【摘要】：在全球經(jīng)濟一體化的背景下，競爭情報成為除了技術、資金、人才外影響企業(yè)核心競爭力的第四要素。“知自知彼，百戰(zhàn)不殆”這從軍事戰(zhàn)爭中的不敗秘訣也同樣適用于沒有硝煙的商場戰(zhàn)爭中。如今，世界五百強企業(yè)大都擁有自己的競爭情報體系，競爭情報對企業(yè)利潤貢獻率高達17%。 在我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)中，低端技術生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)了嚴重的產(chǎn)能過剩，高端技術企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品卻供不應求，產(chǎn)業(yè)正處于大規(guī)模產(chǎn)業(yè)結構調整中，僅靠加大投資，擴大生產(chǎn)規(guī)模來增強企業(yè)實力的方法已不再可行，技術創(chuàng)新才是出路。 吉林通用機械公司在成立之初，就確立了“科技興廠”的戰(zhàn)略方針，一直堅持對汽車零部件行業(yè)技術動態(tài)的跟蹤和分析，堅持技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。在2011、2012年兩年中，公司先后以合資并購的方式收購了德國凱撒鋁業(yè)有限責任公司和德國洪澤爾有限責任公司，使公司一下子成為了國內汽車鋁鍛和鋁鑄的技術領先企業(yè)。這次收購雖然使公司直接獲得對方企業(yè)所有的專利和技術，但是對公司研發(fā)和技術人員來說，鋁鍛和鋁鑄技術是一個全新的領域，需要一定時間的磨合和交流。公司的競爭情報體系的構建，能使公司的決策層時刻保持對環(huán)境、市場、競爭對手和技術的敏感觸覺，引領公司在正確的方向前進。 本文首先說明了論文選題的背景和意義，分析了國內外競爭情報的研究現(xiàn)狀，簡單介紹了論文的研究內容、研究方法和創(chuàng)新點；然后介紹了競爭情報的基本理論，包括競爭情報和競爭情報體系的概念、競爭環(huán)境理論、競爭對手理論、競爭策略理論，為吉林通用機制公司的競爭情報體系構建提供理論基礎；接著，介紹了吉林通用公司的基本情況，包括公司概況、組織架構、產(chǎn)品和人員結構等；再者，從公司信息資源應用概況、競爭情報體系運行模式和存在問題等三個方面對吉林通用機械公司的競爭情報體系現(xiàn)狀進行分析；然后，介紹了吉林通用機械公司競爭情報體系的功能、構建原則和結構，以“汽車鋁鍛產(chǎn)品的競爭情報分析”項目實施過程為例，驗證了公司競爭情報體系的可行性，詳細而深入闡述了體系的構建過程，最后，組織保障、人員保障、資金保障和技術保障四個方面提出了競爭情報體系的保障措施；本文基于競爭情報相關理論，針對吉林通用機械公司實際情況，構建了公司的競爭情報體系，是理論指導實際最佳詮釋，為我國汽車零部件企業(yè)競爭情報體系的構建提供一定的參考。
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：G350
【圖文】：

競爭情報研究對象

吉林通用機械公司組織架構

吉林通用機械公司人員構成圖

【參考文獻】

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本文編號：2802582