發(fā)布時(shí)間：2018-03-01 16:40

  本文關(guān)鍵詞： 合資企業(yè) 跨文化管理 文化差異 解決對(duì)策　出處：《哈爾濱工業(yè)大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：二十一世紀(jì)新紀(jì)元的到來使世界各國(guó)都被經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮所席卷充斥著。合資企業(yè)以跨國(guó)公司在不斷地迅速發(fā)展著，大家開始逐漸重視跨文化管理方面的問題，這便已經(jīng)成為管理發(fā)展的新趨勢(shì)和新前沿。企業(yè)能否健康發(fā)展的前提條件和基礎(chǔ)便是要實(shí)施有效的跨越文化管理。因此，合資企業(yè)和學(xué)術(shù)界都開始著重關(guān)注這一熱門話題，進(jìn)行分析探討合資企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，是什么原因產(chǎn)生了跨文化沖突？如何來解決應(yīng)對(duì)跨文化的管理？這些都有助于合資企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化具有典型的獨(dú)特性的代表國(guó)家是俄羅斯，而且目前中俄雙邊貿(mào)易及合資合作日益增多，而中俄雙方的文化沖突也具有了一定代表性。世界各國(guó)學(xué)者對(duì)于中俄企業(yè)跨文化管理方面的研究也甚少，因此，本篇論文針對(duì)該課題進(jìn)行了一系列的研究。 本課題著手于中俄合資企業(yè)的文化差異,本文的第一章首先對(duì)中俄跨文化理論研究興起的背景進(jìn)行的簡(jiǎn)單闡述，對(duì)世界各國(guó)學(xué)者們對(duì)該項(xiàng)課題的研究成果進(jìn)行了總結(jié)，還對(duì)該課題研究目的和意義做了充分的說明，并且對(duì)研究、分析、簡(jiǎn)述了這些問題；第二章則是有針對(duì)性的對(duì)跨文化理論進(jìn)行了講解，其中包括中俄國(guó)家文化差異、文化的涵義及特征、文化差異的涵義，最后是對(duì)跨文化管理的基本理論闡述；第三章通過對(duì)介紹中俄能源投資公司的內(nèi)部情況介紹，并運(yùn)用訪談法、案例分析、對(duì)這個(gè)具有代表性的中俄合資企業(yè)——中俄能源投資股份有限公司進(jìn)行歸納、分析并且提出在中俄能源投資公司中存在的跨國(guó)企業(yè)文化問題，，分析找出中俄合資企業(yè)跨文化沖突產(chǎn)生的具體原因和現(xiàn)狀以及對(duì)中俄合資企業(yè)的影響；第四章，總結(jié)提出俄能源投資公司企業(yè)文化適應(yīng)具體模式，即通過對(duì)中俄合資企業(yè)中文化融合途徑的適應(yīng)中最后提出解決中俄合資企業(yè)跨文化管理的對(duì)策以及相關(guān)建議。
[Abstract]:浜屽崄涓

本文編號(hào)：1552724