文章以云南省元陽縣哈播長龍宴為案例,通過參與式觀察和半結構化訪談,借助行動者網絡這一分析工具,在福柯微觀權力觀的指導下剖析傳統(tǒng)節(jié)事在旅游開發(fā)背景下商品化的發(fā)展過程,以及目的地社區(qū)的日常生活政治。研究發(fā)現:①少數民族節(jié)事旅游商品化是一個動態(tài)的發(fā)展過程,行動者網絡中的利益主體角色發(fā)生變化,網絡結構處于持續(xù)調整的狀態(tài)。②政府借助行政征召的手段主導傳統(tǒng)節(jié)事商品化發(fā)展,其核心地位在商品化發(fā)展過程中發(fā)生動搖。社區(qū)居民在旅游發(fā)展中的行動邏輯受多重因素影響,堅守傳統(tǒng)文化以及追求經濟利益是傳統(tǒng)文化領袖和社區(qū)居民參與少數民族節(jié)事旅游發(fā)展共同的驅動力。社區(qū)的權利抗爭一定程度上維護族群精神信仰。③傳統(tǒng)節(jié)事商品化發(fā)展應重視少數民族社區(qū)的主體性,平衡社區(qū)和其他行動者之間的關系,選擇適合少數民族地區(qū)的旅游發(fā)展道路。

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圖1哈播村的地理位置

哈播村”）為案例地（圖1）。哈播村緊鄰俄扎鄉(xiāng)政府，是哈播行政村內人口最多的自然村，共有456戶，1990人，戶籍人口全部為哈尼族①。哈播行政村委會的工作人員多來自哈播村，村內的傳統(tǒng)文化領袖在當地哈尼族村寨中地位最高，相較臨近其他村莊，哈播村在人口、土地、宗教力量、經濟水平和社會關....

本文編號：4004906