本文關鍵詞：電子招投標方式下的行政監(jiān)督管理研究　出處：《吉林建筑大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：招投標關系著我國的現(xiàn)代化建設,傳統(tǒng)的招投標采用的是僅僅由監(jiān)管部門進行人力監(jiān)督管理,這種方式無論對于人力還是物力都有著非常大的消耗,因此,如何推進電子招投標系統(tǒng)的實施,對于傳統(tǒng)的招投標行政管理上是一個非常重要的工作方向。本文結合電子招投標行政監(jiān)管理論,通過閱讀大量國內、外文獻資料,分析國內、外電子招投標行政監(jiān)管現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)并提出問題,闡述說明電子招投標行政監(jiān)管面臨的問題,根據(jù)招投標行政監(jiān)管理論系統(tǒng)分析問題,最后提出我國電子招投標行政監(jiān)管體系完善的對策及建議。首先,在分析研究背景和意義的基礎上,闡述國內、外電子招投標行政研究現(xiàn)狀,提出本文的研究重點,并構建文章的技術路線。然后說明國內、外電子招投標行政監(jiān)管發(fā)展現(xiàn)狀,提出目前電子招投標行政監(jiān)管面臨的問題。基于招投標行政監(jiān)管理論基礎,構建招投標行政監(jiān)管機制,形成“監(jiān)管主體-監(jiān)管法律依據(jù)-監(jiān)管客體”監(jiān)管體系。根據(jù)理論模型,建立電子招投標方式下的行政監(jiān)管體系,實現(xiàn)電子化行政監(jiān)管。最后針對電子招投標行政監(jiān)管現(xiàn)狀,提出電子招投標行政監(jiān)管的對策,并對政府部門提出改善的建議。本文構建的電子招投標行政監(jiān)管體系,是針對電子招投標市場各方主體包括招標人、招標代理機構、評標專家、投標人搭建電子招投標行政監(jiān)管框架,大大提升監(jiān)督部門的監(jiān)督效能和水平,為電子招投標行政監(jiān)管提供更直觀的發(fā)展脈絡。
[Abstract]:This paper , based on the theory of administrative supervision of bidding and bidding , puts forward some countermeasures and suggestions on the administration supervision of electronic bidding and bidding .

【學位授予單位】：吉林建筑大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：D922.297;TU723.2

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本文編號：1375676