進(jìn)入21世紀(jì)以來,世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了一定的變化。這些變化主要表現(xiàn)為發(fā)達(dá)國(guó)家和新興國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率差距正在不斷縮小,中國(guó)依舊是新興經(jīng)濟(jì)體的主要引導(dǎo)力量等特征。同時(shí),自2015年9月的2030年可持續(xù)發(fā)展議程(即2030議程)獲得通過以來,全球經(jīng)濟(jì)正在邁入一個(gè)新的發(fā)展階段。中國(guó)在2013年提出的“一帶一路”則與2030議程相得益彰,表明了中國(guó)推動(dòng)全球合作的決心。隨著“走出去”相關(guān)戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程的不斷深化,國(guó)家正在為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供越來越多的政策支持。在這樣的政策背景下,越來越多的中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門,通過跨國(guó)并購(gòu)提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)擴(kuò)大了中國(guó)在全球的影響力。我國(guó)企業(yè)在海外并購(gòu)上取得了一定的成就,但總的來說,其并購(gòu)形勢(shì)并不是很樂觀。雖然并購(gòu)的規(guī)�？焖僭鲩L(zhǎng),但并購(gòu)成功率卻一直處于較低的水平。因涉及到兩個(gè)及多個(gè)國(guó)家主題和大額的資本,海外并購(gòu)活動(dòng)本身就存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。在加上中國(guó)企業(yè)普遍控制意識(shí)淡薄,尤其易忽視并購(gòu)后期的整合,并喜歡盲目跟風(fēng)地上馬項(xiàng)目,導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)在海外并購(gòu)中頻頻失利。麥肯錫在其報(bào)告中指出,中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的成功率不足40%。因此,中國(guó)企業(yè)必須重視海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)其進(jìn)行有效地控制。本文討論...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.1海外并購(gòu)的主要風(fēng)險(xiǎn)（1）外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制研究——以湯臣倍健海外并購(gòu)LSG為例122.2海外并購(gòu)主要風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制方法2.2.1海外并購(gòu)的主要風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)無處不在，從并購(gòu)企業(yè)做出并購(gòu)的策略開始，并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)就存在了，而并購(gòu)結(jié)束之后，其風(fēng)險(xiǎn)也并沒有因此結(jié)束。海外并購(gòu)相比國(guó)內(nèi)并購(gòu)，因?yàn)樯婕暗?...

圖2.22002—2018年中國(guó)對(duì)外直接投資凈額情況

中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制研究——以湯臣倍健海外并購(gòu)LSG為例182008年對(duì)外直接投資凈額已超過了500億美元，2018年的對(duì)外直接投資高達(dá)1400億美元，總額位列全球第二位，創(chuàng)歷史最高值。另外從海外并購(gòu)的交易規(guī)模來看，2016年中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)交易規(guī)模達(dá)近1400億美元，相比2....

圖4.1湯臣倍健股價(jià)變動(dòng)情況

中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制研究——以湯臣倍健海外并購(gòu)LSG為例38從表4.1我們可以看出，LSG在被并購(gòu)之后的一年之間總的銷售數(shù)據(jù)下降了42.6%。其中，雖然借助湯臣倍健的電商平臺(tái)，在跨境電商渠道的銷售增加了73.4%，但在澳新市場(chǎng)和出口經(jīng)銷渠道分別下降了57.9%和68.5%，然....

本文編號(hào)：4017099