本文選題：群體反生產(chǎn)行為 + 集體行為的社會認同模型��； 參考：《中國人力資源開發(fā)》2014年21期

【摘要】：在我國,員工反生產(chǎn)行為給組織帶來的危害日趨嚴重,有些事件甚至造成了極壞的社會影響。理論界關于反生產(chǎn)行為成因的研究雖然取得了一定的成果,但多限于個體層面,對來自群體和組織層面的影響甚少關注,破壞程度以及影響更大的群體反生產(chǎn)行為尚未得到充分研究。鑒于此,本文在集體行動的社會認同模型(social identity model of collective action,SIMCA)的框架下,結合我國新聞媒體報道的典型案例,從群體情緒、社會認同和工具理性三個因素出發(fā),分析了針對個人、組織的群體反生產(chǎn)行為的形成,并提出了具有針對性的防控建議與干預對策。
[Abstract]:In our country, the employees' anti-production behavior brings more and more serious harm to the organization, and some events even cause the extremely bad social influence. Although some achievements have been made in the research on the causes of anti-productive behavior, most of them are limited to the individual level, and little attention has been paid to the influence from the group and the organizational level. The degree of destruction and the counterproductive behavior of groups with greater influence have not been fully studied. In view of this, under the framework of social identity model of collective action and typical cases reported by Chinese news media, this paper analyzes the three factors of group emotion, social identity and instrumental rationality. The formation of group anti-production behavior of the organization, and put forward targeted prevention and control suggestions and intervention countermeasures.
【作者單位】： 廣東財經(jīng)大學工商管理學院;
【基金】：教育部人文社會科學基金項目“近年來廣東珠三角地區(qū)勞動關系變化態(tài)勢研究”(11YJA630011)資助
【分類號】：B844.3

【參考文獻】

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本文編號：2039749