團(tuán)隊沖突在工作團(tuán)隊交互過程中不可避免,怎樣有效的管理沖突對工作團(tuán)隊而言具有重要意義。地位沖突是由團(tuán)隊成員爭奪稀缺零和的地位資源而引發(fā)的,在中國高權(quán)利距離和差序格局影響下更是頻發(fā)。地位沖突中團(tuán)隊成員的行為選擇會以競爭地位為根本出發(fā)點,成員間不一致的地位利益會負(fù)向影響其之間的互動過程進(jìn)而引發(fā)或者加劇團(tuán)隊關(guān)系沖突。而關(guān)系沖突于團(tuán)隊而言危害是巨大的。若地位沖突轉(zhuǎn)化為關(guān)系沖突,則會對團(tuán)隊造成負(fù)面影響,故團(tuán)隊須采取有效措施抑制其轉(zhuǎn)化,從而降低團(tuán)隊地位沖突的負(fù)面效應(yīng)。本文試圖通過探討地位沖突向關(guān)系沖突的轉(zhuǎn)化以及其邊界效應(yīng),探尋科學(xué)管理團(tuán)隊地位沖突的有效舉措。本文從兩個方面對這一問題進(jìn)行探討。首先,研究地位沖突對關(guān)系沖突的影響。根據(jù)人際互倚理論,以團(tuán)隊成員間的互動為視角,探討地位沖突是否會轉(zhuǎn)化為關(guān)系沖突。其次,研究地位沖突向關(guān)系沖突轉(zhuǎn)化過程中的調(diào)節(jié)機制。即地位沖突向關(guān)系沖突的轉(zhuǎn)化會受到哪些變量的影響。本研究在理論分析的基礎(chǔ)上提出了4個假設(shè),并且通過問卷調(diào)查方式收集了來自120個工作團(tuán)隊的數(shù)據(jù),使用SPSS 25.0和Mplus7.4等統(tǒng)計分析軟件對該數(shù)據(jù)進(jìn)行實證分析和檢驗。得出的結(jié)論如下:（1）地位沖... 

【文章來源】：山西大學(xué)山西省

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實踐意義
    1.3 研究方法
    1.4 研究思路及內(nèi)容
    1.5 研究創(chuàng)新點
第二章 理論研究綜述
    2.1 地位沖突研究綜述
        2.1.1 地位沖突的概念界定
        2.1.2 地位沖突的相關(guān)研究
    2.2 關(guān)系沖突的研究綜述
        2.2.1 關(guān)系沖突的概念界定
        2.2.2 關(guān)系沖突的相關(guān)研究
    2.3 地位穩(wěn)定性的研究綜述
        2.3.1 地位穩(wěn)定性的概念界定
        2.3.2 地位穩(wěn)定性的相關(guān)研究
    2.4 地位合理性研究綜述
        2.4.1 地位合理性的概念界定
        2.4.2 地位合理性的相關(guān)研究
    2.5 本章小結(jié)
第三章 理論構(gòu)建與研究假設(shè)
    3.1 理論框架構(gòu)建
    3.2 地位沖突對關(guān)系沖突的主效應(yīng)
    3.3 地位穩(wěn)定性的調(diào)節(jié)作用
    3.4 地位合理性的調(diào)節(jié)作用
    3.5 地位沖突、地位穩(wěn)定性、地位合理性的三維交互作用
    3.6 本章小結(jié)
第四章 實證研究
    4.1 數(shù)據(jù)收集及樣本分析
        4.1.1 數(shù)據(jù)收集
        4.1.2 樣本描述
    4.2 測量工具
第五章 實證研究結(jié)果及分析
    5.1 量表的信度檢驗
        5.1.1 地位沖突信度檢驗
        5.1.2 地位穩(wěn)定性信度檢驗
        5.1.3 地位合理性信度檢驗
        5.1.4 關(guān)系沖突信度檢驗
        5.1.5 任務(wù)沖突信度檢驗
        5.1.6 過程沖突信度檢驗
    5.2 量表的效度檢驗
    5.3 數(shù)據(jù)聚合檢驗
    5.4 共同方法偏差檢驗
    5.5 描述性統(tǒng)計和相關(guān)分析
    5.6 回歸分析與假設(shè)檢驗
        5.6.1 地位沖突對關(guān)系沖突的主效應(yīng)檢驗
        5.6.2 地位穩(wěn)定性和地位合理性的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗
        5.6.3 地位沖突、地位穩(wěn)定性和地位合理性的三維交互作用檢驗
    5.7 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)果討論
    6.2 理論貢獻(xiàn)
    6.3 管理啟示
    6.4 研究不足及展望
參考文獻(xiàn)
附錄
攻讀學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
個人簡況及聯(lián)系方式


