全球農業(yè)科技正進入創(chuàng)新集聚爆發(fā)和新興產業(yè)加速成長的時期。農業(yè)是我國的國民基礎產業(yè),2004年以來,中央一號文件連續(xù)10年聚焦“三農”,農業(yè)科技創(chuàng)新進程已被提到國家發(fā)展戰(zhàn)略日程上。農業(yè)科技人才是農業(yè)科技創(chuàng)新的主力軍,是促進傳統(tǒng)農業(yè)向現代化農業(yè)轉變的關鍵。如何有效地激發(fā)農業(yè)科技人才的工作積極性已經成為農業(yè)科研院所現階段科技管理中所重點關注和力圖解決的重要問題。 本文針對當前我國農業(yè)科研院所人才激勵機制構建中的不足,選擇農業(yè)科技人才的需求特征作為研究的切入點。在總結國內外現有研究成果的基礎上,以組織行為學激勵理論為指導,以浙江省農業(yè)科學院為例,運用問卷調查法、結構訪談法EXCEL表和SPSS17.0統(tǒng)計分析軟件,進行了激勵因素實證研究及其與不同年齡、學歷、職稱等個性特征之間的差異性分析。同時,對農業(yè)科研院所在科研管理體制和人才激勵機制方面普遍存在的主要問題,進行成因分析研究,提出了適合農業(yè)科研院所科技人才激勵需求的有效激勵措施和政策建議,以達到通過內外激勵措施來提高我國農業(yè)科研院所農業(yè)科技人才工作積極性,實現留住優(yōu)秀人才、提高工作效率的雙重目標,對保障農業(yè)科技實現跨越式發(fā)展具有重要的現實意...

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【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖4.1學歷學位分布圖

浙江大學碩士學位論文 4農業(yè)科研院所科技人才激勵因素的實證研宄分別占44.5%、45.9%、9.6%。見圖4.1和圖4.2。

本文編號：4005475