【摘要】：企業(yè)海外志愿服務(wù)是隨著企業(yè)社會責(zé)任實(shí)踐和理論的不斷發(fā)展而出現(xiàn)的,是西方跨國企業(yè)通行的一種行動策略。我國企業(yè)"走出去"已有20多年的歷史,比較中國制造和中國品牌的成就,社會責(zé)任方面還有與國際接軌和進(jìn)步的空間。在當(dāng)前全球貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、市場競爭日益激烈的環(huán)境下,應(yīng)吸收跨國企業(yè)海外志愿服務(wù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)國家層面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和支持引導(dǎo),從而幫助"走出去"企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全方位對外開放和"一帶一路"戰(zhàn)略布局協(xié)調(diào)推進(jìn)。
[Abstract]:With the development of corporate social responsibility practice and theory, overseas voluntary service is a common action strategy for western multinational enterprises. Chinese enterprises have been "going out" for more than 20 years. Comparing the achievements of Chinese manufacturers and Chinese brands, there is room for social responsibility to keep pace with international standards and progress. In the current environment of rising global trade protectionism and increasingly competitive markets, it is necessary to absorb the advanced experience of multinational enterprises in overseas voluntary service and to strengthen coordination and support at the national level. In order to help the "go out" enterprise sustainable development, achieve all-round opening to the outside world and "Belt and Road" strategic layout coordinated promotion.
【作者單位】： 中國人民大學(xué);中國電建集團(tuán);
【分類號】：F270;F276.7

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本文編號：2152927