發(fā)布時間：2024-05-11 15:19

　　本研究基于自我決定理論和耶魯態(tài)度改變理論,以創(chuàng)意提出者的內(nèi)在動機傾向為起點,探索其對創(chuàng)意質(zhì)量的影響,創(chuàng)意質(zhì)量和創(chuàng)意提出者所獲獎勵進(jìn)一步影響了創(chuàng)意實施,縱向追蹤創(chuàng)意從提出到實施的創(chuàng)新歷程。針對251份多時點、多來源配對數(shù)據(jù)的分析結(jié)果表明:(1)創(chuàng)意提出者的內(nèi)在動機傾向積極預(yù)測創(chuàng)意質(zhì)量;(2)創(chuàng)意質(zhì)量對創(chuàng)意實施有顯著的正向影響;(3)創(chuàng)意提出者所獲獎勵積極預(yù)測創(chuàng)意實施;(4)創(chuàng)意質(zhì)量和創(chuàng)意提出者所獲獎勵交互影響創(chuàng)意實施:對于低獎勵的創(chuàng)意提出者而言,創(chuàng)意質(zhì)量對創(chuàng)意實施的正向影響更加強烈。以上研究發(fā)現(xiàn)彌合了創(chuàng)造力領(lǐng)域和創(chuàng)意實施領(lǐng)域的理論分野,對企業(yè)創(chuàng)新管理實踐有較強的啟發(fā)。

【文章頁數(shù)】：10 頁

【文章目錄】：
1 問題提出
    1.1 內(nèi)在動機傾向與創(chuàng)意質(zhì)量
    1.2 創(chuàng)意質(zhì)量與創(chuàng)意實施
    1.3 創(chuàng)意提出者所獲獎勵與創(chuàng)意實施
    1.4 創(chuàng)意質(zhì)量與獎勵的交互作用
2 研究方法
    2.1 樣本及程序
    2.2 測量方法
3 研究結(jié)果
    3.1 描述性統(tǒng)計與相關(guān)性分析
    3.2 假設(shè)檢驗
4 討論
    4.1 理論貢獻(xiàn)
    4.2 實踐啟示
    4.3 優(yōu)勢、不足與展望



本文編號：3970064