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德州市御城住宅小區(qū)項目風(fēng)險管理研究

發(fā)布時間:2017-03-20 16:02

  本文關(guān)鍵詞:德州市御城住宅小區(qū)項目風(fēng)險管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:由于房地產(chǎn)行業(yè)具有高風(fēng)險、高投入,但相應(yīng)地也有高利潤的優(yōu)勢,因此合理科學(xué)地分析和防范房地產(chǎn)投資項目中面臨的風(fēng)險是很有必要的。對德州市御城住宅小區(qū)項目進行風(fēng)險管理研究,可以合理的降低投資決策的盲目性,避免投資風(fēng)險,減少投資成本,從而達(dá)到增加開發(fā)商經(jīng)濟利潤的目的,并會使房地產(chǎn)投資越來越完善,取得合理進展。文章主要采用調(diào)查法,定性與定量相結(jié)合的研究方法。本文研究目標(biāo)在于以德州市御城住宅小區(qū)項目為對象,運用房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險管理的相關(guān)理論,對在項目開發(fā)的各個階段中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行識別,然后對這些風(fēng)險因素進行評估,得出影響本項目利潤的主要風(fēng)險因素,對各個風(fēng)險找出風(fēng)險監(jiān)控措施和風(fēng)險處理方案,來達(dá)到對本項目的風(fēng)險管理,實現(xiàn)預(yù)期收益。論文主要內(nèi)容包括:首先,進行德州市御城住宅小區(qū)項目概況分析。主要介紹了項目的基本情況、建設(shè)內(nèi)容和實施進度、項目的市場分析等。接著,研究德州市御城住宅小區(qū)項目風(fēng)險識別。根據(jù)項目特點對項目的投資決策階段、項目前期階段、項目建設(shè)階段、項目銷售階段的風(fēng)險進行識別,分析出該項目開發(fā)過程中各個階段所遇到的各種風(fēng)險進行識別,找出影響該項目開發(fā)的主要風(fēng)險因素。然后,對德州市御城住宅小區(qū)項目進行風(fēng)險評估。采用財務(wù)分析法對項目投資決策階段的風(fēng)險進行評估,采用專家打分法對項目前期和建設(shè)階段的風(fēng)險進行評估,用不確定性分析方法對項目銷售階段風(fēng)險進行評估。最后,進行德州市御城住宅小區(qū)項目風(fēng)險控制。針對項目的投資決策階段、項目前期階段、項目建設(shè)階段、項目銷售階段的風(fēng)險狀況,提出風(fēng)險控制措施,以切實加強項目風(fēng)險,減少投資損失,提高項目經(jīng)濟及社會效益。
【關(guān)鍵詞】:德州市御城住宅小區(qū)項目 SWOT分析 風(fēng)險識別與評估 風(fēng)險控制
【學(xué)位授予單位】:中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:TU71;F299.23
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 0 緒論11-17
  • 0.1 研究背景及意義11-12
  • 0.1.1 研究背景11-12
  • 0.1.2 研究意義12
  • 0.2 國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀12-14
  • 0.2.1 國外風(fēng)險管理研究現(xiàn)狀12-13
  • 0.2.2 國內(nèi)風(fēng)險管理研究現(xiàn)狀13-14
  • 0.3 研究目標(biāo)及方法14-15
  • 0.3.1 研究目標(biāo)14
  • 0.3.2 研究方法14-15
  • 0.4 論文體系結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新之處15-17
  • 0.4.1 論文體系結(jié)構(gòu)15
  • 0.4.2 本文的創(chuàng)新與不足15-17
  • 1 項目風(fēng)險管理概述17-22
  • 1.1 相關(guān)概念的界定17-18
  • 1.1.1 項目風(fēng)險管理涵義17
  • 1.1.2 項目風(fēng)險管理內(nèi)容17-18
  • 1.2 項目風(fēng)險管理的基本程序18-22
  • 1.2.1 項目的風(fēng)險識別18-19
  • 1.2.2 項目的風(fēng)險分析19
  • 1.2.3 項目的風(fēng)險評價19-20
  • 1.2.4 項目的風(fēng)險控制20-22
  • 2 德州市御城住宅小區(qū)項目概況分析22-32
  • 2.1 項目基本情況22-23
  • 2.2 項目建設(shè)背景及必要性23-25
  • 2.2.1 項目建設(shè)背景23-24
  • 2.2.2 項目建設(shè)必要性24-25
  • 2.3 項目建設(shè)內(nèi)容及實施進度25-26
