發(fā)布時間：2017-10-26 17:27

  本文關(guān)鍵詞：組織公民壓力和真實型領(lǐng)導(dǎo)影響員工強(qiáng)制性公民行為的雙路徑模型

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【摘要】：職場中存在著大量的強(qiáng)制性公民行為,這些行為的存在不僅損害了員工的心理健康和生理健康,還可能會影響組織的長期績效。要減弱這種行為的消極影響,就必須了解這種行為是如何產(chǎn)生的,本研究著重探討了它的產(chǎn)生機(jī)制。通過文獻(xiàn)分析,認(rèn)為真實型領(lǐng)導(dǎo)和組織公民壓力作為領(lǐng)導(dǎo)層面和組織層面因素會影響員工做出強(qiáng)制性公民行為,心理安全感和角色壓力感可能在其中起中介作用�；谫Y源保存理論和工作要求-資源模型建立了本研究的模型和假設(shè):真實型領(lǐng)導(dǎo)作為一種資源,可能通過正向影響員工的心理安全感,負(fù)向影響員工的角色壓力感,從而影響強(qiáng)制性公民行為,這是一條增益路徑;組織公民壓力作為一種要求,通過負(fù)向影響員工心理安全感,正向影響角色壓力感,從而影響強(qiáng)制性公民行為,這是一條損耗路徑;同時,真實型領(lǐng)導(dǎo)可能緩沖組織公民壓力對員工的消極影響,減少強(qiáng)制性公民行為的產(chǎn)生,這是緩沖效應(yīng)。經(jīng)過文獻(xiàn)分析及問卷調(diào)查,檢驗了自編組織公民壓力問卷的有效性,它由一個維度構(gòu)成,共包含8個項目,具有較好的結(jié)構(gòu)效度及信度。同時,小樣本的施測檢驗了相關(guān)的真實型領(lǐng)導(dǎo)問卷、心理安全感問卷、角色壓力問卷和強(qiáng)制性公民行為問卷的信度及效度。實證研究對221名員工兩個階段的問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),真實型領(lǐng)導(dǎo)負(fù)向影響強(qiáng)制性公民行為,心理安全感和角色壓力感在其中起中介作用;組織公民壓力正向影響強(qiáng)制性公民行為,心理安全感和角色壓力感在其中起中介作用;并且,真實型領(lǐng)導(dǎo)不能作為一個積極變量,減弱組織公民們壓力對強(qiáng)制性公民行為的消極影響。
【關(guān)鍵詞】：強(qiáng)制性公民行為 真實型領(lǐng)導(dǎo) 組織公民壓力 雙路徑模型
【學(xué)位授予單位】：云南師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：B848.4
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 緒論7-10
• 1.1 選題背景7
• 1.2 研究目的7-8
• 1.3 研究意義8-9
• 1.4 研究技術(shù)路線9-10
• 第2章 文獻(xiàn)回顧10-30
• 2.1 強(qiáng)制性公民行為文獻(xiàn)綜述10-16
• 2.1.1 強(qiáng)制性公民行為的概念10-11
• 2.1.2 強(qiáng)制性公民行為的測量11-12
• 2.1.3 強(qiáng)制性公民行為研究的理論視角12-14
• 2.1.4 強(qiáng)制性公民行為的影響因素14-16
• 2.1.5 強(qiáng)制性公民行為的結(jié)果變量16
• 2.2 真實型領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)文獻(xiàn)綜述16-21
• 2.2.1 真實型領(lǐng)導(dǎo)的概念16-18
• 2.2.2 真實型領(lǐng)導(dǎo)的測量18-19
• 2.2.3 真實型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)研究19-21
• 2.3 組織公民壓力的相關(guān)研究21
• 2.4 心理安全感和角色壓力感的相關(guān)研究21-24
• 2.4.1 心理安全感相關(guān)研究21-23
• 2.4.2 角色壓力感的相關(guān)研究23-24
• 2.5 以往研究不足及問題提出24-25
• 2.6 理論模型及研究假設(shè)25-28
• 2.7 研究設(shè)計與方法28-30
• 2.7.1 概念的操作性定義和測量工具28-29
• 2.7.2 研究內(nèi)容29-30
• 第3章 實證研究30-57
• 3.1 預(yù)研究問卷編制及問卷預(yù)試30-38
• 3.1.1 研究目的30
• 3.1.2 研究方法及程序30
• 3.1.3 組織公民壓力問卷的形成及結(jié)果分析30-34
• 3.1.4 相關(guān)問卷的小樣本預(yù)測34-37
• 3.1.5 討論與結(jié)論37-38
• 3.2 人口學(xué)變量差異研究38-44
• 3.2.1 研究目的38
• 3.2.2 研究設(shè)計38
• 3.2.3 研究結(jié)果38-43
• 3.2.4 討論與結(jié)論43-44
• 3.3 真實型領(lǐng)導(dǎo)與組織公民壓力影響強(qiáng)制性公民行為的雙路徑模型檢驗44-57
• 3.3.1 研究目的44
• 3.3.2 研究設(shè)計44-45
• 3.3.3 研究結(jié)果45-53
• 3.3.4 討論與結(jié)論53-57
• 第4章 研究貢獻(xiàn)與不足57-60
• 4.1 研究貢獻(xiàn)57-59
• 4.1.1 理論貢獻(xiàn)57
• 4.1.2 管理建議57-59
• 4.2 研究不足與展望59-60
• 4.2.1 研究不足59
• 4.2.2 未來研究展望59-60
• 參考文獻(xiàn)60-64
• 附錄64-70
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和研究成果70-71
• 致謝71

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10 高堂麗;組織公民壓力和真實型領(lǐng)導(dǎo)影響員工強(qiáng)制性公民行為的雙路徑模型[D];云南師范大學(xué);2016年

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本文編號：1099699