【摘要】：在營口市內(nèi),國內(nèi)知名企業(yè)如萬科、保利、恒大、佳兆業(yè)等紛紛競標(biāo)拿地,開發(fā)房地產(chǎn)項目,搶占了巨大的市場份額。紫玉金地項目作為FS房地產(chǎn)公司的營口重點項目,與國內(nèi)巨頭的競爭體現(xiàn)在樓盤之間營銷策略的競爭,因此必須苦練內(nèi)功,增強綜合實力,利用豐富的營銷策略適應(yīng)競爭,把握好市場脈搏,才能生存發(fā)展。本文的主要研究內(nèi)容包括： (1)對紫玉金地項目所處的宏觀環(huán)境、中觀環(huán)境、微觀環(huán)境進行了全面細(xì)致的分析,運用SWOT分析法對紫玉金地項目的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅進行深入的分析。 (2)運用STP營銷策劃模式進行了市場定位,以此為基礎(chǔ)進一步從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷四個方面制定了適合紫玉金地項目的營銷策略,最后從營銷理念、人力資源、組織、和制度四個方面為紫玉金地項目營銷策略實施制定了保障措施。 通過本文的理論與紫玉金地項目營銷實踐結(jié)合希望能夠幫助類似FS地產(chǎn)公司這樣的民營房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),充分發(fā)揮自己的地緣文化、人脈關(guān)系等優(yōu)勢,重視科學(xué)化的營銷策略管理和應(yīng)用,增強自己的競爭能力,降低國家政策調(diào)控及市場激烈競爭的不利影響,提升經(jīng)營業(yè)績。
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圖3.2營口市站前區(qū)樓盤圖Fig3.2 Yingkou City Station area real estate map(1)中天尚品項目分析：“中天尚品”由營口中天企業(yè)集團有限公司開發(fā)建設(shè)，項目總占地面積19636平，，建筑面積100551平，戶型面積47-147平，戶數(shù)1000戶，樓盤位于R４蠼直筆姓鰲Ｏ钅抗婊ㄓ

本文編號：2694903