伴隨我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)在21世紀(jì)初的第一個(gè)十五年里迎來了黃金發(fā)展階段。但隨后全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)能減弱,2015年前后我國的國民經(jīng)濟(jì)增速放緩,房地產(chǎn)企業(yè)也出現(xiàn)了利潤率下滑等現(xiàn)象。2015-2017年間,房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了大幅震蕩后,在宏觀調(diào)控和自我調(diào)節(jié)的影響下,出現(xiàn)了回暖的態(tài)勢。十九大提出“房子是用來住的,不是用來炒的”,這一理念為我國房地產(chǎn)市場后續(xù)發(fā)展定下基調(diào)。在這樣的市場行情中,房地產(chǎn)企業(yè)如何突破傳統(tǒng)的開發(fā)管理模式,結(jié)合時(shí)代發(fā)展變化調(diào)整自身的競爭策略選擇,這樣的問題變得越來越緊迫。房地產(chǎn)企業(yè)競爭策略選擇的成功與否不僅關(guān)系到企業(yè)自身,還影響相關(guān)居民的生活及由此引發(fā)的社會(huì)穩(wěn)定問題。當(dāng)前房地產(chǎn)市場競爭激烈,如何選擇適應(yīng)市場環(huán)境且符合自身資源條件的市場策略已儼然成為房地產(chǎn)企業(yè)必須首先面對(duì)的問題。正是基于這一思考,本研究將競爭情報(bào)和競爭策略相關(guān)理論引入房地產(chǎn)企業(yè)競爭策略選擇研究,通過建立分析框架展開針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)競爭對(duì)手和競爭環(huán)境的分析,并由此析出其市場競爭策略選擇規(guī)則。研究成果可為房地產(chǎn)領(lǐng)域理論與實(shí)踐研究提供些許參考。本文首先闡述了基于競爭情報(bào)的角度對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的競爭策略...

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖4.9沈陽地區(qū)商圈示意圖

基于競爭情報(bào)分析的房地產(chǎn)企業(yè)競爭策略選擇研究——以沈陽華潤置地為例-36-隨著義務(wù)教育深度不斷擴(kuò)張，自2014年沈陽市被劃分為義務(wù)教育免試就近入學(xué)重點(diǎn)城市，“學(xué)區(qū)房”這一房地產(chǎn)產(chǎn)品衍生概念對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)影響日漸深遠(yuǎn)。因此，對(duì)競爭環(huán)境中生活配套中的文化環(huán)境要素的分析，還應(yīng)根據(jù)華潤置地....

本文編號(hào)：3949832