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]地位沖突的“雙面”特性與團(tuán)隊創(chuàng)新[J]. 劉智強,衛(wèi)利華,周空,廖書迪.  南開管理評論. 2019(04)
[2]地位沖突對團(tuán)隊創(chuàng)造力的影響:共享內(nèi)在動機視角[J]. 常濤,董丹丹.  科技進(jìn)步與對策. 2019(20)
[3]權(quán)力層級與團(tuán)隊績效關(guān)系:權(quán)力與地位的一致與背離[J]. 季浩,謝小云,肖永平,甘小樂,馮雯.  心理學(xué)報. 2019(03)
[4]團(tuán)隊沖突、團(tuán)隊溝通與團(tuán)隊績效關(guān)系的實證研究[J]. 郝金磊,尹萌.  西安財經(jīng)學(xué)院學(xué)報. 2018(06)
[5]創(chuàng)造性團(tuán)隊中的地位沖突及其對知識共享的影響[J]. 程德俊,吳金璇,張如凱.  經(jīng)濟管理. 2018(10)
[6]團(tuán)隊斷層前因及其對團(tuán)隊過程與結(jié)果影響的元分析[J]. 衛(wèi)旭華,王傲晨,江楠.  南開管理評論. 2018(05)
[7]領(lǐng)導(dǎo)越謙卑,團(tuán)隊越有效?——地位沖突的中介作用[J]. 蔡地,馬金鵬,孫艷,蔡亞華.  外國經(jīng)濟與管理. 2018(07)
[8]辱虐領(lǐng)導(dǎo)與員工破壞行為:基于多焦點法的元分析[J]. 王洪青,彭紀(jì)生.  管理評論. 2018(03)
[9]組織成員地位的形成及影響機制[J]. 衛(wèi)旭華,邵建平,王傲晨,江楠.  心理科學(xué)進(jìn)展. 2017(11)
[10]領(lǐng)導(dǎo)成員交換調(diào)節(jié)作用下中端正式地位和員工工作績效關(guān)系研究[J]. 鄧傳軍,劉智強,邱洪華.  管理學(xué)報. 2017(10)

博士論文
[1]知識型團(tuán)隊沖突對團(tuán)隊創(chuàng)造力影響機理研究[D]. 劉璇.華僑大學(xué) 2016
[2]地位競爭導(dǎo)致的團(tuán)隊斷裂及其對團(tuán)隊創(chuàng)造力的影響[D]. 鄧傳軍.華中科技大學(xué) 2016
[3]員工績效考評對工作場所同事排斥的影響機制研究[D]. 王利敏.南開大學(xué) 2014
[4]績效考核公平感對反生產(chǎn)行為的影響機制研究[D]. 張永軍.華中科技大學(xué) 2012
[5]團(tuán)隊任務(wù)沖突對團(tuán)隊任務(wù)績效的影響機理研究[D]. 汪潔.浙江大學(xué) 2009
[6]團(tuán)隊沖突理論模型及其實證研究[D]. 張濤.北京交通大學(xué) 2009

碩士論文
[1]地位沖突對團(tuán)隊創(chuàng)造力的影響研究[D]. 董丹丹.山西大學(xué) 2018
[2]組織中正式/非正式地位與員工創(chuàng)新績效關(guān)系的比較研究[D]. 李超.華中科技大學(xué) 2011



本文編號：3635524