19世紀中后期，為挽救岌岌可危大清王朝的命運，在國內掀起了以“自強”“求富”為目的的洋務運動。如何辦好這些近代企業(yè)，成了擺在企業(yè)經營者面前的首要任務。為了經營好企業(yè)，經營者吸收和引入了先進的管理經驗和模式，可是先進的經驗卻并沒有帶來持續(xù)的經濟效益，這不能不引起后人的反思。本文主要以晚清“官督商辦”企業(yè)為研究對象，以企業(yè)管理的角度，從企業(yè)的員工管理角度來入手對“官督商辦”企業(yè)進行全面的考察，選取當時主要“官督商辦”企業(yè)：輪船招商局、上海機器織布局、開平煤礦、湖北漢陽鐵廠、中國通商銀行五個企業(yè)來考察企業(yè)經營者在員工管理方面的特點，對后人有一定的借鑒作用。 

【文章來源】：福建師范大學福建省

【文章頁數(shù)】：87 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
中文文摘
第1章 緒論
    1.1 學術史回顧
    1.2 選題的緣由
    1.3 論文的結構
第2章 輪船招商局的員工管理
    2.1 最初的"商辦"時期（1872年--1883年）
    2.2 "官督商辦"時期
    2.3 小結
第3章 開平煤礦的員工管理
    3.1 管理人員
    3.2 工人的管理
    3.3 小結
第4章 上海機器織布局的員工管理
    4.1 管理結構
    4.2 崗位配置
    4.3 小結
第5章 湖北漢陽鐵廠的員工管理
    5.1 "官辦"時期
    5.2 "官督商辦"時期（1896年-1908年）
    5.3 小結
第6章 中國通商銀行的員工管理
    6.1 組織結構
    6.2 管理溝通
    6.3 任用準則
    6.4 小結
第7章 總結
    7.1 "官督商辦"企業(yè)的員工管理特點
    7.2 "官督商辦"企業(yè)在員工管理上的成績
    7.3 "官督商辦"企業(yè)員工管理的經驗和教訓
參考文獻
攻讀學位期間承擔的科研任務與主要成果
致謝
個人簡歷


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：2978135