合規(guī)管理在H公司發(fā)展戰(zhàn)略中的應(yīng)用研究
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【摘要】:企業(yè)不僅要做好當(dāng)前的經(jīng)營管理,還要謀劃好持續(xù)增效、長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)在經(jīng)營管理和持續(xù)發(fā)展中會面對越來越多的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn),為了確保所有的管理行為符合法律法規(guī)以及不違背基本的社會倫理道德,需要建立一系列的制度流程來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),這也就是要合規(guī)管理。合規(guī)管理?xiàng)l件下,企業(yè)才能健康發(fā)展。本論文以H公司為例,探究合規(guī)管理下企業(yè)戰(zhàn)略如何進(jìn)行制定、發(fā)展、規(guī)劃和實(shí)踐,為H公司的開拓發(fā)展制定常勝不敗的準(zhǔn)備。通過與同行業(yè)石油公司的發(fā)展戰(zhàn)略情況橫向?qū)Ρ?闡述H公司在合規(guī)管理下所運(yùn)用的發(fā)展戰(zhàn)略所產(chǎn)生的創(chuàng)新點(diǎn)。運(yùn)用PEST、SWOT等理論分析工具,深層次剖析該公司所處的內(nèi)外部環(huán)境以及在市場競爭中的綜合實(shí)力。同時(shí),運(yùn)用合規(guī)管理的方法具體闡述如何抓住機(jī)會、利用優(yōu)勢、避免威脅和隱藏劣勢。并通過實(shí)地調(diào)研與定性定量分析的手段,研究這些因素的對應(yīng)關(guān)系,形成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路,進(jìn)而根據(jù)企業(yè)擁有的或經(jīng)過調(diào)整可以擁有的資源和能力對戰(zhàn)略思路加以深入剖析,確定發(fā)展問題所要完成的目標(biāo)和任務(wù)。探究在合規(guī)管理影響下如何形成H公司獨(dú)特于同行業(yè)其他公司的發(fā)展戰(zhàn)略對策,制定保障戰(zhàn)略有效實(shí)施的措施。為此,本文通過探究H公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定,明確了合規(guī)管理在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中是如何起到舉足輕重作用的,為企業(yè)區(qū)別各戰(zhàn)略任務(wù)的作用和有針對性地制定戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃奠定了基礎(chǔ),為管理層如何運(yùn)用合規(guī)管理的方法有效經(jīng)營企業(yè)提供了參考。
【學(xué)位授予單位】:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號】:F426.22;F272
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,本文編號:1275230
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