基于國有企業(yè)政工人員隊伍建設(shè)的探索與實踐
發(fā)布時間:2021-10-13 08:12
世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展,為國有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn)。為了能夠適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展形式,必須加強國有企業(yè)政工人員隊伍建設(shè),從而實現(xiàn)企業(yè)政工人員在國有企業(yè)發(fā)展中的指導(dǎo)作用,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展。但是在國有企業(yè)發(fā)展的過程中,政工人員隊伍建設(shè)仍然存在一些缺點,比如某些國有企業(yè)對政工隊伍建設(shè)不夠重視、一些政工人員在進行工作時缺乏責(zé)任感、企業(yè)政工人員缺乏創(chuàng)新性。為實現(xiàn)國有企業(yè)更好地發(fā)展,應(yīng)該不斷加強企業(yè)政工人員隊伍建設(shè)。本文首先闡述了國有企業(yè)政工人員隊伍建設(shè)的作用,然后分析了在進行政工人員隊伍建設(shè)的過程中存在的問題,并提出相應(yīng)的解決策略,旨在能夠提高國有企業(yè)政工人員素質(zhì),加強政工隊伍建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。
【文章來源】:質(zhì)量與市場. 2020,(12)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
引言
1 國有企業(yè)政工人員隊伍建設(shè)作用
2 國有企業(yè)政工人員隊伍建設(shè)存在的問題
2.1 國有企業(yè)對政工隊伍建設(shè)缺乏重視
2.2 國有企業(yè)政工人員缺乏責(zé)任感
2.3 國有企業(yè)政工人員缺乏創(chuàng)新
2.4 國有企業(yè)政工人才流失嚴重
3 加強國有企業(yè)政工人員隊伍建設(shè)策略
3.1 提高政工干部思想認知
3.2 提高政工隊伍素質(zhì)
3.3 加強政工人員創(chuàng)新精神
3.4 強化政工人員的政治敏感性
3.5 加強對現(xiàn)代管理知識的學(xué)習(xí)
4 國有企業(yè)政工人才培養(yǎng)機制
4.1 人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化
4.2 人才任用機制
4.3 人才培養(yǎng)機制
4.4 綜合型人才培養(yǎng)機制
結(jié)論
【參考文獻】:
期刊論文
[1]國有企業(yè)政工人員素質(zhì)對政工隊伍建設(shè)的重要性分析[J]. 胡濱. 門窗. 2019(18)
[2]國有企業(yè)政工人員隊伍建設(shè)的探索與實踐[J]. 高榕蔚. 中國電業(yè). 2019(05)
[3]論新形勢下加強國有企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的重要性[J]. 閆水平. 改革與開放. 2017(24)
[4]新常態(tài)下國有企業(yè)黨建與思想政治工作人員建設(shè)初探[J]. 唐塞麗,鐘培,劉猛. 中國培訓(xùn). 2015(10)
本文編號:3434284
【文章來源】:質(zhì)量與市場. 2020,(12)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
引言
1 國有企業(yè)政工人員隊伍建設(shè)作用
2 國有企業(yè)政工人員隊伍建設(shè)存在的問題
2.1 國有企業(yè)對政工隊伍建設(shè)缺乏重視
2.2 國有企業(yè)政工人員缺乏責(zé)任感
2.3 國有企業(yè)政工人員缺乏創(chuàng)新
2.4 國有企業(yè)政工人才流失嚴重
3 加強國有企業(yè)政工人員隊伍建設(shè)策略
3.1 提高政工干部思想認知
3.2 提高政工隊伍素質(zhì)
3.3 加強政工人員創(chuàng)新精神
3.4 強化政工人員的政治敏感性
3.5 加強對現(xiàn)代管理知識的學(xué)習(xí)
4 國有企業(yè)政工人才培養(yǎng)機制
4.1 人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化
4.2 人才任用機制
4.3 人才培養(yǎng)機制
4.4 綜合型人才培養(yǎng)機制
結(jié)論
【參考文獻】:
期刊論文
[1]國有企業(yè)政工人員素質(zhì)對政工隊伍建設(shè)的重要性分析[J]. 胡濱. 門窗. 2019(18)
[2]國有企業(yè)政工人員隊伍建設(shè)的探索與實踐[J]. 高榕蔚. 中國電業(yè). 2019(05)
[3]論新形勢下加強國有企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的重要性[J]. 閆水平. 改革與開放. 2017(24)
[4]新常態(tài)下國有企業(yè)黨建與思想政治工作人員建設(shè)初探[J]. 唐塞麗,鐘培,劉猛. 中國培訓(xùn). 2015(10)
本文編號:3434284
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