GS銀行是中國四大國有商業(yè)銀行之一,也是中國跨國經(jīng)營的首批銀行。從1992年設(shè)立第一家境外機(jī)構(gòu)新加坡代表處開始,到2017年末已經(jīng)在全球44個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立了412家牌照齊全的境外機(jī)構(gòu),GS銀行在這25年的國際化發(fā)展過程中取得了成績也遇到了坎坷。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,人民幣國際化以及中國“一帶一路”政策的實(shí)施,中國企業(yè)國際化的步伐不斷加快。同時(shí),全球金融危機(jī)的影響,境外監(jiān)管環(huán)境的嚴(yán)格及境外經(jīng)營競爭壓力之大也給中國企業(yè)走出去帶來巨大挑戰(zhàn)。面對(duì)這樣的內(nèi)外部環(huán)境,GS銀行未來的國際化發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)如何定位和調(diào)整具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文首先介紹了銀行國際化的概念及內(nèi)容,并分析了銀行國際化的動(dòng)因理論,包括內(nèi)部化理論及國際生產(chǎn)折衷理論。銀行國際化是經(jīng)濟(jì)全球化的必然結(jié)果,包括銀行的業(yè)務(wù)的國際化、機(jī)構(gòu)的國際化、產(chǎn)品的國際化、人才的國際化和管理國際化等內(nèi)容。其次,本文簡要介紹了GS銀行的國際化發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的問題,GS銀行作為中國最大的商業(yè)銀行,其客戶群、業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品和服務(wù)種類都具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模。近年來,其國際化發(fā)展速度也是非常之快。在國際化發(fā)展的過程中也面臨了許多的問題,主要體現(xiàn)在機(jī)構(gòu)布局不盡合理、國際...

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 導(dǎo)論
    1.1 選題背景及目的
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題目的
    1.2 文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究方法與內(nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究內(nèi)容
    1.4 創(chuàng)新與不足
第2章 銀行國際化概述及相關(guān)理論
    2.1 銀行國際化概述
        2.1.1 銀行國際化概念
        2.1.2 銀行國際化內(nèi)容
    2.2 銀行國際化的動(dòng)因理論
        2.2.1 內(nèi)部化理論
        2.2.2 國際生產(chǎn)折衷理論
第3章 GS銀行國際化發(fā)展現(xiàn)狀
    3.1 GS銀行基本情況
    3.2 GS銀行國際化經(jīng)營特征
        3.2.1 GS銀行國際化發(fā)展概況
        3.2.2 GS銀行國際化經(jīng)營特征
    3.3 GS銀行國際化發(fā)展面臨的問題
第4章 GS銀行國際化發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境分析
    4.1 GS銀行國際化發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境分析
        4.1.1 GS銀行資源分析
        4.1.2 GS銀行核心競爭力分析
    4.2 GS銀行國際化發(fā)展的外部環(huán)境分析
        4.2.1 宏觀環(huán)境分析
        4.2.2 微觀環(huán)境分析
第5章 GS銀行國際化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與SWOT分析
    5.1 GS銀行國際化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
        5.2.1 優(yōu)勢
        5.2.2 劣勢
        5.2.3 機(jī)會(huì)
        5.2.4 威脅
        5.2.5 GS銀行國際化發(fā)展SWOT矩陣及戰(zhàn)略選擇
第6章 GS銀行國際化發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施
    6.1 抓住“一帶一路”政策機(jī)遇,合理布局機(jī)構(gòu)擴(kuò)張
    6.2 注重國際化人才培養(yǎng),保障可持續(xù)發(fā)展
    6.3 提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力
    6.4 本土化與差異化相結(jié)合,完善發(fā)展戰(zhàn)略
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3842850