【摘要】：隨著信息化和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的日益加速,全球處于快速變化的不確定期,處于這一時期的企業(yè)面臨著各種各樣的經(jīng)濟(jì)危機(jī),危機(jī)預(yù)警在這種形勢下顯得尤為重要。對企業(yè)危機(jī)的研究經(jīng)歷了從簡單的概念定義到危機(jī)產(chǎn)生的原因再到企業(yè)危機(jī)預(yù)警機(jī)制的研究。以前企業(yè)危機(jī)的研究著重危機(jī)發(fā)生后的處理,對危機(jī)發(fā)生前的預(yù)防研究較少,良好的危機(jī)預(yù)警能力能夠使企業(yè)做到防患于未然,本文基于這一考慮,對企業(yè)危機(jī)預(yù)警進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)已有的企業(yè)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)都不能預(yù)測企業(yè)可能存在的危機(jī),指出企業(yè)危機(jī)預(yù)警應(yīng)該重視“人”的作用,提出了面向企業(yè)危機(jī)預(yù)警的專家研討可視化系統(tǒng),并實現(xiàn)該系統(tǒng)。 首先,本文在綜述國內(nèi)外企業(yè)危機(jī)預(yù)警研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)企業(yè)危機(jī)預(yù)警研究仍存在很多問題,如不能預(yù)測危機(jī)、未能考慮人的因素等,從而確定本文的研究工作。 其次,本文在第三章探究引入人的因素的專家研討的優(yōu)勢,對企業(yè)危機(jī)預(yù)警的復(fù)雜性進(jìn)行分析,提出專家研討可視化系統(tǒng)的需求,并詳細(xì)分析了可視化系統(tǒng)的總體框架,并對各體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)分析,特別是其中的主持人的功能、關(guān)鍵詞的提取、可視化功能模塊。 然后,在實現(xiàn)上述系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,本文選擇國美控制權(quán)之爭這一案例對系統(tǒng)進(jìn)行測試,發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)對危機(jī)有一定的預(yù)見性。最后,結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用效果,提出本文的結(jié)論和進(jìn)一步展望。 本文的創(chuàng)新之處在于綜合企業(yè)危機(jī)預(yù)警的研究,發(fā)現(xiàn)已有企業(yè)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的不足,首次將綜合集成方法運(yùn)用到企業(yè)危機(jī)預(yù)警中,并實現(xiàn)其中專家群體研討的可視化表達(dá)。
【學(xué)位授予單位】：南京農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：G350

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2750784