【摘要】：市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)增加收益的重要手段,國(guó)內(nèi)外大量學(xué)者對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷都進(jìn)行了深刻的研究.近年來隨著國(guó)內(nèi)工業(yè)投入的不斷加大自動(dòng)化行業(yè)也得到了快速發(fā)展。但是,隨著自動(dòng)化技術(shù)的飛速發(fā)展和工業(yè)對(duì)自動(dòng)化依賴程度的不斷提高,自動(dòng)化市場(chǎng)的營(yíng)銷模式和用戶的消費(fèi)觀念都在不斷地發(fā)生變化；同時(shí),不同地域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境由于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化的差異性而存在著很大不同。因此根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的實(shí)際特點(diǎn),研究西門子(中國(guó))有限公司在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下如何開展市場(chǎng)營(yíng)銷,以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。 文中以當(dāng)代營(yíng)銷戰(zhàn)略管理理論為指導(dǎo)思想,分為六個(gè)部分進(jìn)行論述。首先,說明了論文研究的背景,介紹了西門子公司的基本情況；其次,介紹了研究所涉及的相關(guān)戰(zhàn)略理論和營(yíng)銷理論基礎(chǔ)；再次,分別從分析西門子公司的內(nèi)外部環(huán)境入手,并結(jié)合公司的實(shí)際調(diào)研,得出了公司營(yíng)銷的內(nèi)外部關(guān)鍵因素矩陣；第四,以公司內(nèi)外環(huán)境分析為基礎(chǔ),提出了西門子公司的戰(zhàn)略定位和市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)以及市場(chǎng)營(yíng)銷總體戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,并圍繞總體戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略構(gòu)建了具體的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略；最后,通過擬定完整的營(yíng)銷戰(zhàn)略控制體系對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)施施以控制,確保營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施按照預(yù)定營(yíng)銷戰(zhàn)略方向進(jìn)行。
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F274

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前3條

1 李偉;;企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定的步驟與對(duì)策[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2008年08期

2 張婷;;創(chuàng)新代理商渠道 帶來雙贏效益[J];中國(guó)新通信;2006年16期

3 羅桂芳;;公益營(yíng)銷——品牌營(yíng)銷傳播的新利器[J];現(xiàn)代企業(yè);2007年07期

本文編號(hào)：2720696