【摘要】：我國非國有博物館是博物館事業(yè)的重要組成部分,在文化建設(shè)中發(fā)揮著獨特的作用。特別是改革開放以來,各地非國有博物館伴隨著私人收藏?zé)岬呐d起和民營企業(yè)的壯大逐步出現(xiàn),改變了公立博物館一統(tǒng)天下的局面。相對于國有博物館的廣與博,非國有博物館的優(yōu)勢在于專與精,保存了不同地區(qū)的歷史文化記憶,在文化傳播與普及方面展現(xiàn)出日益顯著的獨特魅力。本文以呼和浩特市民營博物館生存現(xiàn)狀為研究對象,以民營博物館生存現(xiàn)狀為主題,通過實地參觀和訪談,采用理論研究和政策分析等方法,對呼和浩特市內(nèi)14家民營博物館進行調(diào)查研究。一方面,呼和浩特市非國有博物館植根于內(nèi)蒙古草原文化深厚的文化土壤,具有地方特色突出、民族文化特點鮮明等優(yōu)勢;另一方面,也面臨突出問題,既包括相關(guān)配套政策難以落地、經(jīng)費短缺、管理不規(guī)范、專業(yè)人才匱乏、藏品質(zhì)量難以保障、社會功能發(fā)揮不充分、參觀人數(shù)有限、宣傳手段單一、布展方式陳舊等國內(nèi)非國有博物館的共性問題,也有自身定位不明確、文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)缺失等迫切需要解決的實際問題,大部分非國有博物館生存現(xiàn)狀堪憂。面對呼和浩特市非國有博物館存在的突出問題,以國內(nèi)研究相關(guān)問題的文獻(xiàn),借鑒國內(nèi)外非國有博物館運營和管理的成功經(jīng)驗,以及國家和各地方政府鼓勵和扶持非國有博物館的相關(guān)政策,提出相應(yīng)的對策。呼和浩特市非國有博物館應(yīng)立足自身優(yōu)勢,充分利用現(xiàn)有優(yōu)惠政策,通過與大型博物館的合作,宣傳自己,發(fā)展自己,逐步實現(xiàn)運營與管理的科學(xué)化、規(guī)范化;順應(yīng)地區(qū)經(jīng)濟文化發(fā)展趨勢找準(zhǔn)自身定位,立足草原文化與鄉(xiāng)土文化,樹立非國有博物館的文化品牌,充分依托和融入所在社區(qū),立足社區(qū)擴大自身影響力。通過非國有博物館資源整合形成集群效應(yīng),擴大影響力。進行文創(chuàng)產(chǎn)品的營銷等方式多渠道爭取,改善自身生存和發(fā)展問題。
【圖文】：

游景點大盛魁文創(chuàng)園，曾經(jīng)采用微公號進，參觀人數(shù)季節(jié)性變化明顯，每年 7-9圖 1.2 內(nèi)蒙古蒙博博物館薩滿服飾（自攝）ShamanCostume of Inner Mongolia Museum圖 1.1 內(nèi)蒙古蒙博博物館盔甲館（自攝）Armor Tube of Inner Mongolia Museum

6游景點大盛魁文創(chuàng)園，曾經(jīng)采用微公號進，參觀人數(shù)季節(jié)性變化明顯，每年 7-9圖 1.2 內(nèi)蒙古蒙博博物館薩滿服飾（自攝）ShamanCostume of Inner Mongolia Museum
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：G269.27

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本文編號：2639937