力。就目前情況而言,銅加工企業(yè)在銅價風險管理上還有不少問題,由于缺乏系統(tǒng)性的管理,使企業(yè)面臨著巨大的經營風險,影響著企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。本文就銅加工企業(yè)在銅價風險管理過程中遇到的人才建設、風險控制管理制度體系建立等基礎層面,以及風險控制管理制度執(zhí)行、銅價風險對沖和銅價凈風險頭寸控制等技術層面進行了探討,并對基礎層面的構建及技術層面的操作提出了相應的策略及建議,以期對銅加工企業(yè)在銅價風險管理上提供有益的參考。 

【文章來源】：中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2020年04期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、銅加工企業(yè)銅價風險管理的重要性
二、銅加工企業(yè)銅價風險管理中存在的問題
    1. 員工的專業(yè)素養(yǎng)不高，缺乏高水平的專業(yè)風險控制管理人才
    2. 銅價風險管理制度不建全，且執(zhí)行容易受到人為的干擾
    3. 銅價凈風險頭寸統(tǒng)計不及時、不準確，耽誤決策
    4. 缺乏全視角的風險對沖，造成企業(yè)資金資源的浪費
    5. 銅加工企業(yè)期末存貨存量大，增加了銅價風險管理成本
三、加強銅加工企業(yè)銅價風險管理的對策及建議
    1. 引進高端的專業(yè)人才，加強員工培訓、提高風險管理意識及專業(yè)素養(yǎng)
    2. 設立企業(yè)的銅價風險管理委員會，系統(tǒng)地建立企業(yè)銅價風控制度
    3. 利用信息化技術，提高財務數(shù)據統(tǒng)計質量
    4. 建立全視角風控管理模式、節(jié)約企業(yè)的資金資源
    5. 統(tǒng)籌優(yōu)化企業(yè)管理，減少銅占用，降低銅價風險管理成本
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于內部控制的企業(yè)財務風險管理[J]. 吳勇.  財會學習. 2019(27)
[2]企業(yè)內部控制的風險管理機制分析[J]. 黃育霞.  財會學習. 2019(27)
[3]價值鏈管理在銅生產企業(yè)風險管理中的應用[J]. 楊泉,武葉霖奕,王珺,饒智.  中國證券期貨. 2013(09)



本文編號：2933753