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SD電力公司超特高壓變電站運檢一體化管理模式優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2024-03-21 18:47
  在當今國家發(fā)展的背景下,國家電網(wǎng)有限公司提出了新時期建設(shè)“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標,著力打造以超特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架的智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。超特高壓電網(wǎng)規(guī);ㄔO(shè)成為未來發(fā)展的必然趨勢。SD作為多項特高壓工程建設(shè)的樞紐,面臨著短時間內(nèi)超特高壓變電站承載規(guī)模急劇上升的風險,SD電力公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)。然而,國家電網(wǎng)“三集五大”體系及國家電力體制改革均對公司成本管理給予較大制約。公司必須創(chuàng)新管理模式達到企業(yè)邊界管控與成本管理協(xié)調(diào)一致的目的,實現(xiàn)公司的降本增效。本文在充分解讀新時期公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上,深刻剖析公司內(nèi)外部環(huán)境壓力,指明了傳統(tǒng)管理模式不能與現(xiàn)階段公司發(fā)展趨勢相適應的問題本質(zhì)。并根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀創(chuàng)造性定義了運檢一體化管理模式,并提供充足的理論依據(jù)論證當前歷史階段下,公司管理模式向運檢一體化發(fā)展的必然趨勢。隨后,本文通過回顧公司傳統(tǒng)管理模式的發(fā)展進程,剖析運檢一體化衍生的深層原因,夯實運檢一體化模式衍生發(fā)展的基礎(chǔ)。然后,本文敏銳察覺現(xiàn)階段管理模式發(fā)展過程中存在弊端,確立依靠自發(fā)秩序優(yōu)化管理模式的新思路。通過設(shè)計調(diào)查問卷,挖掘歸納總結(jié)現(xiàn)存問題,分析深層原因。隨后,本文...

【文章頁數(shù)】:94 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖1-1課題研究框架圖

圖1-1課題研究框架圖

西安理工大學工商管理碩士專業(yè)學位論文6司供電安全穩(wěn)定性及國內(nèi)外管理模式研究現(xiàn)狀發(fā)展趨勢等進行介紹。隨后,分析運檢一體化研究現(xiàn)狀,對運檢一體化模式及實施難點進行初步解析。最后對國內(nèi)外學者相關(guān)領(lǐng)域的研究進行詳細評述。第三章首先分析SD電力公司運檢一體化管理模式的現(xiàn)狀及問題。對SD電力....


圖2-1英國電力公司組織結(jié)構(gòu)圖

圖2-1英國電力公司組織結(jié)構(gòu)圖

西安理工大學工商管理碩士專業(yè)學位論文11此可以初步得出在“1+N”的管理模式下,一個運維班具備足夠的能力同時管轄4-5個變電站。2.2.2國外電網(wǎng)公司管理模式研究現(xiàn)狀a.英國國家電網(wǎng)公司英國國家電網(wǎng)公司(NG)運營英國所有400kV、275kV和部分132kV輸電網(wǎng),近7200k....


圖2-2法國電力公司組織結(jié)構(gòu)圖

圖2-2法國電力公司組織結(jié)構(gòu)圖

2文獻綜述1245條跨國互聯(lián)線路。由輸電部負責輸電設(shè)施的運維和電網(wǎng)建設(shè)工作(專項技改和大修等業(yè)務全部外包),下設(shè)國家電網(wǎng)專業(yè)技術(shù)中心(CNER)和7個區(qū)域輸電運維管理中心。區(qū)域輸電運維管理中心負責組織實施所轄區(qū)域輸變電設(shè)備的運維和電網(wǎng)建設(shè)工作。輸變電設(shè)備生產(chǎn)管理采用運檢一體化模式....


圖3-1SD電力公司本部組織結(jié)構(gòu)圖

圖3-1SD電力公司本部組織結(jié)構(gòu)圖

西安理工大學工商管理碩士專業(yè)學位論文班組內(nèi)部人員分配及相關(guān)業(yè)務開展,由班組成員負責具體實施。通過層級式、垂直化管理。在一定程度上保障了業(yè)務開展的清晰性。具化的管理模式保證人人有責、人盡其責,在一定程度上保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。



本文編號:3933991

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