文章根據(jù)2016—2019年廣東省縣級公共圖書館總分館從試點建設(shè)到全面推進(jìn)建設(shè)及服務(wù)的情況,結(jié)合廣東省公共圖書館事業(yè)發(fā)展整體現(xiàn)狀,分析了廣東省縣域公共圖書館體系化建設(shè)、服務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等方面的特點:發(fā)揮政府主導(dǎo)職能;加強文獻(xiàn)資源與服務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào);建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)、服務(wù)管理平臺;各館因地制宜開展多元化建設(shè)模式;依托陣地,開展特色服務(wù)。并針對存在的問題提出相關(guān)完善的策略:逐步推動直屬總分館制;打破分區(qū)域分級財政下固定資產(chǎn)管理的框架;盤活書刊資源;充分借助省級圖書館及市級圖書館綜合優(yōu)勢;加強公共文化服務(wù)與科技的融合。旨在不斷改善區(qū)域發(fā)展不平衡、不充分的現(xiàn)狀,提高基本公共文化服務(wù)覆蓋面和適用性。 

【文章來源】：圖書館研究與工作. 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 全省縣域公共圖書館服務(wù)體系化建設(shè)進(jìn)展
3 全省縣域公共圖書館總分館建設(shè)與服務(wù)的特點
    3.1 發(fā)揮政府主導(dǎo)職能,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)設(shè)施
    3.2 加強文獻(xiàn)資源與服務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),總館、分館及服務(wù)點各司其職
    3.3 建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)、服務(wù)管理平臺,初步實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)通借通還的服務(wù)框架
    3.4 各地因館制宜,開展多元化建設(shè)模式
    3.5 依托陣地,開展特色服務(wù)
4 全省縣域公共圖書館總分館建設(shè)與服務(wù)存在的問題
    4.1 建設(shè)主體與服務(wù)管理主體責(zé)權(quán)分離
    4.2 縣域間及體系內(nèi)發(fā)展不平衡
    4.3 服務(wù)體系中人才隊伍相對落后
    4.4 圖書館服務(wù)績效評估不足
5 完善全省縣域公共圖書館體系化建設(shè),提升服務(wù)效能的對策
    5.1 完善全省縣域公共圖書館體系化建設(shè)
        5.1.1 借助法治環(huán)境的不斷完善,逐步推動直屬總分館制
        5.1.2 打破分區(qū)域分級財政下固定資產(chǎn)管理的框架,盤活書刊資源
    5.2 提升服務(wù)效能
        5.2.1 以基礎(chǔ)服務(wù)為核心,提升服務(wù)水平
        5.2.2 充分借助省級圖書館及市級中心圖書館綜合優(yōu)勢,彌補服務(wù)資源、人才、服務(wù)創(chuàng)新等短板
        5.2.3 加強公共文化服務(wù)與科技的融合,拓展服務(wù)手段
    5.3 完善基層從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機制,加強人才隊伍建設(shè)
    5.4 注重服務(wù)規(guī)范、考核評估機制建設(shè),切實提升服務(wù)效能
6 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]進(jìn)展、經(jīng)驗與反思:廣州“圖書館之城”建設(shè)（2014-2017）[J]. 張詩陽,周遠(yuǎn),陳麗納,陳深貴,方家忠.  圖書館論壇. 2018(10)
[2]區(qū)域總分館體系下基層圖書館服務(wù)效能提升的實踐探索——以廣州市黃埔區(qū)圖書館為例[J]. 孔玉華.  圖書館學(xué)刊. 2018(02)
[3]論縣域公共圖書館總分館制的構(gòu)建與實現(xiàn)[J]. 金武剛.  中國圖書館學(xué)報. 2015(03)



本文編號：3579931