在社會進步和科技發(fā)展的過程中,政府對城市改造和提升的要求不斷增加,各類工程項目隨之增多,同時建筑企業(yè)的數量也急劇增加,建筑市場競爭愈加激烈。建筑企業(yè)為了在競爭中取得優(yōu)勢,不斷學習新的管理辦法和新技術,在此過程中,精細化管理逐漸被應用到工程建設領域,指導管理者建立科學有效的組織和機制,進一步優(yōu)化施工管理方案,提高目標管理的有效執(zhí)行,實現(xiàn)資源的合理配置,節(jié)約項目成本,縮短工期,進而提高施工效率和質量。改造工程因其特點復雜、投入較少、工期較短,實施精細化管理的效果更為明顯和突出。本文通過查閱文獻,了解了國內外有關精細化管理、改造工程的發(fā)展現(xiàn)狀,對其概念特點、內容方法、作用意義進行概述;結合西安思源學院學生宿舍改造工程項目實際案例進行研究,闡述該項目的管理現(xiàn)狀并從中找出存在的主要問題,包括工程進度滯后、實際成本與預算存在較大偏差、質量管控不到位、安全事故隱患發(fā)現(xiàn)整改不及時;并對問題產生的原因進行研究分析,發(fā)現(xiàn)主要集中在制度建設、管理能力、技術條件、過程控制四個方面。據此從質量、成本、進度、安全、環(huán)境、合同六個方面提出了精細化管理實施的對策方案,及以人為本、細化成本管理、深化制度機制建設等方面的... 

【文章來源】：西安科技大學陜西省

【文章頁數】：52 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

質量控制要素（4）重點控制部位的質量管理①施工前，制定適合學生宿舍改造項目特點的整體布局規(guī)劃和設計實行科學的施工布局規(guī)劃組織，根據各種項目施工要求設定的施工質量監(jiān)督管理目標和實施質量監(jiān)督管

西安科技大學工程碩士學位論文28圖4.2重點控制部位質量管理（5）質量檢查與監(jiān)督①嚴格按照“施工及驗收規(guī)范”和質量檢驗評定標準進行檢查和監(jiān)督，質檢人員對項目質量有否決權。②定期檢查和確認項目的技術數據，確保原始建筑材料的真實性，完整性和及時性。③定期開展質量檢驗項目，制定切實可行的措施，針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質量問題。該項目每季度組織一次質量檢查，并隨時對現(xiàn)場檢查人員進行檢查。④監(jiān)督檢查控制點和關鍵部位的質量數據，即：隱蔽工程份和消防聯(lián)動試驗。⑤對于發(fā)現(xiàn)的質量問題，在檢查員解決之前不得對該工程繼續(xù)進行施工。質量檢查員解決后有權停止其下一道工序的正常運行，支持工程質量檢驗員依法行使對工程質量的否決權，落實各項工程質量檢查中的問題，嚴格執(zhí)行對工程質量的獎懲和考核制度。⑥確保施工現(xiàn)場自覺接受質量監(jiān)督部門和有關施工單位的質量技術監(jiān)督檢查，及時

4西安思源學院學生宿舍改造項目的精細化管理29聽取校方意見，及時建立質量技術信息反饋和質量檔案，對工程實施中存在的質量技術問題及時采取了質量技術監(jiān)督管理措施，不斷提高工程質量。圖4.3質量檢查與監(jiān)督（6）不合格品控制①操作員自行整改該過程自檢不合格的。班長必須向項目質量檢查員報告導致材料損失和較大工時浪費的不合格產品。②專檢不合格，質量檢驗員發(fā)出第一類不合格產品通知。一般質量問題，口頭通知班長整改。③在施工過程中，發(fā)現(xiàn)設備和材料（無論是哪一方提供）不合格或存在重大缺陷。施工人員應當發(fā)出第二類不合格產品的通知，由工程技術管理員或質量專家進行核實，并送達供貨方退貨調換。4.2.2成本精細化管理項目建設工程管理是整個項目管理實施過程中的一個關鍵環(huán)節(jié)，其項目管理環(huán)節(jié)涉及“三控、三管、一協(xié)調”的所有管理環(huán)節(jié)，是目前工程企業(yè)傳統(tǒng)項目管理理論的主要內容和相關領域，相關的項目管理環(huán)節(jié)控制理念也比較成熟。其中最主要的一個管理環(huán)節(jié)控制就是對項目施工成本的控制、進度的控制。工程的成本控制原則是成本管理的基礎和核心。在項目實施中實施成本控制時，西安思源學院學生宿舍改造項目管理部門應遵循以下原則：成本最低化。建設項目成本控制的根本目的是通過成本管理降低項目成本并實現(xiàn)最低目標成本。在實現(xiàn)成本最小化原則的同時，一方面尋找降低成本的能力，另一方面，從實際情況來看，制定通過主觀努力可以實現(xiàn)的合理最低成本水平，以滿足降低成本和合理的成本最小化的可能性。作為甲方的學校，由于是民辦高校，學校的經營費用基本上由學校自己承擔，所以學校一直強調要盡量降低成本。為了有效地開展精確的學生宿舍改造項目施工過程成本精細化的管理，須在項目施工的過程中定期對項目實施的成本

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3110829