本文關(guān)鍵詞：中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)區(qū)位選擇研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《上海社會(huì)科學(xué)院》 2015年

中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)區(qū)位選擇研究

李凌  

【摘要】：隨著中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)規(guī)模在過(guò)去幾年間迅速擴(kuò)張,對(duì)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)問(wèn)題的研究受到熱切關(guān)注。作為企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)戰(zhàn)略決策的重要內(nèi)容,區(qū)位選擇的意義顯而易見。然而到目前為止,尚未出現(xiàn)關(guān)于企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)區(qū)位選擇的系統(tǒng)性專門研究。本文在對(duì)區(qū)位理論、對(duì)外直接投資理論以及企業(yè)并購(gòu)的相關(guān)理論進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,提出企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)區(qū)位選擇的決策框架。并據(jù)此結(jié)合中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的相關(guān)資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)區(qū)位選擇問(wèn)題進(jìn)行分析。本文認(rèn)為,企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的區(qū)位選擇是一種決策行為。具體而言,它是以實(shí)現(xiàn)特定的跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)機(jī)為目標(biāo),在綜合分析區(qū)位決定因素和區(qū)位影響因素的基礎(chǔ)上,從多個(gè)備選投資區(qū)位中確定最佳目標(biāo)區(qū)位的分析判斷過(guò)程。該過(guò)程以跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)機(jī)為出發(fā)點(diǎn),并受到兩大類區(qū)位因素的影響。其中,區(qū)位決定因素由并購(gòu)動(dòng)機(jī)決定,在跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)的區(qū)位決策過(guò)程中具有最為重要和直接的影響力,動(dòng)機(jī)不同,則區(qū)位決定因素完全不同；區(qū)位影響因素對(duì)區(qū)位決策產(chǎn)生促進(jìn)或抑制作用,這些因素與跨國(guó)并購(gòu)?fù)顿Y方式和經(jīng)營(yíng)成本存在密切的關(guān)系,并且在不同動(dòng)機(jī)的跨國(guó)并購(gòu)中,區(qū)位影響因素在區(qū)位選擇中的重要性存在差異。對(duì)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)問(wèn)題的研究基于企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)區(qū)位選擇的決策框架展開。結(jié)合文獻(xiàn)關(guān)于中國(guó)對(duì)外直接投資的相關(guān)研究,本文認(rèn)為中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)存在自然資源尋求、市場(chǎng)尋求以及戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求三大主要?jiǎng)訖C(jī),此外還包括制度逃離、制度套利以及借殼上市等其他動(dòng)機(jī)。采用內(nèi)容分析法對(duì)199個(gè)交易樣本的分析結(jié)果顯示,中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)與理論分析總體一致。市場(chǎng)尋求動(dòng)機(jī)的重點(diǎn)在于開拓海外新市場(chǎng),而非傳統(tǒng)的繞開貿(mào)易壁壘動(dòng)機(jī)。自然資源尋求動(dòng)機(jī)呈現(xiàn)多元化特征,所尋求的資源既包含能源和礦產(chǎn),也包含農(nóng)業(yè)、林業(yè)和牧業(yè)資源。此外,中國(guó)企業(yè)還試圖通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)、全球化布局、多元化戰(zhàn)略、激勵(lì)管理層以及借殼上市等目標(biāo)�；谥袊�(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的三大主要?jiǎng)訖C(jī),并結(jié)合企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)區(qū)位選擇的決策框架,本文提出了關(guān)于中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)區(qū)位選擇影響因素的理論假設(shè)。通過(guò)對(duì)1997年1月1日至2014年9月30日之間的發(fā)生的668家中國(guó)企業(yè)的909筆跨國(guó)并購(gòu)交易的數(shù)據(jù)采用面板Logit模型的實(shí)證分析,不僅較好驗(yàn)證了理論分析框架的合理性,同時(shí)發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)區(qū)位選擇中存在忽視東道國(guó)政治風(fēng)險(xiǎn)和文化差異的問(wèn)題。針對(duì)中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)區(qū)位選擇中存在的問(wèn)題,本文從區(qū)位選擇的原則、方法、并購(gòu)技巧以及人才培養(yǎng)等方面提出解決方法。最后,針對(duì)三類主要跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)機(jī)提出了區(qū)位選擇的策略建議。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：上海社會(huì)科學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F271;F279.2
【目錄】：

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