本文關(guān)鍵詞：我國(guó)大型施工企業(yè)項(xiàng)目責(zé)任中心制研究

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【摘要】：責(zé)任中心制是企業(yè)對(duì)內(nèi)部實(shí)行管理控制的一項(xiàng)制度,其目的是促使企業(yè)內(nèi)部各單位用最有效的辦法去獲得和利用有限的資源,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總目標(biāo)。我國(guó)施工企業(yè)責(zé)任中心制的應(yīng)用從上世紀(jì)80年代中期推行項(xiàng)目法施工開始。我國(guó)施工企業(yè)自實(shí)行項(xiàng)目法施工以來,建立了以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為主要形式的項(xiàng)目管理責(zé)任體系,有力地推動(dòng)了中國(guó)建筑業(yè)的改革和發(fā)展。目前,在工程實(shí)踐中,根據(jù)項(xiàng)目部承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)力配置的不同,通常存在項(xiàng)目部作為利潤(rùn)中心、成本中心或混合中心的不同項(xiàng)目責(zé)任中心制形式,不同的項(xiàng)目責(zé)任中心制形式與企業(yè)的項(xiàng)目權(quán)力配置體系密切相關(guān)。實(shí)踐證明沒有絕對(duì)最優(yōu)的責(zé)權(quán)配置體系,只有最適合的。責(zé)權(quán)配置過小,容易造成項(xiàng)目經(jīng)理缺乏積極性、創(chuàng)造性,管理效率低；責(zé)權(quán)配置過大,高層管理者難以實(shí)施對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)控,影響企業(yè)的利益最大化。項(xiàng)目部的責(zé)權(quán)配置受到企業(yè)和項(xiàng)目層面多方面因素的影響。項(xiàng)目責(zé)任中心制主要研究項(xiàng)目部責(zé)權(quán)配置體系,彌補(bǔ)了工程項(xiàng)目組織理論和建筑業(yè)企業(yè)管理理論關(guān)于項(xiàng)目部責(zé)權(quán)配置研究的空白。本研究主要從以下幾個(gè)方面對(duì)我國(guó)大型施工企業(yè)項(xiàng)目責(zé)任中心制進(jìn)行了系統(tǒng)研究：(1)分析了項(xiàng)目法施工、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理承包制和項(xiàng)目責(zé)任中心制的相關(guān)概念,探討了項(xiàng)目部權(quán)力配置的內(nèi)涵、界定和測(cè)量方法。(2)基于決策成本論和權(quán)變理論分別分析了項(xiàng)目部權(quán)力配置的影響因素,對(duì)基于權(quán)變理論總結(jié)整理出的16個(gè)影響因素進(jìn)行了小樣本調(diào)查及探索性因素分析,萃取了3個(gè)共同影響影響因素：本部項(xiàng)目管理能力、項(xiàng)目綜合影響力和項(xiàng)目部獨(dú)立承包能力。(3)確定了項(xiàng)目部責(zé)任中心定位與經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍測(cè)量,從人事主管權(quán)、財(cái)務(wù)與物資管控權(quán)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)三個(gè)維度對(duì)項(xiàng)目部權(quán)力進(jìn)行了界定和測(cè)量,基于此,提出了項(xiàng)目部責(zé)權(quán)關(guān)系結(jié)構(gòu)方程模型。(4)通過現(xiàn)場(chǎng)訪談和問卷調(diào)查分析,驗(yàn)證了項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍、項(xiàng)目部權(quán)力(人事主管權(quán)、財(cái)務(wù)與物資管控權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理權(quán))、項(xiàng)目部權(quán)力配置共同影響因素(本部項(xiàng)目管理能力、項(xiàng)目綜合影響力和項(xiàng)目部獨(dú)立承包能力)之間影響效應(yīng)和系數(shù)。研究確定了項(xiàng)目部權(quán)力在本部項(xiàng)目管理能力與項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍之間、項(xiàng)目部獨(dú)立承包能力與項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍之間,具有中介效應(yīng)。(5)研究了企業(yè)特征相關(guān)要素(企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)生命周期和企業(yè)規(guī)模)對(duì)項(xiàng)目部責(zé)權(quán)配置結(jié)構(gòu)關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng),以及項(xiàng)目特征要素(項(xiàng)目綜合影響力)在本部項(xiàng)目管理能力與項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍之間、項(xiàng)目部獨(dú)立承包能力與項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍之間的調(diào)節(jié)效應(yīng)。(6)對(duì)項(xiàng)目部責(zé)權(quán)關(guān)系結(jié)構(gòu)方程模型的主效應(yīng)、中介效應(yīng)和相關(guān)變量調(diào)節(jié)效應(yīng)的研究數(shù)據(jù)進(jìn)行了總結(jié)分析,基于此提出了項(xiàng)目部責(zé)權(quán)配置的基本準(zhǔn)則,并對(duì)項(xiàng)目部權(quán)力配置和經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍的確定給出了相關(guān)建議。最后對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的現(xiàn)狀及問題進(jìn)行了分析,并設(shè)計(jì)了項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的相關(guān)指標(biāo)。
【學(xué)位授予單位】：東南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.92

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本文編號(hào)：1274514