【摘要】：在現實生活中，決策和我們息息相關，因此研究者們采用各種方式研究個體是如何做決策的。決策者在面臨決策時會受到問題形式、行為模式、個人習慣喜好以及決策者人格特征的影響。不同的描述方式可以導致決策者對同一問題產生不同的偏好,該現象被稱為框架效應（framing effect），效應自Tversky與Kahneman發(fā)現以來，眾多學者不斷創(chuàng)新該領域的研究，從風險情景、認知、情緒、個體的差異、任務特征等不同角度來研究證實這種理論。歸納起來影響決策的因素主要包括兩個：個體因素和任務因素。所以本研究從這兩個研究方向，在特定職業(yè)方案情境下，考察對個體職業(yè)決策的影響。 本研究以貴州、廣西、湖南地區(qū)在校大學生和企業(yè)員工為被試，以職業(yè)決策為背景設計風險決策問題。該研究采用實驗與測量相結合的研究方法，采用2（群體：大學生、企業(yè)員工）×2（成就動機：追求成功、避免失敗）×2（框架表征：積極表征、消極表征）因子設計，目的在于考察不同被試、不同成就動機、不同框架表征對職業(yè)決策的影響，因變量為職業(yè)決策的反應傾向，以此揭示個體特征因素和任務因素對決策者行為傾向的作用。研究結果顯示： （1）在職業(yè)決策的背景下，是存在框架效應的，，不同的框架表征影響被試的職業(yè)決策傾向。在匹配度高獲得率低、匹配度中獲得率中等的職業(yè)方案中，積極的表征方式更能誘導被試的選擇傾向。 （2）群體類型的不同會導致在不同職業(yè)方案傾向性的差異。有過工作經驗的被試在職業(yè)選擇時更傾向獲得率高的職業(yè)。 （3）不同成就動機水平會影響職業(yè)決策。在匹配度高、獲得率低職業(yè)方案中追求成功被試的職業(yè)選擇傾向性顯著大于避免失敗的被試。 （4）在匹配度高、獲得率低的職業(yè)方案背景下，框架效應、群體與成就動機的主效應顯著，在三者的交互分析中框架效應與群體的交互作用顯著，并且群體類型為主要的變異來源。 （5）在匹配度低、獲得性高的職業(yè)方案背景下，框架效應、群體類型的主效應顯著，與消極表述相比，在積極表述中，被試的傾向性更大；企業(yè)員工在低風險的職業(yè)選擇中較學生傾向性更大。
【圖文】：

幾個特點：點之后，與個體主觀的評價標準相比，增加的部分一條“S”型曲線，坐標原點為“參照點”。凹型表示折呈現出平緩的狀態(tài)，折損區(qū)呈現出陡峭狀態(tài)。決策者在獲益區(qū)，將消極框架描述的問題定位在折損區(qū)，因有三個基本的原理：收益的情景時表現出“風險規(guī)避”；損失情景時表現出“風險尋求”；收益和損失，人們對于損失更加敏感。的描述，前景理論很好地解釋了框架效應的產生。理論的基礎之上的，無法解釋框架效應中決策者個

體類型的簡單效應檢驗變異來源 SS DF MS FBZQT1 6715.74 1 6715.74 17.39***（框架表征） QT2 503.28 1 503.28 1.30圖3 圖4通過表 10 的簡單效應分析得出，QT1 在不同框架表征中的職業(yè)決策傾向有顯著地差異，F（1，251）=17.39，P<0.001，證明存在框架效應。具體表現為員工在消極框架中的職業(yè)決策傾向顯著低于積極框架表征中的職業(yè)決策傾向（見表3，圖 4）。QT2 在不同的框架表征中職業(yè)傾向沒有顯著差異 F（1，251）=1.30
【學位授予單位】：貴州師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：B842

【參考文獻】

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本文編號：2559554