  • 2.3.1 項目建設(shè)內(nèi)容25-26
  • 2.3.2 項目實施進度26
  • 2.4 御城住宅小區(qū)項目市場分析26-32
  • 2.4.1 宏觀市場分析26-27
  • 2.4.2 德州市房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測27-29
  • 2.4.3 項目SWOT分析29-32
  • 3 德州市御城住宅小區(qū)項目風(fēng)險識別32-38
  • 3.1 投資決策階段的風(fēng)險識別32-33
  • 3.1.1 投資環(huán)境風(fēng)險32
  • 3.1.2 開發(fā)位置風(fēng)險32-33
  • 3.1.3 項目可行性的風(fēng)險33
  • 3.2 土地獲取階段的風(fēng)險識別33-35
  • 3.2.1 征地安置風(fēng)險33-34
  • 3.2.2 投資項目的融資風(fēng)險34
  • 3.2.3 勘察設(shè)計風(fēng)險34-35
  • 3.3 項目建設(shè)階段的風(fēng)險識別35-36
  • 3.3.1 項目技術(shù)風(fēng)險35
  • 3.3.2 施工工期風(fēng)險35-36
  • 3.3.3 項目質(zhì)量風(fēng)險36
  • 3.4 項目銷售階段的風(fēng)險識別36-38
  • 3.4.1 市場風(fēng)險36-37
  • 3.4.2 價格風(fēng)險37
  • 3.4.3 銷售時機風(fēng)險37-38
  • 4 德州市御城住宅小區(qū)項目風(fēng)險評估38-49
  • 4.1 投資決策階段的風(fēng)險評估38-46
  • 4.1.1 項目投資估算38
  • 4.1.2 財務(wù)指標(biāo)分析38-42
  • 4.1.3 盈利能力分析42-43
  • 4.1.4 清償能力分析43-44
  • 4.1.5 敏感性分析44-45
  • 4.1.6 評價結(jié)果45-46
  • 4.2 前期和建設(shè)階段風(fēng)險評估46-47
  • 4.3 銷售管理階段風(fēng)險評估47-48
  • 4.4 項目風(fēng)險評估結(jié)論48-49
  • 5 德州市御城住宅小區(qū)項目風(fēng)險控制措施49-54
  • 5.1 投資決策階段風(fēng)險控制措施49
  • 5.2 土地獲取階段風(fēng)險控制措施49-51
  • 5.2.1 征地安置風(fēng)險的控制49-50
  • 5.2.2 籌資風(fēng)險的控制50-51
  • 5.3 項目建設(shè)階段風(fēng)險控制措施51-52
  • 5.3.1 技術(shù)風(fēng)險的控制51
  • 5.3.2 工期風(fēng)險的控制51-52
  • 5.3.3 質(zhì)量風(fēng)險的控制52
  • 5.4 項目銷售階段風(fēng)險控制措施52-54
  • 6 結(jié)論與展望54-56
  • 6.1 結(jié)論54
  • 6.2 展望54-56
  • 參考文獻(xiàn)56-58
  • 致謝58-59
  • 個人簡歷59
  • 發(fā)表的學(xué)術(shù)論文59

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 張紅;;中小房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險與控制[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(現(xiàn)代物業(yè)下半月刊);2008年09期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 蔡建民;房地產(chǎn)投資項目風(fēng)險管理方法研究[D];北京交通大學(xué);2008年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 李曉東;德州魯班御景園項目風(fēng)險管理研究[D];中國海洋大學(xué);2011年

2 胡新群;房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理研究[D];復(fù)旦大學(xué);2009年

3 徐龍振;房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理研究與應(yīng)用[D];天津大學(xué);2008年

4 王茂洋;房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險管理研究[D];貴州大學(xué);2006年


  本文關(guān)鍵詞:德州市御城住宅小區(qū)項目風(fēng)險管理研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:258028

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