門店零售業(yè)作為傳統(tǒng)商業(yè)模式,目前正處于被電商、微商等新興銷售業(yè)態(tài)擠壓、消耗的困境。如何在快速有效滿足市場需求的基礎上實現(xiàn)低成本的運營,已成為門店零售業(yè)所面臨的難題。門店零售業(yè)為走出困境大多將注意力集中在如何增加銷售方面,卻往往忽略了庫存管理,造成的結果就是銷量越大庫存越大,庫存成本急速增大,流動資金被大量占用,利潤大部分轉化為庫存商品,資產的流動性大大降低,最終導致資金鏈斷裂。在當前國內外經濟增速放緩、衛(wèi)生疫情內憂外患的情況下,及時加強對庫存的管理,運用合理的庫存管理方法加強控制,有效的降低庫存成本,提升庫存周轉率,增強庫存的有效性,合理處置滯銷庫存,已成為實體門店提升綜合競爭力的關鍵之一,也是降低經營風險的必要條件。本文以博洋家紡古冶店為研究對象,通過大量查閱庫存管理方面的書籍和文獻,充分掌握對庫存管理基本理論、庫存優(yōu)化的方法、合理庫存的設定方式,并充分借鑒國內外相關企業(yè)庫存管理寶貴經驗,為本文寫作思路和深入研究奠定了寶貴而堅實的知識基礎。其次,本文采用文獻研究法、實地走訪調查與分析方法、數(shù)據(jù)定量分析與定性分析相結合的方法,結合實地查看,對庫存結構進行全面分析,準確發(fā)現(xiàn)門店庫存管理上... 

【文章來源】：燕山大學河北省

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內外研究現(xiàn)狀綜述
    1.3 研究內容和研究方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
第2章 庫存管理的理論基礎
    2.1 庫存管理概述
        2.1.1 庫存管理的基本內涵
        2.1.2 庫存管理的內容及目標
    2.2 常用庫存管理方法
        2.2.1 經濟訂貨批量（EOQ）
        2.2.2 庫存ABC分類管理
        2.2.3 安全庫存理論
        2.2.4 庫存周轉率
    2.3 庫存管理系統(tǒng)的應用
        2.3.1 ERP庫存信息管理系統(tǒng)
        2.3.2 供應鏈管理
        2.3.3 CPFR協(xié)同式供應鏈庫存管理
    2.4 滯銷庫存的處理對策
    2.5 本章小結
第3章 博洋家紡古冶店庫存管理現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 門店簡介
        3.1.1 門店基本情況
        3.1.2 門店人員結構及職能
        3.1.3 庫存訂貨、補貨、物流模式
    3.2 門店庫存管理現(xiàn)狀
        3.2.1 庫存產品分類
        3.2.2 庫存商品基本情況
        3.2.3 庫存分布及庫存控制情況
    3.3 庫存管理上存在的問題分析
        3.3.1 庫存管理職能設置不合理
        3.3.2 庫存周轉率低
        3.3.3 呆滯庫存較多
        3.3.4 倉庫占用率較高
        3.3.5 庫存管理系統(tǒng)信息化低
    3.4 庫存管理存在問題的原因分析
        3.4.1 內部影響原因
        3.4.2 外部影響原因
    3.5 本章小結
第4章 博洋家紡古冶店庫存管理優(yōu)化方案設計
    4.1 庫存管理優(yōu)化目標
        4.1.1 提升庫存管理的精準化
        4.1.2 降低缺貨風險
        4.1.3 制定科學合理的訂貨策略
    4.2 庫存ABC分類
        4.2.1 庫存分類的概述
        4.2.2 庫存ABC分類法的設計
    4.3 對A類庫存商品的優(yōu)化措施
        4.3.1 A類庫存的選定
        4.3.2 A類庫存安全庫存量的設定
        4.3.3 A類庫存CPFR系統(tǒng)控制
    4.4 對B類庫存商品的優(yōu)化措施
        4.4.1 B類庫存的選定
        4.4.2 B類庫存訂貨策略
        4.4.3 B類庫存安全庫存的設定
    4.5 對C類庫存商品的優(yōu)化措施
        4.5.1 C類庫存的選定
        4.5.2 C類庫存訂貨策略
        4.5.3 C類庫存的控制
    4.6 本章小結
第5章 博洋家紡古冶店庫存管理優(yōu)化保障
    5.1 庫存管理信息系統(tǒng)的應用
        5.1.1 全面實現(xiàn)庫存信息化管理
        5.1.2 ERP庫存系統(tǒng)的應用
        5.1.3 加強庫存管理的協(xié)調和聯(lián)動
    5.2 庫存管理人員保障
        5.2.1 明確人員分工和職責
        5.2.2 提升人員庫存管理思維
    5.3 庫存管理制度保障
        5.3.1 規(guī)范庫存管理日常操作
        5.3.2 建立績效考評指標體系
        5.3.3 建立庫存管理培訓體系
    5.4 呆滯庫存的處置機制
        5.4.1 呆滯庫存的界定
        5.4.2 呆滯庫存的處置
    5.5 本章小結
結論
參考文獻
致謝



本文編號：3043857