職業(yè)召喚對(duì)員工建言行為的影響機(jī)制研究
發(fā)布時(shí)間:2023-03-24 20:51
現(xiàn)代職場(chǎng)的快節(jié)奏、高壓力使人們疲于各種績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成,大腦經(jīng)常處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),他們渴望回歸本心,探尋自己在工作中的獲得感和成就感,為自己所從事的職業(yè)尋找最根本的信念,幫助自己取得職業(yè)成功。同時(shí)在市場(chǎng)更新迭代異常迅速的浪潮中,企業(yè)必須廣開言路獲得全面及時(shí)的信息,依靠傳統(tǒng)的績(jī)效考核等激勵(lì)措施刺激員工建言已很難見效。目前90后、95后員工逐漸成為職場(chǎng)主力,他們?cè)诠ぷ髦懈雨P(guān)注企業(yè)文化、工作體驗(yàn)等軟性因素。讓員工在職業(yè)中實(shí)現(xiàn)理想,激發(fā)熱情,是企業(yè)突破重圍的可選之路。職業(yè)召喚作為員工的一種理想信念,對(duì)個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展意義重大,有關(guān)職業(yè)召喚的實(shí)證研究相對(duì)匱乏,國(guó)內(nèi)也正處于探索階段,目前雖然認(rèn)為職業(yè)召喚對(duì)員工建言行為可能產(chǎn)生影響,但其中的作用機(jī)制還等待后續(xù)的深入研究。我國(guó)文化長(zhǎng)河中蘊(yùn)含著職業(yè)召喚的涓涓細(xì)流,在本土情境中探討職業(yè)召喚對(duì)員工建言行為的影響機(jī)制令人期待。因此,本研究以自我決定理論、計(jì)劃行為理論為主要理論支撐,角色理論和資源保存理論予以補(bǔ)充,以職業(yè)召喚、內(nèi)部人身份感知、員工政治技能、員工建言行為為研究變量,構(gòu)建研究模型。在我國(guó)企業(yè)情境中共收集446份問卷,使用SPSS25.0、MPLUS ...
【文章頁數(shù)】:94 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究思路和框架
1.4 研究方法
1.5 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 文獻(xiàn)綜述
2.1 職業(yè)召喚
2.2 內(nèi)部人身份感知
2.3 員工政治技能
2.4 員工建言行為
第3章 理論模型與研究假設(shè)
3.1 理論模型
3.2 理論基礎(chǔ)
3.3 研究假設(shè)
第4章 研究設(shè)計(jì)
4.1 變量測(cè)量
4.2 預(yù)調(diào)研樣本特征分析
4.3 預(yù)調(diào)研信效度檢驗(yàn)
4.4 正式調(diào)研問卷概況
第5章 實(shí)證分析與模型檢驗(yàn)
5.1 研究樣本分析
5.2 量表信度檢驗(yàn)
5.3 共同方法偏差檢驗(yàn)
5.4 相關(guān)分析
5.5 假設(shè)檢驗(yàn)
第6章 研究結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論與討論
6.2 管理啟示
6.3 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表
本文編號(hào):3769827
【文章頁數(shù)】:94 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究思路和框架
1.4 研究方法
1.5 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 文獻(xiàn)綜述
2.1 職業(yè)召喚
2.2 內(nèi)部人身份感知
2.3 員工政治技能
2.4 員工建言行為
第3章 理論模型與研究假設(shè)
3.1 理論模型
3.2 理論基礎(chǔ)
3.3 研究假設(shè)
第4章 研究設(shè)計(jì)
4.1 變量測(cè)量
4.2 預(yù)調(diào)研樣本特征分析
4.3 預(yù)調(diào)研信效度檢驗(yàn)
4.4 正式調(diào)研問卷概況
第5章 實(shí)證分析與模型檢驗(yàn)
5.1 研究樣本分析
5.2 量表信度檢驗(yàn)
5.3 共同方法偏差檢驗(yàn)
5.4 相關(guān)分析
5.5 假設(shè)檢驗(yàn)
第6章 研究結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論與討論
6.2 管理啟示
6.3 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
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