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企業(yè)研發(fā)投資強度的模仿效應(yīng)研究——來自董事聯(lián)結(jié)關(guān)系的經(jīng)驗證據(jù)

發(fā)布時間:2024-02-22 18:07
  自2006年中央提出建設(shè)創(chuàng)新型國家的重大戰(zhàn)略以來,中國的研發(fā)投入大幅度提高,研發(fā)經(jīng)費投入強度12016年已達(dá)到2.11%,但與OECD國家2.4%的平均水平仍存在差距。從國家整體研發(fā)經(jīng)費的資金來源來看,企業(yè)逐漸成為研發(fā)的主力軍,2016年企業(yè)研發(fā)經(jīng)費支出占全國總研發(fā)經(jīng)費支出中的77.5%。因此,科學(xué)合理的提高企業(yè)研發(fā)投資強度將成為增強國家創(chuàng)新水平的有效途徑。但從目前企業(yè)研發(fā)投資強度與績效的關(guān)系來看,研發(fā)投入未能在實質(zhì)上改變企業(yè)盈利能力,提高企業(yè)價值。實際上,研發(fā)投資的制定是一項具有結(jié)果不確定、成本高且回報周期長等特點的風(fēng)險性投資,尤其對于處于制度轉(zhuǎn)型時期的中國,法律和信息披露制度還不夠完善和成熟時,使研發(fā)投入所導(dǎo)致的未來環(huán)境狀況變化的可能性更加難以估計。此種情境下,如何能夠科學(xué)有效的進行研發(fā)投入,提高研發(fā)績效將成為企業(yè)增加經(jīng)濟效益的重要戰(zhàn)略之一。董事會作為公司的權(quán)威機構(gòu),負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督具有戰(zhàn)略意義的投資決策,當(dāng)面對高度不確定性投資項目,董事會將傾向于向外部環(huán)境尋找參考。而董事聯(lián)結(jié)作為企業(yè)重要社會聯(lián)結(jié)紐帶,能夠向公司傳遞有關(guān)聯(lián)結(jié)公司決策制定的綜合且具體信息,此時選擇模仿聯(lián)結(jié)公司已實施的戰(zhàn)...

【文章頁數(shù)】:242 頁

【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實意義
    1.3 相關(guān)概念界定
        1.3.1 董事聯(lián)結(jié)關(guān)系
        1.3.2 研發(fā)投資強度
        1.3.3 模仿研發(fā)績效
        1.3.4 環(huán)境不確定性
        1.3.5 董事聯(lián)結(jié)強度
        1.3.6 網(wǎng)絡(luò)中心度
        1.3.7 模仿同構(gòu)壓力
    1.4 研究方法
    1.5 研究內(nèi)容
    1.6 研究創(chuàng)新點
第2章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 董事聯(lián)結(jié)關(guān)系的相關(guān)文獻(xiàn)
        2.1.1 董事聯(lián)結(jié)關(guān)系的內(nèi)涵
        2.1.2 董事聯(lián)結(jié)關(guān)系的測度
        2.1.3 董事聯(lián)結(jié)關(guān)系的作用
    2.2 企業(yè)研發(fā)投資相關(guān)文獻(xiàn)
        2.2.1 企業(yè)研發(fā)投資內(nèi)涵
        2.2.2 企業(yè)研發(fā)投資的測度
        2.2.3 企業(yè)研發(fā)投資的影響因素
    2.3 組織間模仿相關(guān)文獻(xiàn)
        2.3.1 組織間模仿的動因
        2.3.2 組織間模仿的渠道
        2.3.3 組織間模仿績效
        2.3.4 董事聯(lián)結(jié)關(guān)系中的組織間模仿
    2.4 本章小結(jié)
第3章 理論分析
    3.1 社會網(wǎng)絡(luò)理論
        3.1.1 理論的起源與演進
        3.1.2 理論的核心思想和觀點
        3.1.3 理論的實際應(yīng)用及與本研究的關(guān)系
    3.2 組織制度理論
        3.2.1 理論的起源與演進
        3.2.2 理論的核心思想和觀點
        3.2.3 理論的實際應(yīng)用及與本研究的關(guān)系
    3.3 組織學(xué)習(xí)理論
        3.3.1 理論的起源與演進
        3.3.2 理論的核心思想與觀點
        3.3.3 理論的實際應(yīng)用及與本研究的關(guān)系
    3.4 本章小結(jié)
第4章 基于董事聯(lián)結(jié)關(guān)系的企業(yè)研發(fā)投資強度模仿實證分析
    4.1 研究假設(shè)的提出
        4.1.1 企業(yè)研發(fā)投資強度的組織間模仿
        4.1.2 環(huán)境不確定性對企業(yè)研發(fā)投資強度組織間模仿的影響
        4.1.3 董事聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)中心度對企業(yè)研發(fā)投資強度組織間模仿的影響
        4.1.4 董事聯(lián)結(jié)強度對企業(yè)研發(fā)投資強度組織間模仿的影響
        4.1.5 模仿同構(gòu)壓力對企業(yè)研發(fā)投資強度組織間模仿的影響
    4.2 研究設(shè)計
        4.2.1 樣本選擇和數(shù)據(jù)來源
        4.2.2 變量選取及操作性定義
        4.2.3 計量模型構(gòu)建
    4.3 實證結(jié)果分析
        4.3.1 描述性統(tǒng)計分析
        4.3.2 相關(guān)性檢驗
        4.3.3 全樣本回歸結(jié)果分析
        4.3.4 分樣本回歸結(jié)果分析
    4.4 穩(wěn)健性檢驗
    4.5 本章小結(jié)
第5章 基于董事聯(lián)結(jié)關(guān)系的企業(yè)模仿研發(fā)績效實證分析
    5.1 研究假設(shè)的提出
        5.1.1 模仿研發(fā)對企業(yè)績效影響
        5.1.2 環(huán)境不確定性對模仿研發(fā)與企業(yè)績效間關(guān)系的影響
        5.1.3 網(wǎng)絡(luò)中心度對模仿研發(fā)與企業(yè)績效間關(guān)系的影響
        5.1.4 董事聯(lián)結(jié)關(guān)系強度對模仿研發(fā)與企業(yè)績效間關(guān)系的影響
        5.1.5 模仿同構(gòu)壓力對模仿研發(fā)與企業(yè)績效間關(guān)系的影響
    5.2 研究設(shè)計
        5.2.1 樣本選擇和數(shù)據(jù)來源
        5.2.2 變量選取及操作性定義
        5.2.3 計量模型構(gòu)建
    5.3 實證結(jié)果分析
        5.3.1 描述性統(tǒng)計分析
        5.3.2 相關(guān)性檢驗
        5.3.3 全樣本回歸結(jié)果分析
        5.3.4 分樣本回歸結(jié)果分析
    5.4 穩(wěn)健性檢驗
    5.5 本章小結(jié)
第6章 研究結(jié)論與政策建議
    6.1 主要結(jié)論
    6.2 政策建議
    6.3 研究展望
參考文獻(xiàn)
在學(xué)期間所取得的科研成果
致謝



本文編號:3907053

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