本文關(guān)鍵詞：內(nèi)隱偏好下領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織政治知覺(jué)的影響研究

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【摘要】：“組織是政治的競(jìng)技場(chǎng)”,組織政治學(xué)最早雖然是由西方學(xué)者提出,但是我國(guó)員工在日常工作中感覺(jué)到的組織政治氛圍比國(guó)外的組織政治氛圍更加濃厚。無(wú)論在企業(yè),政府組織還是民間其它組織,學(xué)會(huì)工作中的處世規(guī)則和道理,已經(jīng)成為每個(gè)職場(chǎng)人士的必修課。本文的研究目的在于:通過(guò)對(duì)組織政治知覺(jué)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的研究,探索組織中領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)何種管理風(fēng)格能降低員工組織政治知覺(jué),為領(lǐng)導(dǎo)管理員工的方式提供積極建議。本文被試主要選取來(lái)自上海、北京、天津、哈爾濱、河北等地企業(yè)的員工進(jìn)行調(diào)查。通過(guò)問(wèn)卷(組織政治知覺(jué)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問(wèn)卷)和IAT實(shí)驗(yàn)相結(jié)合的方法進(jìn)行研究,其中參與問(wèn)卷調(diào)查的有效被試234人,參與IAT實(shí)驗(yàn)的被試43人;并采用SPSS19.0軟件對(duì)所收集到的被試數(shù)據(jù)進(jìn)行方差分析、相關(guān)性分析、回歸分析。本文重點(diǎn)研究了變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織政治知覺(jué)及其三個(gè)維度的影響;內(nèi)隱角度通過(guò)IAT實(shí)驗(yàn),探討員工領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格偏好,并分別比較員工上級(jí)實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格為變革型和交易型時(shí),員工偏好領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與現(xiàn)實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一致(或不一致)時(shí),對(duì)組織政治知覺(jué)的影響。研究結(jié)果表明:變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織政治知覺(jué)及其三個(gè)維度有負(fù)向作用;交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織政治知覺(jué)的自利行為、薪酬與晉升這兩個(gè)維度有顯著正向作用,而對(duì)同事關(guān)系這一維度正向作用不顯著;內(nèi)隱偏好領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一致的員工比不一致的員工,組織政治知覺(jué)低。結(jié)合本文的研究結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)可以通過(guò)不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格行為方式,來(lái)降低企業(yè)內(nèi)員工的組織政治知覺(jué)。并且,當(dāng)員工內(nèi)隱偏好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和其現(xiàn)實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有差異時(shí),管理者可以參考員工偏好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格行為特點(diǎn),通過(guò)調(diào)整激勵(lì)員工的方式、改變與員工相處的方式等方法來(lái)降低下屬的組織政治知覺(jué)。
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：D0;F272.92

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本文編號(hào)：1280544