發(fā)布時間：2021-07-24 11:10

　　習近平總書記在十九大報告中說到,當前我國經(jīng)濟進入了由高速增長階段向高質量發(fā)展階段轉變的新時期。我國宏觀經(jīng)濟增長速度相比之前的兩位數(shù)增長,已經(jīng)出現(xiàn)明顯下滑。2010年我國GDP增長率為10.6%,2011年跌破10%。2010年至2018年間,我國經(jīng)濟增長速度持續(xù)下降,2015年我國GDP增長率只有6.9%,這是我國GDP增長速度第一次低于7%,自此我國經(jīng)濟增長速度保持在7%以下。在宏觀經(jīng)濟發(fā)展速度放緩的背景下,我國企業(yè)進行多元化經(jīng)營面臨更大的風險。A集團實施多元化經(jīng)營策略在集團擴大規(guī)模過程中發(fā)揮了重要的作用,其多元化經(jīng)營具有很強的代表性。因此,本文選擇以A集團的案例,通過重點分析A集團在多元化經(jīng)營中面臨的問題,并提出相應對策,對于A集團優(yōu)化多元化經(jīng)營策略具有實際參考價值,有利于A集團更好的開展多元化業(yè)務。本研究研究內容包含六章:第一章為緒論,主要闡述本文研究的背景等內容;第二章為理論基礎和文獻綜述。介紹了現(xiàn)階段的經(jīng)濟新常態(tài)背景、多元化經(jīng)營理論、企業(yè)績效理論、多元化經(jīng)營和企業(yè)績效關系理論。并通過國內外文獻了解多元化經(jīng)營的程度對企業(yè)經(jīng)營的影響;第三章為多元化經(jīng)營對企業(yè)績效影響的實證分析。通... 

【文章來源】：江西師范大學江西省

【文章頁數(shù)】：41 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

010-2018年我國GDP增長速度

19出現(xiàn)虧損。根據(jù)我國相關法律規(guī)定，連續(xù)三年虧損，則上市公司需要暫停上市，為了降低退市風險，A集團在2016年采取盈余管理，使得集團業(yè)績?yōu)檎担琑OE值達到1.31%。同時期內，競爭對手云南白藥公司的凈資產(chǎn)收益率保持在20%左右，較為穩(wěn)定。上海家化的ROE變動幅度較大，但總體呈現(xiàn)上升趨勢，其ROE在2008年后超越了A集團的ROE，甚至追平了云南白藥，而A集團卻還在負值邊緣掙扎�？傮w而言，自從A集團實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略后，初期凈資產(chǎn)收益率明顯提高，但是后期增長乏力，進入相關多元化經(jīng)營階段后，A集團的凈資產(chǎn)收益率保持較低水平。隨著A集團加大非相關業(yè)務的規(guī)模，A集團的盈利能力明顯下滑。從公司成立年限來看，A集團的凈資產(chǎn)收益率隨著年限增加而下降。前文的實證結果顯示公司年齡與總資產(chǎn)收益率呈顯著正相關關系，這一實證結果與A集團并不相符。說明對于不同的制造業(yè)企業(yè)而言，在實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的過程中，對于資源的配置與整合能力存在差異，導致企業(yè)的多元化經(jīng)營效果存在差異。對于A集團而言，隨著A集團多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的實施，并未達到提升集團績效的目的，反而影響了集團的整體績效水平。圖4-12004-2018年A集團凈資產(chǎn)收益率結合前文的實證結果可知，資產(chǎn)負債率與總資產(chǎn)收益率負相關，財務杠桿對公司績效可能產(chǎn)生負影響。由圖4-2所示，當A集團的資產(chǎn)負債率處于階段低點時，A集團的凈資產(chǎn)收益率處于階段高點。當A集團的資產(chǎn)收益率在2016年達到高點時，A集團的凈資產(chǎn)收益率達到區(qū)域低點。由此可見，A集團的資產(chǎn)負債率與凈資產(chǎn)收益率存在一定負相關的關系。

21集團投資這些產(chǎn)業(yè)的目的是希望實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間協(xié)同發(fā)展，提高盈利能力和可持續(xù)經(jīng)營能力。然而A集團各項盈利能力指標總體下降趨勢明顯，盈利質量不佳，經(jīng)營風險加大。2008年進入無關多元化經(jīng)營階段后，A集團積極投資新產(chǎn)業(yè)，在集團總體資源有限的情況下，加大其他產(chǎn)業(yè)的投入，必然會削減對核心業(yè)務的投入。A集團的主營業(yè)務是牙膏業(yè)務，市場競爭極為激烈，在A集團削減投入的背景下，A集團的牙膏業(yè)務市場份額出現(xiàn)明顯下滑。為了改變這一局面，A集團采取定向增發(fā)的方式籌集資金，并運用這些資金開發(fā)新產(chǎn)品，并加大營銷力度，主要通過高額代言費吸引明星代言，但是效果并不理想。在外資強烈進攻和其他民族品牌崛起的雙重夾擊下，A集團在搶占細分市場時已失掉先機，此時進軍旅游用品行業(yè)和酒店用品行業(yè)更像是逃避主場失意，被動拓展產(chǎn)業(yè)鏈。同時，A集團與很多酒店合作，向這些酒店提供日化用品，但是合作的酒店檔次較為復雜，在一些廉價的賓館酒店內，A集團的產(chǎn)品隨處可見，這與A集團致力于建立中高端市場的目標相悖，A集團牙膏產(chǎn)品作為曾經(jīng)的“國貨精品”，品牌形象業(yè)因此受到很大影響，品牌影響力明顯下滑。對于我國企業(yè)而言，品牌影響力直接影響著企業(yè)的銷售業(yè)績，特別是在外資品牌占據(jù)較高市場份額的牙膏行業(yè)。A集團牙膏品牌影響力的減弱，直接影響了主營業(yè)務產(chǎn)品的銷售額。由表4-1可以看出，在A集團實施多元化經(jīng)營策略后，A集團的盈利能力并沒有因此增強，反而出現(xiàn)下滑，特別是在A集團進入無關多元化經(jīng)營階段后，甚至在2013年出現(xiàn)營業(yè)收入負增長的情況。A集團積極投資其他產(chǎn)業(yè)，減少了在主營業(yè)務方面的投入，如果其他產(chǎn)業(yè)能夠彌補甚至超過主營業(yè)務下降的利潤額，那么對于A集團而言，實施多元化經(jīng)營的策略無疑可以達到降低主營業(yè)務單一的風險。但是

【參考文獻】：
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本文編號：3300538